企業(yè)形象策劃的目標人群包括：①、顧客：優(yōu)良的產品質量、公平合理的價格、優(yōu)良的服務態(tài)度。②、競爭者：公平競爭、維護市場秩序、相互促進的競爭對手。③、供應商和分銷商：值得信賴、可以建立長期合作關系的伙伴。④、機構：公平競爭、遵紀守法、按時繳納稅收等。⑤、社會大眾：提供就業(yè)機會、熱衷公益事業(yè)、有社會責任感。⑥、員工：未來發(fā)展的前景、參與其中的歸屬感與榮譽感。⑦、股東：對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認同、滿意的利潤回報。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：可以獲得廣大消費者的認同，有助于企業(yè)的公共關系建設。黃浦區(qū)質量企業(yè)形象策劃信息推薦

企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：有助于企業(yè)文化的建構，一個企業(yè)的員工，所追求的固有價值，就是企業(yè)文化。它是企業(yè)員工，在企業(yè)長期的競爭當中，逐漸吸取經驗與教訓而發(fā)展起來的，也是企業(yè)生命非常重要的因素。對企業(yè)的現(xiàn)在和未來發(fā)展，都具有重大的影響，是企業(yè)對變化及挑戰(zhàn)，尤為重要的力量源泉。一個企業(yè)的文化，主要的作用則是強調企業(yè)目標、員工工作目標的一致性等。企業(yè)形象策劃對企業(yè)員工的凝聚力，具有非常重要的作用所在。它可以讓企業(yè)成員，團結在組織內，形成一股強大的力量。黃浦區(qū)質量企業(yè)形象策劃信息推薦企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：對企業(yè)的現(xiàn)在和未來發(fā)展，都具有重大的影響。

企業(yè)形象戰(zhàn)略本質上來講是一種審美戰(zhàn)略，是用審美的眼光和美的規(guī)律定位企業(yè)的生產和經營，使其在企業(yè)中人的形象、物的形象、產品形象、道德形象中得以滲透，從而達到對企業(yè)整體形象的塑造和把握，因此也可以將這種審美戰(zhàn)略稱為美學管理（AestheticsManagement）。傳統(tǒng)管理理論力圖按自然規(guī)律和經濟規(guī)律去策劃盡量準確的行動，它光將人作為勞動要素來對待，忽視了人本質的要求，致使這種管理方式與人的現(xiàn)實要求之間出現(xiàn)了巨大的矛盾與錯位。隨著管理方式的進步，人本的因素逐漸滲透至管理中來，可以說，企業(yè)管理理論的幾個**均根源于對人本質力量的進一步揭示與張揚。美學管理也正是基于對人性的尊重以及對時代發(fā)展的透明而提出來的一種新的管理理論。

企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略并非治病的靈丹妙藥，但其合理和科學的內涵是企業(yè)走向成功的關鍵。企業(yè)形象策劃也可以稱為企業(yè)形象管理（CorporateImageManagement），即從形象的角度對公司和企業(yè)進行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規(guī)劃和管理有目的、有計劃地規(guī)范企業(yè)的價值觀、目標、公關策略、服務營銷、產品標識、告等，將企業(yè)的內部文化和外部表現(xiàn)結合起來，內外兼修，構成形象的合力，而沖擊市場，贏得消費者的信任與支持。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：一個企劃普遍應用的原因，主要是企業(yè)形象策劃。

企業(yè)形象策劃的關鍵：服飾要得體：整體氣質數在前。企業(yè)內外由大到小，我們所能看到的物件都算是企業(yè)的“服飾”，專業(yè)術語：企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)，英文簡稱VI），具體項目主要包括：辦公事務用品（如名片、信封信紙、工作證、紙杯、服裝、手提袋等）、導視形象系統(tǒng)（如樓體標識、大門招牌、前臺標識、門貼、門牌等），當然這一塊很多BOSS會誤以為企業(yè)形象就是VI手冊，以為做了一本手冊，企業(yè)形象就做好了！其實這是錯誤的理解，如果VI系統(tǒng)較終沒有真正去執(zhí)行，那等于白費了，就象你買了新衣服又放著不穿，依然穿著舊衣服去見客是一樣的道理！企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：是企業(yè)對變化及挑戰(zhàn)，尤為重要的力量源泉。黃浦區(qū)質量企業(yè)形象策劃信息推薦

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