個(gè)人品牌修煉ABC-浙江銘生
方旭:一個(gè)律師的理想信念-浙江銘生
筆記:如何追加轉(zhuǎn)讓股權(quán)的未出資股東為被執(zhí)行人
生命中無(wú)法缺失的父愛(ài)(婚姻家庭)
律師提示:如何應(yīng)對(duì)婚前財(cái)產(chǎn)約定
搞垮一個(gè)事務(wù)所的辦法有很多,辦好一個(gè)事務(wù)所的方法卻只有一個(gè)
顛覆認(rèn)知:語(yǔ)文數(shù)學(xué)總共考了96分的人生會(huì)怎樣?
寧波律師陳春香:爆款作品創(chuàng)作者如何提醒網(wǎng)絡(luò)言論的邊界意識(shí)
搖號(hào)成功選房后還可以后悔要求退還意向金嗎
誤以為“低成本、高回報(bào)”的假離婚,多少人誤入歧途
在接下來(lái)的兩項(xiàng)實(shí)驗(yàn)中,參與者被分成不同的小組,進(jìn)行了一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴,共同為一個(gè)主題公園構(gòu)思創(chuàng)意。當(dāng)他們得知自己的工作將被人類或AI監(jiān)測(cè)時(shí),超過(guò)30%的人對(duì)AI的監(jiān)測(cè)方式表示了不滿,而對(duì)人類監(jiān)測(cè)的不滿率*為7%。一位參與者直言不諱地指出:“AI的監(jiān)督讓整個(gè)氛圍變得緊張,也扼殺了創(chuàng)造力。”研究結(jié)果進(jìn)一步顯示,AI監(jiān)測(cè)組的參與者在創(chuàng)意數(shù)量和表現(xiàn)上均不如人類監(jiān)測(cè)組。第四項(xiàng)實(shí)驗(yàn)則模擬了呼叫中心的工作場(chǎng)景,部分參與者被告知他們的通話將用于評(píng)估績(jī)效,而另一些人則被告知將用于提供改進(jìn)的反饋。值得注意的是,在以發(fā)展為導(dǎo)向的監(jiān)測(cè)情景中,參與者并未感到AI監(jiān)測(cè)侵犯了他們的自主性,辭職的意愿也沒(méi)有增加。對(duì)此,康奈爾大學(xué)勞工關(guān)系學(xué)院(ILR)的組織行為學(xué)副教授、該研究的合著者艾米麗·齊特克(EmilyZitek)強(qiáng)調(diào):“當(dāng)AI被用作幫助員工成長(zhǎng)的工具時(shí),人們更愿意從中學(xué)習(xí)并提升自己的工作表現(xiàn);但如果它被視為一種評(píng)判工具,員工就會(huì)擔(dān)心評(píng)估的公正性和準(zhǔn)確性。 預(yù)入職管理助手,候選人可自助填報(bào)入職信息,員工信息對(duì)接,且支持預(yù)入職信息審批,保障員工信息連貫性。紡織行業(yè)人事管理信息軟件
明基逐鹿教你選擇合適的AI工具。進(jìn)入到實(shí)操層面時(shí),就需要根據(jù)具體工作需求去選擇合適的AI工具。首先,明確你的工作需求是什么:是需要數(shù)據(jù)分析、自動(dòng)化報(bào)告生成、客戶服務(wù)、內(nèi)容創(chuàng)作、圖像識(shí)別還是其他?其次,了解市場(chǎng)上可用的AI工具和解決方案,包括閱讀產(chǎn)品評(píng)論、觀看演示視頻、參加網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)等。再次,將你的工作需求與AI工具的功能進(jìn)行匹配,選擇那些用戶界面友好、易于學(xué)習(xí)和使用的AI工具,這樣可以減少培訓(xùn)時(shí)間和提高效率。例如,對(duì)于文本處理,可以選擇ChatGPT、Kimi、文心一言等;對(duì)于圖像處理,可以使用Midjourney、StableDiffusion、liblibAI、通義萬(wàn)相等;對(duì)于視頻處理,可以使用Sora、剪映、百度度加、騰訊智影等。以下是一些親測(cè)可用的日常工作AI應(yīng)用場(chǎng)景:上面這個(gè)思維導(dǎo)圖就是用AI生成的,輸入標(biāo)題后*用短短30秒自動(dòng)輸出、3分鐘人工修改潤(rùn)色后即可交付。紡織行業(yè)人事管理信息軟件靈活便捷的查詢方式,實(shí)現(xiàn)不同應(yīng)用場(chǎng)景查詢需要。
在AI技術(shù)的浪潮中,有一群人站在了浪潮之巔,他們不僅完全接受AI,而且頻繁地將其應(yīng)用于日常工作中。這些人被稱為AI的“推進(jìn)主義者”(TheMaxmalist)。根據(jù)Slack的調(diào)查,約30%的受訪者屬于這一群體。他們是AI技術(shù)的積極使用者和倡導(dǎo)者,其中63%的人每周頻繁使用AI,而65%的人則積極鼓勵(lì)其他人也加入到AI的應(yīng)用中來(lái)。近一半的人表示,他們公司對(duì)AI的積極推廣和鼓勵(lì),促使他們采取了這種主動(dòng)的態(tài)度。Slack進(jìn)一步的調(diào)查發(fā)現(xiàn),這個(gè)群體的成員往往很年輕,而且男性居多。大約五分之四的***主義者年齡在44歲以下,這表明年輕一代對(duì)新技術(shù)的接受度和適應(yīng)能力通常更強(qiáng)。他們通常對(duì)新技術(shù)充滿好奇心,愿意探索和嘗試,這使得他們?cè)贏I的應(yīng)用上更加得心應(yīng)手。
為了更好地管理和優(yōu)化人力資源,定穎電子在2016年選擇了明基逐鹿HCM系統(tǒng)。明基逐鹿軟件(蘇州)有限公司作為一家HCM系統(tǒng)提供商和服務(wù)商,擁有豐富的人力資源管理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他們深入了解定穎電子的獨(dú)特需求,并為其制定了個(gè)性化的服務(wù)方案。通過(guò)明基逐鹿HCM系統(tǒng)的應(yīng)用,定穎電子成功解決了人力資源管理方面的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了智能的管理。隨著制造業(yè)的全球化發(fā)展,定穎電子在泰國(guó)設(shè)立了生產(chǎn)工廠。在定穎電子昆山和黃石工廠成功應(yīng)用明基逐鹿HCM系統(tǒng)后,定穎電子泰國(guó)工廠也再次選擇了該系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了全球范圍內(nèi)的人力資源管理一體化。明基逐鹿HCM系統(tǒng)為定穎電子提供了人力資源管理解決方案。包括人事、考勤、薪酬福利、工作流等方面,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精確的人力資源管理,提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。移動(dòng)端、HR管理端站點(diǎn)分離,核心數(shù)據(jù)加密,數(shù)據(jù)權(quán)限管理,確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。
明基逐鹿:人力資源創(chuàng)新,參加金雞湖2023人力資源高峰論壇。2023年12月20日,人力資源行業(yè)的盛事——第八屆金雞湖人力資源高峰論壇如期舉行。在這個(gè)匯聚了業(yè)界精英和人士的盛會(huì)上,明基逐鹿再次展示了其在人力資源領(lǐng)域的**地位和創(chuàng)新成果。作為一家致力于為企業(yè)提供人力資源解決方案的公司,明基逐鹿一直以來(lái)都秉承著創(chuàng)新和***的理念,不斷推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。參加金雞湖2023人力資源高峰論壇,是明基逐鹿展示其實(shí)力和交流學(xué)習(xí)的重要平臺(tái)。論壇期間,明基逐鹿的顧問(wèn)與來(lái)自各地的人力資源人士進(jìn)行了深入的交流與互動(dòng)。他們分享了明基逐鹿在人力資源管理方面的創(chuàng)新思維和成功案例,引起了與會(huì)者的***關(guān)注和認(rèn)可。通過(guò)與業(yè)界同行的交流,明基逐鹿不僅加深了對(duì)市場(chǎng)需求和行業(yè)趨勢(shì)的理解,還汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧,為未來(lái)的發(fā)展提供了重要的借鑒和指導(dǎo)。作為參與金雞湖2023人力資源高峰論壇的重要一環(huán),明基逐鹿展示了其在人力資源創(chuàng)新方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。他們通過(guò)引入技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方法,為企業(yè)提供了***的人力資源解決方案。無(wú)論是薪酬考勤、績(jī)效管理還是培訓(xùn)發(fā)展。自定義Offer模板、短信模板、郵件模板,滿足企業(yè)對(duì)不同類型候選人的需求。紡織行業(yè)人事管理信息軟件
靈活構(gòu)建人才指標(biāo)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)員工全生命周期管理。紡織行業(yè)人事管理信息軟件
在不同的項(xiàng)目企業(yè)中,設(shè)定包含不同的角色分工是至關(guān)重要的。通過(guò)明確定義和分配不同角色的職責(zé)和權(quán)力,可以有效地推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功完成。以下是一些常見(jiàn)的項(xiàng)目企業(yè)中可能設(shè)定的角色分工:1.**項(xiàng)目經(jīng)理**:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的***,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行和控制。他們協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員、制定項(xiàng)目計(jì)劃、管理資源、解決問(wèn)題并確保項(xiàng)目按時(shí)交付和在預(yù)算內(nèi)完成。2.**項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員**:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是項(xiàng)目中的執(zhí)行者,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和指示完成各自的任務(wù)。他們可能包括項(xiàng)目**、技術(shù)人員、市場(chǎng)人員等,根據(jù)自己的專業(yè)領(lǐng)域?yàn)轫?xiàng)目做出貢獻(xiàn)。3.**項(xiàng)目贊助人**:項(xiàng)目贊助人通常是公司高層管理者或關(guān)鍵利益相關(guān)者,負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目資源、支持和指導(dǎo),確保項(xiàng)目與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。4.**干系人**:干系人是受項(xiàng)目影響或?qū)?xiàng)目結(jié)果有利害關(guān)系的人員,他們可能包括客戶、供應(yīng)商、****等。管理干系人關(guān)系是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一。5.**質(zhì)量保證和風(fēng)險(xiǎn)管理人員**:質(zhì)量保證人員負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目交付的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),而風(fēng)險(xiǎn)管理人員則負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)明確不同角色的職責(zé)和權(quán)力,可以有效地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作、提高工作效率、降低風(fēng)險(xiǎn),并**終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功完成。 紡織行業(yè)人事管理信息軟件