企業(yè)形象策劃（CorporateIdentity）（簡稱CI）的歷史較早可追溯至20世紀初，1908年，德國有名建筑設(shè)計師彼得.貝倫斯（PeterBehrens）為德國的AEG公司設(shè)計了簡明的字母化的標志，并將其應(yīng)用到公司的系列性產(chǎn)品以及便條紙、信封、建筑、店面之中，貝倫斯AEG的這些設(shè)計實踐被公認為是企業(yè)形象策劃的雛形。自CI產(chǎn)生以來，歐美和日本的有名企業(yè)導(dǎo)入的成功使其以破竹之勢在業(yè)中建立聲譽。企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略并非治病的靈丹妙藥，但其合理和科學(xué)的內(nèi)涵是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。企業(yè)形象策劃也可以稱為企業(yè)形象管理（CorporateImageManagement），即從形象的角度對公司和企業(yè)進行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規(guī)劃和管理。有目的、有計劃地規(guī)范企業(yè)的價值觀、目標、公關(guān)策略、服務(wù)營銷、產(chǎn)品標識、廣告等，將企業(yè)的內(nèi)部文化和外部表現(xiàn)結(jié)合起來，內(nèi)外兼修，構(gòu)成形象的合力，從而沖擊市場，贏得消費者的信任與支持。企業(yè)形象策劃對企業(yè)員工的凝聚力，具有非常重要的作用所在。虹口區(qū)正規(guī)企業(yè)形象策劃結(jié)構(gòu)設(shè)計

企業(yè)形象戰(zhàn)略本質(zhì)上來講是一種審美戰(zhàn)略，是用審美的眼光和美的規(guī)律定位企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，使其在企業(yè)中人的形象、物的形象、產(chǎn)品形象、道德形象中得以滲透，從而達到對企業(yè)整體形象的塑造和把握，因此也可以將這種審美戰(zhàn)略稱為美學(xué)管理（AestheticsManagement）。傳統(tǒng)管理理論力圖按自然規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律去策劃盡量準確的行動，它光將人作為勞動要素來對待，忽視了人本質(zhì)的要求，致使這種管理方式與人的現(xiàn)實要求之間出現(xiàn)了巨大的矛盾與錯位。隨著管理方式的進步，人本的因素逐漸滲透至管理中來，可以說，企業(yè)管理理論的幾個**均根源于對人本質(zhì)力量的進一步揭示與張揚。美學(xué)管理也正是基于對人性的尊重以及對時代發(fā)展的透明而提出來的一種新的管理理論。虹口區(qū)正規(guī)企業(yè)形象策劃結(jié)構(gòu)設(shè)計企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：正是因為企業(yè)形象策劃的應(yīng)用，才為企業(yè)創(chuàng)造出一個良好的經(jīng)營環(huán)境。

企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略是時代發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)實施人本化管理的前提條件。企業(yè)形象戰(zhàn)略本質(zhì)上來講是一種審美戰(zhàn)略，是用審美的眼光和美的規(guī)律定位企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，使其在企業(yè)中人的形象、物的形象、產(chǎn)品形象、道德形象中得以滲透，從而達到對企業(yè)整體形象的塑造和把握。企業(yè)形象塑造決不光限于是企業(yè)的視覺的傳達，更重要的是企業(yè)內(nèi)在文化和精神的凝聚。企業(yè)形象戰(zhàn)略一改企業(yè)作為一個經(jīng)濟單位帶給社會惟利是圖的負面影響，傳達出更多的精神文化的特征。企業(yè)形象策劃不光是經(jīng)濟范疇，而且是一種美學(xué)范疇。意大利有名哲學(xué)家克羅齊將美學(xué)與經(jīng)濟學(xué)定義為現(xiàn)代“兩門較好的世俗科學(xué)”，它們的結(jié)合，是歷史和時代的必然趨向。其共同使命是實現(xiàn)“感覺的心靈化”和“心靈的感覺化”。

企業(yè)形象策劃有幾個功能：1、識別功能。2、管理功能。企業(yè)將CI推進手冊作為內(nèi)部規(guī)章制度，讓全體員工認真執(zhí)行，統(tǒng)一和提升了企業(yè)的管理水平，對企業(yè)資源可以更好地進行配置。3、傳播功能。在CI戰(zhàn)略中，統(tǒng)一的、系統(tǒng)的視覺要素可以加強信息傳播的強度和有效性，提高傳播效果。4、協(xié)調(diào)功能。通過CI，可以將企業(yè)分散在各地的、單獨經(jīng)營的業(yè)務(wù)單位整合在一起，保持組織成員的歸屬感和向心力。5、文化教育功能。CI戰(zhàn)略能促進企業(yè)文化的建設(shè)，使全體員工形成共有的價值觀。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：對企業(yè)的現(xiàn)在和未來發(fā)展，都具有重大的影響。

企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略并非治病的靈丹妙藥，但其合理和科學(xué)的內(nèi)涵是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。企業(yè)形象策劃也可以稱為企業(yè)形象管理（CorporateImageManagement），即從形象的角度對公司和企業(yè)進行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規(guī)劃和管理有目的、有計劃地規(guī)范企業(yè)的價值觀、目標、公關(guān)策略、服務(wù)營銷、產(chǎn)品標識、告等，將企業(yè)的內(nèi)部文化和外部表現(xiàn)結(jié)合起來，內(nèi)外兼修，構(gòu)成形象的合力，而沖擊市場，贏得消費者的信任與支持。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：通過對企業(yè)形象策劃，則有利于增強產(chǎn)品的競爭力。虹口區(qū)正規(guī)企業(yè)形象策劃結(jié)構(gòu)設(shè)計

企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢：它對企業(yè)經(jīng)營資源的利用，有著非常重要的作用所在。虹口區(qū)正規(guī)企業(yè)形象策劃結(jié)構(gòu)設(shè)計

企業(yè)形象策劃的過程：1、企業(yè)實態(tài)調(diào)查階段：把握企業(yè)的現(xiàn)況，外界認知和設(shè)計現(xiàn)況，并從中確認企業(yè)給人的形象認知狀況。2、企業(yè)形象設(shè)計概念確立階段：以調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，分析企業(yè)內(nèi)部、外界認知、市場環(huán)境與各種設(shè)計系統(tǒng)的問題，來擬訂企業(yè)的定位與應(yīng)有形象的基本概念，作為企業(yè)形象設(shè)計規(guī)劃的原則依據(jù)。3、設(shè)計作業(yè)展開階段：根據(jù)企業(yè)的基本形象概念，轉(zhuǎn)變成具體可見的信息符號。并經(jīng)過精致作業(yè)與測試調(diào)查，確定完整并符合企業(yè)的識別系統(tǒng)。4、完成與導(dǎo)入階段：將設(shè)計規(guī)劃完成的識別系統(tǒng)加以制成標準化、規(guī)格化的手冊或文件。并排定導(dǎo)入實施項目的優(yōu)先順序、策劃企業(yè)的廣告活動及籌組。5、監(jiān)督與評估階段：確保符合原先社定的企業(yè)形象概念，如發(fā)現(xiàn)原有設(shè)計規(guī)劃有所缺陷，應(yīng)及時檢討與修正。虹口區(qū)正規(guī)企業(yè)形象策劃結(jié)構(gòu)設(shè)計

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