人力資源外包的作用有微觀企業層面的和宏觀社會層面的：1、人力資源外包致使專業機構規模化社會運作，降低單個企業成本：多個企業相同的工作集中于一家專業機構處理，除了技術熟練程度的優勢外，專業機構可使三個企業三件相同的工作轉為一個企業三件相同的工作，從而在人工、時間和流程的總成本上極大下降，降低單個企業的成本。2、人力資源外包可使企業減輕基礎性工作，更關注促進企業競爭力的中心工作：根據“二/八原則”，80%的企業利潤是由20%的中心工作創造的，將這非中心的工作部分外包出去，則可令企業人力資源人士有更多時間和精力關注這20%的工作，從而有效保持和提升企業中心競爭力。外包人力資源服務可以為企業提供更具競爭力的薪資政策和福利待遇。嘉定大型人力資源托管公司

如何來實現人力資源的外包呢？根據統計，較常見的HR外包細分項目有：1)代辦員工的錄用、調檔、退工手續、社保開戶變更手續、年檢手續、外來人員綜合保險；2)受用人單位委托招聘派遣崗位所需人才；3)代辦人才引進、居住證、就業證手續；4)代理戶口靠掛及檔案委托管理相關人事手續；5)提供各類商業保險、福利及培訓方案，規章制度設計、薪酬設計等；6)提供人事政策、法規咨詢、調解勞動爭議等：7)調查員工滿意度、調查薪資、擬定崗位描述；8)人力資源規劃；嘉定物流人力資源用工外包選擇合適的人力資源外包服務商還需要考慮對方的信譽度和安全保障能力等方面。

人力資源外包，簡稱HRO。指企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率至大化。總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業內部的所有人事業務，包括人力資源規劃、制度設計與創新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、企業文化設計等方方面面。人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合，它有其特定的豐富含義。

民營中小企業在選擇做人力資源外包時，應該注意以幾點：外包后企業的人力資源戰略規劃：企業將部分功能外包后，人力資源將更多地從事戰略性人力資源工作，由原來的職能部門逐漸轉化為企業的戰略部門，將越來越多地參與制訂企業戰略，擴大業務活動，領導企業變革，同時擔當起員工宣倡議者的角色，承擔企業社會責任的宣傳員角色，并對員工績效和企業文化負責。因此，人力資源部或者管理者也應逐漸從那種行政后勤中心向業務中心轉變，成員企業的學習組織者、教育推動者、高層主管顧問、管理職能**和變革倡導者的戰略性轉變。外包人力資源服務可以幫助企業更好地規避用工風險，減少用工糾紛。

人力資源管理外包簡單而言，即指公司委托第三方人力資源管理外包服務機構代為處理公司部分人力資源工作。由于公司規模、人力資源要求、公司長遠戰略規劃的不同，人力資源外包在各個公司實際開展程度有很大差異。對于亞太地區的企業而言，人力資源職能外包管理主要旨在降低成本和聚焦中心能力。許多公司的實踐表明，外包業務需要遵循一個原則才能很大限度地為公司業務服務：公司中心業務，即有關公司文化建設、機構設置、中心決策等事項不能外包；只要是常規事務性的工作都能夠外包。人力資源外包更好地控制成本和風險。崇明人力資源外包企業

隨著市場的不斷發展，越來越多的企業開始采用人力資源外包的方式來解決招聘、培訓、薪酬等問題。嘉定大型人力資源托管公司

人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合，它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源，更經濟、更有效地解決組織內部人力資源活動所涉及的工作。“人力資源”在“人力資源外包”中含義擴大為“人力資源活動所涉及的工作”。人力資源外包包括有哪些內容呢？“人力資源活動所涉及的工作”首先包含了人力資源及其載體——人，其次也包含了圍繞人力資源載體所產生的各種事務——人事，還包含了針對人力資源開展的各種管理活動——人力資源管理職能。嘉定大型人力資源托管公司