確定了價格，接下來的問題是通過什么途徑把產品送到消費者的手中，這就是分銷渠道定位需要解決的問題。分銷渠道有三種類型：企業自辦的銷售體系，如門市部、直銷隊伍等;受企業約束的銷售機構，如代理商;不受企業約束的銷售機構，如批發商、零售商、經銷商等。產權不歸企業所有的銷售機構統稱為中間商。營銷渠道的構成分三種情況：直接渠道和間接渠道(有中間商為間接渠道);長渠道和短渠道(按中間商串聯多少);寬渠道和窄渠道(按中間商并聯多少)。有些企業產品的營銷渠道較長，如企業——代理商——批發商——零售商——用戶。有些企業直接銷售，主要包括：郵購、目錄營銷、電話訂購、電視購銷、電子郵件購銷等。一般，企業選擇中間商都有一個成型的標準。企業營銷策劃促銷定位產品通過渠道進入市場，如何具體地找到客戶?找到客戶后如何讓他們購買產品?客戶購買產品后能否還繼續購買該企業產品?如何預防和消除意外隱患?如何實現銷售穩定?這些都是促銷定位需要解決的問題。傳遞信息、創造需求、突出特點、穩定銷售是促銷須具備的四個功能。促銷一般要從如下程序考慮：顯化潛在客戶——尋找潛在客戶——接近潛在客戶——影響潛在客戶——推銷至順利交易——**服務。企業在產品設計、服務方式、價格、銷售、促銷等各方面采取新措施，使得營銷效果更好。崇明區設計企業營銷策劃承諾守信

    而且包括其他一些企業追求的目標，如企業**度，企業信譽等。法則二。營銷策劃方式設計多樣性企業產生營銷方案的途徑是多種多樣的。常用的方法有：1、自己企業的經驗。在長期的營銷活動中，每一個企業都積累了一定的市場營銷經驗，這是企業無形的財富。借鑒過去營銷活動成功的經驗，分析當前的營銷環境，產生新的營銷策劃方案2、向競爭對手學習。企業的競爭對手特別是市場***的企業，他們掌握著大量的市場信息資料，所進行的活動很值得企業研究。認真分析競爭對手的營銷策略，不*可以發現競爭對手的弱點，還可以利用他們的經驗，取他人之長，補自己之短。3、創新。企業在產品設計、服務方式、價格、銷售、促銷等各方面采取新措施，使得營銷效果更好。法則三，企業營銷策劃方案的評價對于各種營銷活動方案的評價是推薦的基礎。評價一個活動方案優劣，一般從以下的幾個方面進行比較：1、方案的期望收益，即比較各種方案的營銷效益目標，如盈利指標有銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額；市場發展目標有市場占有率、開拓目標市場層次與范圍等2、方案的預算成本，即比較為各個方案投入費用的大小，包括固定投資和流動費用3、方案的可行性，即比較方案的可操作性。黃浦區正規企業營銷策劃管理制度取他人之長，補自己之短。3、創新。

    廣告是樹立企業整體形象和企業產品。服務)營銷必不可少的手段。企業營銷策劃定位編輯語音圍繞著企業營銷策劃的任務，具體討論營銷策劃的思路、方式和方法。企業營銷策劃前置條件A、企業戰略、生態、融資、管理的策劃方案是銷售策劃的基礎和前提，違背上述基礎和前提的營銷策劃方案是不可實施的。B、明確營銷的戰略目標，為了市場占有率?為了利潤?為了戰勝競爭對手?這些目標兼而有之?目標可以階段性變換?C、在充分的環境分析的基礎上發現需求營銷的戰略機會。環境是客觀的，客觀的環境是不斷變動的，變動的環境中各種因素之間具有變動的相關性。企業營銷策劃市場定位明確了營銷的前置條件后，我們在研究市場，以市場為導向切入營銷策劃問題，“以銷定產”。首先，要在地理上確定展開銷售的區域;其次，要確定預想的客戶群的人文特點，如：客戶的職業、文化程度、家庭特點等;再次，要描述客戶群的內在心理特點，如：注重社會地位、關心就業機會、在乎價格等;**后，要描述客戶的外在行為特征，如：隨機購買、經常聚會、不用傳呼機等。經過這四個步驟，基本上就明確了產品(服務)的潛在客戶群。根據客戶的具體需求，再考慮競爭者(競爭性產品)的情況。

    甚至出現負值。11、產品/市場組合法營銷策劃是一個十分復雜的知識體系。針對一個具體的營銷策劃課題，我們一方面倡導策劃者要***、深入、細致、創造性地策劃思維與工作，同時，又要抓住主要矛盾，以期迅速作出方案，體現營銷效果。產品/市場組合法就是抓住營銷策劃重點的一種思維方法。產品/市場組合法：老產品老市場(突出成本與價格優勢)、新產品老市場(突出產品的功能特色)、老產品新市場(突出產品的品牌)、新產品新市場(大力造勢)。產品/市場組合法在理念上確立了產品定位與促銷手段之間的關系框架。市場有新老之分，老市場是指消費者普遍對某種產品有了成熟的消費習慣和知識，而新市場的情況反之。產品有新老之分，老產品是指在產地，企業生產的產品已經定型，與其它同類產品“同質化”，而新產品則反之。企業營銷策劃是一個“大家族”，進一步細究還包括銷售組織策劃、銷售團隊文化策劃等。企業營銷策劃三**則編輯語音法則一，確定業務目標業務目標必須明確一下問題：一是確定目標市場，企業服務的顧客是哪一類？在什么地方？市場規模有多大？顧客有什么需求等問題，這是制定營銷策劃方案的基礎情報。二是對企業營銷效果的確定。這里的效果不*包括企業的獲利能力指標。方案的可行性，即比較方案的可操作性。

    有些方案未來的效果比較好，但基于現實條件不能實現，或者方案運作上有較大的障礙。這樣的方案就不能列為推薦方案。企業營銷策劃步驟編輯語音企業營銷策劃的決策環上決策點比較多，主要包括：戰略要求、生態要求、融資要求、管理要求、市場定位、產品定位、價格定位、渠道定位、促銷定位、品牌定位、CIS、廣告實現、公關實現。企業營銷策劃整理4P內外調查(市場與企業);高低對手調查;決策與管理調查。調查技術——點、目標、環。企業營銷策劃判斷點判斷，主觀的4P與客觀的4P是否一致，客觀的點是否具有劣勢;目標判斷，主觀的目標與客觀的目標是否一致，客觀的目標是否具有劣勢;環判斷，主觀的決策環與客觀的決策環是否一致，客觀的決策環是否具有劣勢。SWOT(優勢Strength、弱點Weakness、機會Opportunities、威脅Threatens)分析法。法則三，企業營銷策劃方案的評價對于各種營銷活動方案的評價是推薦的基礎。閔行區信息企業營銷策劃定制價格

每一個企業都積累了一定的市場營銷經驗，這是企業無形的財富。崇明區設計企業營銷策劃承諾守信

近兩年，隨著監管部門對互聯網內容亂象的集中整治，互聯網行業對良好內容的需求進一步加大，傳媒、廣電的內容優勢也將在下一輪競爭中凸顯。無論技術革新的速度有多快，內容為王永遠不會過時。隨著未來全球化的進程逐漸的加快，我國的大家將會接觸各種不同的思想價值觀，這些不同的價值觀勢必會影響大家的思想，因此我國電視傳媒行業升級服務型并承擔起價值觀宣傳的責任是大有必要的。隨著科學技術不斷地進步，網絡技術和電視制作技術也不斷地提高，導致了目前我國的文化傳媒的發展面臨著新的機會也面臨著新的挑戰。這些機遇和挑戰導致了目前我國的電視傳媒行業的競爭是極為的激烈的。廣電貿易營收能力的逐年降低已難以填補媒體融合的資本缺口，且收入下滑的趨勢未見緩和。未來，各級廣電媒體亟需探索多元營收渠道，穩住現有收入的同時盡可能增加收入，為轉型期的廣電提供更多的能量供給。崇明區設計企業營銷策劃承諾守信

江蘇行行文化傳媒有限公司主要經營范圍是傳媒、廣電，擁有一支專業技術團隊和良好的市場口碑。公司業務分為文化傳媒等，目前不斷進行創新和服務改進，為客戶提供良好的產品和服務。公司從事傳媒、廣電多年，有著創新的設計、強大的技術，還有一批**的專業化的隊伍，確保為客戶提供良好的產品及服務。行行秉承“客戶為尊、服務為榮、創意為先、技術為實”的經營理念，全力打造公司的重點競爭力。