如何來實現人力資源的外包呢？根據統計，較常見的HR外包細分項目有：1)代辦員工的錄用、調檔、退工手續、社保開戶變更手續、年檢手續、外來人員綜合保險；2)受用人單位委托招聘派遣崗位所需人才；3)代辦人才引進、居住證、就業證手續；4)代理戶口靠掛及檔案委托管理相關人事手續；5)提供各類商業保險、福利及培訓方案，規章制度設計、薪酬設計等；6)提供人事政策、法規咨詢、調解勞動爭議等：7)調查員工滿意度、調查薪資、擬定崗位描述；8)人力資源規劃；通過人力資源外包，企業可以減輕內部管理壓力，更好地處理公司日常事務。嘉定物流人力資源

民營中小企業在選擇做人力資源外包時，應該注意以幾點：外包后企業的人力資源戰略規劃：企業將部分功能外包后，人力資源將更多地從事戰略性人力資源工作，由原來的職能部門逐漸轉化為企業的戰略部門，將越來越多地參與制訂企業戰略，擴大業務活動，領導企業變革，同時擔當起員工宣倡議者的角色，承擔企業社會責任的宣傳員角色，并對員工績效和企業文化負責。因此，人力資源部或者管理者也應逐漸從那種行政后勤中心向業務中心轉變，成員企業的學習組織者、教育推動者、高層主管顧問、管理職能**和變革倡導者的戰略性轉變。嘉定物流人力資源選擇合適的人力資源外包服務商還需要考慮對方的信譽度和安全保障能力等方面。

人力資源外包在中國可以追溯到開放初期，1980年相關部門出臺了《關于管理外國企業常駐機構的暫行規定》，強制性規定了外國企業常駐機構應當委托相關部門指定的外事服務單位辦理中方工作人員聘用手續，雖然這項被稱為“向外國企業常駐機構提供中方雇員”的服務是強制性政策催生出來的，并且當時它離實際上的人力資源派遣服務相差甚遠，但畢竟我們可以多多少少看到人力資源派遣的影子。從80年代初期到80年代末，大約十年期間，是中國人力資源外包行業的萌芽期。1979年11月，在北京成立了中國人力資源外包行業的初家企業——FESCO，即現在的北京外企人力資源服務有限公司。

正因為人力資源外包可以使企業實現優勢互補，專注于自身具有核心競爭力的項目和事務上，進一步贏得競爭優勢，因而，大多數企業對人力資源外包是持肯定態度的。華潤物流的胡經理說，他們人事部門本來只有一個人負責，人少事卻很多。但“人力資源外包”后，只需給人才服務中心交費。那個費用要比給員工付工資低幾倍。而且可以減少人事上的糾紛。金鷹軟件的宋經理也認為。“人力資源外包”的推出給企業帶來了方便。他說，他們公司有百把號人。公司的事比較多，沒專門的人來管理這件事。他覺得人事外包后降低了企業人力成本，提高了企業的工作效率。人力資源外包可以幫助企業降低成本，提高效率。

這樣一來，企業把一些重復的、繁瑣的、事務性的工作、不涉及企業秘密的技能性培訓工作、高層次人才招聘的物色工作、社會福利管理等工作外包給專業機構，而對其他一些涉及公司機密的職能依然會由企業內部的HR部門管理。內外分工明確合理，也不存在“人力資源工作者將失業”這一可能。1.員工入職、離職的服務和管理（甄別員工入職前的身份，核定員工社會保險繳納狀況）2.各項社會保險以及住房公積金的代理和管理；3.工資代發與個人所得稅的辦理；4.員工入職前體檢。外包人力資源服務可以為企業提供更全方面、專業的人事支持，解決企業用工難題。松江人力資源外包報價表

外包人力資源服務能夠提高企業對員工的保障水平，降低員工離職率，增強員工的歸屬感。嘉定物流人力資源

服務外包應該是基于信息網絡技術的，其服務性工作（包括業務和業務流程）通過計算機操作完成，并采用現代通信手段進行交付，使企業通過重組價值鏈、優化資源配置，降低了成本并增強了企業中心競爭力。基本內容：1、人力資源規劃，即人力資源需求供給分析等等；2、招聘篩選，獵頭，選撥錄用適合企業發展的人才；3、薪酬福利保險，制度工資福利制度并執行，激勵員工努力工作；4、績效考核，考核員工表現，從而為培訓、薪酬、晉升等提供依據；5、培訓，調查培訓需求，制定培訓計劃，提升員工素質，滿足工作需要；嘉定物流人力資源

中龍護加，2022-10-14正式啟動，成立了勞務派遣，勞務外包，人力資源，保安外包等幾大市場布局，應對行業變化，順應市場趨勢發展，在創新中尋求突破，進而提升中龍護加,中龍護嘉,工享人力的市場競爭力，把握市場機遇，推動商務服務產業的進步。是具有一定實力的商務服務企業之一，主要提供勞務派遣，勞務外包，人力資源，保安外包等領域內的產品或服務。隨著我們的業務不斷擴展，從勞務派遣，勞務外包，人力資源，保安外包等到眾多其他領域，已經逐步成長為一個獨特，且具有活力與創新的企業。值得一提的是，中龍護加致力于為用戶帶去更為定向、專業的商務服務一體化解決方案，在有效降低用戶成本的同時，更能憑借科學的技術讓用戶極大限度地挖掘中龍護加,中龍護嘉,工享人力的應用潛能。