會議會務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)上的特點及存在的問題：專業(yè)的會議策劃與組織機構(gòu)。我國能稱得上專業(yè)會議策劃與組織機構(gòu)的公司數(shù)量還很少，而且主要集中在北京和上海兩大城市。我國有會議策劃與組織職能的公司在叫法上各不相同，有會議會務(wù)服務(wù)公司、會展公司、公關(guān)策劃公司、文化傳播公司以及旅行社等。我國會議公司的運作模式主要有以下幾種：一種是自己策劃，自己主辦，自己組織；第二種是自己策劃，找別人主辦，自己組織；第三種是別人策劃，別人主辦，自己承辦；第四種是只參與會議中期、后期的服務(wù)工作；第五種是接受主辦單位的委托，對會議或者活動進行整體策劃，并實施全程服務(wù)等。當然，各種運營模式交叉并用的時候很多。我國會議公司主要存在下列幾個問題：一是數(shù)量少，規(guī)模小，品牌化程度低；二是產(chǎn)業(yè)鏈整合能力差，無法與會議場所、會議會務(wù)服務(wù)機構(gòu)形成合力；三是為客戶提供整體會議管理解決方案的能力缺失等。會務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細節(jié)：落實主席臺領(lǐng)導、發(fā)言人是否到齊。虹口區(qū)正規(guī)會務(wù)服務(wù)客戶至上

大型會議會務(wù)服務(wù)的特點：1.責任。這是會議會務(wù)服務(wù)的一個突出特點。作為會議會務(wù)服務(wù)的組織者，無論你是項目經(jīng)理還是項目組成員，你都有很強的責任感，因為有時候可能是因為我們的一點小失誤，就會給會議會務(wù)服務(wù)帶來很大的麻煩甚至損失。2.從屬屬性。從服務(wù)主體來說，會議會務(wù)服務(wù)是靠會議的召開而存在的，沒有會議就沒有會議會務(wù)服務(wù)。同樣，會議會務(wù)服務(wù)的標準隨著會議規(guī)范的增加而上升，隨著會議規(guī)范的減少而簡化。所以會議會務(wù)服務(wù)的標準不是準備的越較好越好，而是要從實際出發(fā)，根據(jù)會議規(guī)范的實際標準制定相應(yīng)的會議會務(wù)服務(wù)方案。會務(wù)部門可自行制定標準，但此標準不能一成不變，可根據(jù)會議現(xiàn)場情況隨時靈活調(diào)整。奉賢區(qū)通訊會務(wù)服務(wù)質(zhì)量推薦會務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細節(jié)：保證照明、通風、錄音、錄像、空調(diào)設(shè)備齊全、有效。

優(yōu)良的會務(wù)服務(wù)公司應(yīng)具備的條件：1、專業(yè)的會議籌備方案。會議方案是在會議召開前對會議的目的、規(guī)模、時間、地點設(shè)施、內(nèi)容、議程、日程、組織形式、會議文件、經(jīng)費、后勤服務(wù)等要素做出周密安排，能促進會議順利進行，取得完滿的預(yù)期效果。2、先進的設(shè)備。一家出色的會務(wù)策劃公司一定會擁有非常先進的設(shè)備。電腦，投影儀，音響，話筒，燈光，舞臺等應(yīng)有盡有。孟子說過“車無轅而不行”,一輛車沒有了車轅，它將不能行走。如果一個會務(wù)策劃公司的團隊非常專業(yè)，經(jīng)驗相當豐富，但是如果離開了現(xiàn)代先進設(shè)備的幫助，他也將寸步難行。3、優(yōu)良的信用及合理的價格。“人無信則不立”,一個人如果沒有了信用，他將無法在這個世界上立足。所以出色的會務(wù)策劃公司的信用一定是很好的，如果一個團隊沒有了信用，它一定會被世界所遺忘。同時一個合理的價格同樣非常重要。一個出色的會務(wù)策劃公司不光有著優(yōu)良的豐富的經(jīng)驗以及優(yōu)良的服務(wù)，還會有一個合理的價格，能夠讓廣大客戶滿意。

會議會務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)上的特點及存在的問題：會議組織機構(gòu)。一般認為，我國會議的數(shù)量是世界上較多的，但會議組織的效果與發(fā)達國家相比就完全不同了。就拿協(xié)會會議的參會人數(shù)來說，根據(jù)美國多家機構(gòu)所作的統(tǒng)計，美國協(xié)會年會的平均參會人數(shù)為2000人左右,超過萬人的年會在美國也很常見。如美國眼科學會于2006年11月在拉斯維加斯舉辦的年會，有27，249位表示參會。由于缺乏統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國協(xié)會年會的準確參會人數(shù)不得而知，但從《會議》雜志近期對30多家協(xié)會、學會、聯(lián)合會所做的電話調(diào)查得知，參會人數(shù)較多的年會在400～500人之間，大多數(shù)為100～300人，有少數(shù)社團由于擔心參會人員太少而沒有舉辦年會。在我國的會議組織機構(gòu)中除了跨國公司的會議策劃與管理比較專業(yè)、規(guī)范之外，其他機構(gòu)主要存在以下幾個問題：主要負責人對會議策劃與組織工作重視不夠，因而絕大多數(shù)單位沒有專門的會議策劃與組織人員，也沒有專門的會議部門；缺乏與專業(yè)會議組織機構(gòu)合作的意識和模式；在會議城市、會議場所、會議會務(wù)服務(wù)機構(gòu)的選擇方面，呈現(xiàn)出經(jīng)驗性、隨意性；由于機構(gòu)內(nèi)部缺乏會議運作的創(chuàng)新機制，因而會議策劃與管理工作始終在較低的層面上重復等。會務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細節(jié)：大型會議要印制會議憑證。如出席證、列席證、工作證、就餐證、請柬等。

會務(wù)服務(wù)人員行為基本要求：1、舉止要莊重、文明，無論站、坐，姿勢要端正，站時不要東倚西靠，坐時不要蹺二郎腿、晃腿；交談時不要用手中物品指著對方，也不要抓頭、搔癢、剔牙，更不能邊嚼口香糖邊和客人交談。2、陪客人乘電梯時，要伸手示意請進電梯，對老弱病殘者，要主動攙扶。3、有事要進入客人房間時，需先輕輕敲二下門或按兩下門鈴，如對方?jīng)]有回應(yīng)，則可以重復做一次，切記敲門和按鈴不能過急，待對方開門允許后才可以進入房間，不能冒然闖進客人房間。4、會場工作人員服飾禮儀。會務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細節(jié)：印制會議日程，編排好會議程序，制定注意事項。青浦區(qū)新一代會務(wù)服務(wù)有什么

會務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細節(jié)：維持好會場秩序。會議開始前5分鐘，關(guān)閉會場大門。虹口區(qū)正規(guī)會務(wù)服務(wù)客戶至上

會務(wù)服務(wù)人員行為基本要求：1、服從上級領(lǐng)導：會場工作人員必須服從上級領(lǐng)導，要按本企業(yè)的要求辦事，要如實地向領(lǐng)導報告工作，尊重和維護上級的威信，有問題要及時請示，增強工作的主動性，盡職盡則的做好分內(nèi)的服務(wù)工作。要細心觀察、善于分析，不斷提高服務(wù)水平，遇到問題要敢于承擔責任。2、尊重同事：要有與同事友好相處的愿望，并以自己的情緒、語言以及得體的舉止和友好的態(tài)度向?qū)Ψ奖磉_友好相處的愿望，以建立彼此間的信任和友誼。虹口區(qū)正規(guī)會務(wù)服務(wù)客戶至上

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