3）驗收流程：如何發起驗收，按驗收方法進行驗收后的驗收結果如何通報、如何確認、如何提出異議，均應當明確；（4）驗收不通過的責任：如果驗收不通過，應當承擔何種違約責任，如何承擔，應當明確。08報酬類條款技術開發合同需要明確開發經費的承擔方，開發經費的金額、稅負承擔方、支付方式及支付的時間幾點，開發經費的支付與開發計劃的先后順序，對開發合同履行是否有影響。09違約條款通常不建議把違約條款單列出來，可以在對各方義務的描述后接上相應的違約責任，才不會有疏漏。如果收到的合同中把違約責任單列出來了，可以按照開發時間計劃依次審核下來，一方應當履行的義務都應該有對應的違約責任。10爭議解決條款該部分條款包括兩個部分，部分是適用的法律，如果不存在涉外的情況，通常都是適用我國的法律。第二部分是管轄的法院，可以在原告所在地、被告所在地、合同簽訂地、合同履行地、標的物所在地中這五個地點進行選擇，但不得違反級別管轄和專屬管轄。11其他條款一般會把名詞和術語的解釋放在其他條款中，審核時應當注意，民事法律行為的霸王原則是自愿原則，只有其他條款的內容不違反法律、行政法規的強制性規定，合同雙方還都愿意簽，那對雙方就是有約束的。技術開發是把科學技術轉化為社會生產力的必要步驟。江蘇智能技術開發開展

    技術類合同是合同法上的一類典型合同，具有其特有的特征，其所對應的標的物是看不見摸不著的技術概念，如何將概念具體化，量化成可以用來判斷合同的履行狀態，是技術類合同的審核難點。本文擬從實操性的角度，簡單總結技術開發合同的審核要點。01簽約主體拿來一份技術合同，眼先看到就是的簽約的主體，在對主體進行審核時需注意：（1）核對合同上的主體名稱與正式登記的名稱是否一致；（2）結合開發的內容，確定開發方是否需要特殊的經營資質，如需則要審查其是否持有相應的資質證書；（3）根據主體的名稱，查詢一下涉訴信息等資信狀況，對主體的履約能力進行一個簡單的判斷。02開發的內容確定簽約主體后，在技術合同的“鑒于條款”和“條”的部分，需要對開發項目的基本情況進行綜合描述，在此需注意：（1）明確開發項目的名稱：與業務部門確定項目的名稱，項目的名稱將與后續知識產權的保護、技術成果轉化等項目申報相關聯，因此有必要在合同中明確開發項目的名稱；（2）明確開發的模式：根據《合同法》的規定，技術開發分為委托開發和合作開發，開發模式與知識產權的歸屬約定向關聯；（3）開發的目的：即合同的目的，本次技術開發要達到的目標，實現什么樣的效果。江蘇智能技術開發開展在技術開發創新立項之前，要調動一切信息渠道了解當前市場的需求。

    現在國內越來越多的企業開始重視技術開發,這說明中國企業在產品管理認識上有了一個質的飛躍,但是縱觀國內的企業,在具體的技術開發體系建設上仍然是舉步維艱，效果很不理想。到底是什么原因造成了這種情況呢？筆者經過十多年的產品研發和咨詢經歷，特別是在華為多年的平臺研發經驗，認為企業在技術開發體系建設方面存在的主要問題如下：1、缺乏產品和技術規劃，技術開發導向性差。筆者曾與某大型通信企業交流，對方反饋：“技術研發成果量產性低，開發成本高，產品開發組織不愿意接收技術研發組織研發成果，導致每年為技術研發投入的高額成本無法見效”。造成這個問題的根源是什么呢？經過深入溝通可以發現，企業主要還是缺乏產品規劃，這也是國內企業普遍存在的問題。缺乏清晰明確的產品規劃，導致技術導向性差，而且公司的產品規劃一般只存在于高層領導的腦袋中，公司只能做出一年的產品規劃（實際上只是個年度產品進度計劃表），這個產品規劃更多是項目驅動的，圍繞項目來進行。技術部門依據自己的理解來開發技術，過于追求技術，忽略產品實際需要，從而導致技術部門開發的技術根本就不是產品開發部門需要的技術。“每年儲備的技術根本就不是市場需要的。

    而市場呼聲很大的產品的技術卻沒有儲備，總是不能及時推出”，“技術研發和產品技術開發是平行組織，缺乏統籌管理，難以協調或者追溯相互責任”。2、技術開發和產品開發沒有分離。技術開發和產品開發沒有分離，可以從兩方面來看：一是產品開發團隊和技術開發團隊沒有分離，二是產品開發過程中同步進行技術開發。對于前者，因為產品開發是重要而又緊急的事情，而技術開發通常是重要不緊急的事情，經常會發現技術開發的資源被產品開發搶占，從而導致技術開發進度延遲或者因資源不能保證而導致技術開發成果達不到預期。而對于后者，在產品開發過程進行技術開發，邊開發邊解決技術難題，這無疑給產品開發增添了不少的不確定性，給產品進度和技術管理帶來了很大的風險，同時也會因單項技術開發進度延遲而造成其他人員的閑置等待。同時因為技術開發的臨時性，對技術開發缺乏有效的統籌和規劃，制約了技術的積累和能力提升。3、缺乏系統、結構化的技術開發流程和管理體系。缺乏系統、結構化的技術開發流程體系，主要表現在如下五個方面：一是技術開發流程只是研發部門內部的流程，缺乏跨部門角色的參與。這也就導致研發出來的技術，在應用到產品中時又會發現很多問題。所有的開發與研制過程都必須隨市場的變化而作相應的調整。

    如技術要求不滿足產品要求，技術性能不穩定，需要重新進行大的二次技術開發。二是技術開發流程對前期的需求分析和系統設計定義比較粗放，后期因需求和設計變更返工多。三是對技術成果的轉化重視不足。對技術開發項目成果的轉化缺乏有效的管控，技術開發團隊把技術研發出來就算完成，對產品開發團隊的應用重視不足，產品常抱怨“技術那邊問題太多，而且響應不及時，說好的時間點交不了，還不如自己開發的好”。四是對于技術預研成果的轉化，很多都是直接轉化到產品開發。某通訊企業在技術預研時研發出多層路由技術，在直接轉化到產品上時，預研技術在性能上出現重大Bug，多次攻關都無法達到性能，在后期不得不將該項技術移除出產品，在市場上造成了極被動的局面。五是項目管理和績效管理不到位。對技術開發人員難以實施管理，績效管理也浮于形式，對技術研發人員的薪酬、獎金不合理，員工積極性差。4、缺乏技術模塊識別和重用管理機制。技術模塊的識別更多是靠個人的經驗，沒有專門的組織或者個人，也沒有采用科學有效的方法，這就使技術模塊的識別不也不系統。同時對于技術模塊重用也缺乏統一的管理機制，各產品開發團隊重復類似技術，或者技術開發團隊開發的技術無人使用。在進行技術開發創新決策時，應綜合分析和考慮市場需求、技術儲備、資金狀態。江蘇智能技術開發開展

技術開發特點是: 試驗性強、時間較短、風險性較小、所需費用較大。江蘇智能技術開發開展

作為國內計算機產業的制造主力，位于長江三角洲和珠江三角洲附近的整機制造廠商得利于低廉的成本獲得了穩定的市場占比。然而，由于上游資源被少數企業所壟斷，而導致貿易配件的價格浮動加大。相對于普通消費類個人數碼、電腦容易因為移動智能終端（包括手機和平板等）的發展而被替代，但商產品作為企業生產力重點工具的地位卻從未動搖。出現這種差異的伏筆，甚至從十幾年前數碼、電腦開始分化為文娛終端和生產力工具兩大分支的時候就已經埋下了。無錫可信網科技有限公司成立于2013年04月07日，注冊地位于無錫市新吳區漢江北路208-324，法定代表人為韓迎飛。經營范圍包括計算機網絡技術開發、技術咨詢、技術服務、技術轉讓；設計、制作、代理和發布各類廣告；計算機軟件的研發與銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）行業整體進入市場成熟期。目前無錫可信網科技有限公司成立于2013年04月07日，注冊地位于無錫市新吳區漢江北路208-324，法定代表人為韓迎飛。經營范圍包括計算機網絡技術開發、技術咨詢、技術服務、技術轉讓；設計、制作、代理和發布各類廣告；計算機軟件的研發與銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）市場主要受企業需求的帶動，而這些又得益于 系統更新帶動的硬件設備升級。預計 系統升級周期會持續到 2020 年，屆時升級帶動的需求將會減少。針對我國計算機網絡技術開發，技術咨詢的發展狀況來看，計算機網絡技術開發，技術咨詢己經普遍的深入到企業中，在企業中己經實現了辦公的信息化，但是仍然存在一些計算機網絡技術開發，技術咨詢發展不平衡的現象，但是目前計算機網絡技術開發，技術咨詢只是在我國的發達地區和中等發達地區所運用，所以還有很高的可發展空間。江蘇智能技術開發開展

無錫可信網科技有限公司總部位于漢江北路208-324，是一家無錫可信網科技有限公司成立于2013年04月07日，注冊地位于無錫市新吳區漢江北路208-324，法定代表人為韓迎飛。經營范圍包括計算機網絡技術開發、技術咨詢、技術服務、技術轉讓；設計、制作、代理和發布各類廣告；計算機軟件的研發與銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）的公司。公司自創立以來，投身于計算機網絡技術開發，技術咨詢，是數碼、電腦的主力軍。可信網科技致力于把技術上的創新展現成對用戶產品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。可信網科技創始人韓迎飛，始終關注客戶，創新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。