品牌管理的常規定義為,管理者為培育品牌資產而展開的以消費者為中心的規劃、傳播、提升和評估等一系列戰略決策和策略執行活動。是建立、維護、鞏固品牌的全過程。通過品牌管理有效監管控制品牌與消費者之間的關系,終形成品牌的競爭優勢,使企業行為更忠于品牌價值與精神,從而使品牌保持持續競爭力。品牌管理的組織體系,是指企業在計劃、組織、協調、控制與某一品牌發展相關的各種活動時所作的制度安排。品牌不是產品,這本是常識,但在實戰中,許多人往往將它們混淆。有的企業在輝煌時期,產品非常**,卻沒有將自己的市場優勢轉化為品牌價值,或不能及時、主動地通過推出新產品,保持品牌的鮮活形象,終使產品和品牌一起退出市場,導致企業經營失敗。要不斷檢核品牌資產提升目標的完成情況,調整下一步的品牌資產建設目標與策略。北侖區互聯網企業管理軟件維護售后保障
?由于上面四種明顯的變化,在未來,沒有品牌的產品或服務是很難有長久生存的空間的。只有成功的品牌管理才有持續成長的企業和未來的輝煌。自1931年P&G的尼爾·麥克爾羅伊提出品牌經理制以來,品牌日益成為提升企業競爭力的主要源泉。實業界的操作需求帶來了品牌管理理論研究的繁榮。西方品牌理論研究大致經歷了以下五個階段:研究階段:這一階段主要對品牌的內涵和外延(如品牌定義、品牌命名、品牌標識、商標等)作出了規范,自此品牌研究成為營銷理論研究的熱點領域(Light;King)。戰略階段:這一階段開始將品牌經營提到戰略的高度,從品牌塑造的角度提出了許多戰略性的品牌理論,如Ogilvy的品牌形象論(1963)、Ries和Trout的品牌定位論(1971)、Keller和Aaker的品牌延伸研究系列等。資產階段:80年代以來頻頻發生的品牌并購案、頻繁的價格戰壓力使得企業更加重視品牌的市值和增值,從而帶動了品牌資產理論研究熱潮。北侖區全過程企業管理軟件維護互惠互利有一個企業家說過,"沒有品牌,企業就沒有靈魂;沒有品牌,企業就失去生命力"。
各個城市都有自身獨特的城市資源、文化、城市魅力和優勢所在,每一個城市都有自己獨特的生活居住環境、人才環境、自然環境和相關的配套設施,關鍵是發揮所長,找到自己的戰略價值所在,找到獨特的競爭優勢,從而樹立起自己獨特的地位。海南的博鰲原來是一個名不見經傳的漁村,抓住了1998年金融危機后的亞洲需要確立亞洲價值機遇,創造一個長久性的國際會議會址的契機,通過陽光、空氣、綠色植物帶水域景觀、高爾夫與休閑主題的商業化運作,一躍成成為一個國際會議城市品牌。在打造城市品牌過程中,可以借助城市環境創新提升城市品牌,可以借助企業品牌塑造城市品牌,可以借助強勢產業開發城市品牌,推動城市精神文明建設烘托城市品牌。提高市民素質既是創建城市品牌的內在要求。
盧泰宏等人(2000)從概念模型的角度將品牌資產理論研究分為三類:財務會計概念模型、基于市場的品牌力概念模型、基于消費者的概念模型。類的成果表現為Interbrand和FinanceWorld的品牌資產評估模型,第二類的文獻是Pitta和Katsanis的《九十年代品牌資產管理計劃》,第三類重要成果為Aaker的品牌資產五星模型(1991)、Keller的基于消費者的品牌資產模型(1993)等。為保證品牌資產的長期發展,品牌必須設有專門的組織和規范的指南進行管理。這一階段出現了大量的論著,包括Aaker的著作《管理品牌資產》(1991)和《品牌領導》(2000)、Kapferer的著作《戰略品牌管理》(1992,1995,1997)、Keller的同名著作(1993)及論文《品牌報告卡》(TheBrandReportCard,2000)。從這一階段開始,品牌與消費者的關系(簡稱品牌關系,下同)逐漸成為了品牌理論研究焦點,文獻包括Blackston的品牌關系概念模型(1992,1995)、Fournier的品牌關系分析架構(1994,1998)以及Aggarwal的品牌關系交往規范研究(2001)等。品牌是一種錯綜復雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、信譽,廣告方式的無形總稱。
以度為催化劑,注重品牌個性化與差異化21世紀的消費者是理智成熟的,傳統消費方式正逐步向個性化消費方式過渡。隨著開放的不斷深入,社會保障體系的日益完善,人們收入水平的逐步提高,人們的消費需求已從生活基本需求向更高級的需求轉變,消費觀念已不再是商品從無到有的過程,而是享受購物服務、追求完善和展現個性,達到精神上的滿足。在個性化消費時代,消費者更注重的是心理需要,以心理感受作為衡量消費行為是否合理、商品是否有吸引力的依據,消費時追求個性、情趣;強調商品內在的質的要求,注重商品購買過程中、使用后的服務與信譽,關注商品的時尚性、獨特性和安全性;注重消費的文化內涵,注重商品的欣賞價值和藝術價值,追求所蘊含的文化特質,以滿足自己的個性化要求。人才的流動性加大;組織結構面臨挑戰;企業文化的障礙;資金不足的煩惱;市場的分裂和不穩定性等。浙江口碑好的企業管理軟件維護服務至上
進行理性的品牌延伸擴張創建強勢大品牌的終目的是為了持續獲取較好的銷售與利潤。北侖區互聯網企業管理軟件維護售后保障
品牌戰略規劃很重要的一項工作是規劃科學合理的品牌化戰略與品牌架構。在單一產品的格局下,營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產而進行的,而產品種類增加后,就面臨著很多難題,究竟是進行品牌延伸新產品沿用原有品牌呢,還是采用一個新品牌?若新產品采用新品牌,那么原有品牌與新品牌之間的關系如何協調,企業總品牌與各產品品牌之間的關系又該如何協調?品牌化戰略與品牌架構推薦戰略就是要解決這些問題。在悟透各種品牌化戰略模式的規律,并深入研究企業的財力、企業的規模與發展階段、產品的特點、消費者心理、競爭格局與品牌推廣能力等實際情況的基礎上,按成本低又有利于企業獲得較好的銷售業績、利潤與實現培育強勢大品牌的戰略目標,推薦出科學高效的品牌化戰略模式。北侖區互聯網企業管理軟件維護售后保障
寧波思桐企業管理咨詢有限公司擁有企業管理咨詢服務;企業管理軟件開發及維護;企業形象策劃;教育信息咨詢(不含出國留學咨詢與中介服務,文化教育培訓,職業技能培訓)。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)企業管理咨詢服務;企業管理軟件開發及維護;企業形象策劃;教育信息咨詢(不含出國留學咨詢與中介服務,文化教育培訓,職業技能培訓)。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)等多項業務,主營業務涵蓋企業管理咨詢服務,企業管理軟件開發,企業管理軟件維護,企業形象策劃。目前我公司在職員工以90后為主,是一個有活力有能力有創新精神的團隊。公司業務范圍主要包括:企業管理咨詢服務,企業管理軟件開發,企業管理軟件維護,企業形象策劃等。公司奉行顧客至上、質量為本的經營宗旨,深受客戶好評。一直以來公司堅持以客戶為中心、企業管理咨詢服務,企業管理軟件開發,企業管理軟件維護,企業形象策劃市場為導向,重信譽,保質量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。