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崇明區(qū)智能化企業(yè)形象策劃歡迎來電

來源: 發(fā)布時間:2019-12-12

    有關產品組合的相關概念介紹如下:產品線——出售給同一類顧客群的,規(guī)格、款式有所不同的一組產品。產品品目——產品線內不同品種、質量、價格的特定產品。產品組合的長度——產品品目的多少。產品組合的深度——每一產品品目的規(guī)格、花色的多少,如一種牌子的牙膏有四種規(guī)格、五種品味,則該產品線的深度為4×5=20。產品組合的廣度——企業(yè)有多少條產品線。產品組合的相關性——企業(yè)各個產品線在產供銷等環(huán)節(jié)相互關聯(lián)的程度。包裝也幾乎成為產品的組成部分。包裝策略有許許多多,典型的有:禮品包裝、方便包裝、成套包裝、類似包裝、文化包裝、拆改包裝、分量包裝、安全包裝、復用包裝、回收包裝、附贈包裝、紀念包裝等。企業(yè)營銷策劃價格定位在確切了解產品的內涵和外延后,接下來就要給產品定價。總體上產品定價有三種方法:成本導向法——按成本和預期的利潤率確定價格。成本主要包括直接成本、間接成本、預期的銷售成本。成本導向法又分三種方法:成本加成定價,即在單位產品成本上加百分比;盈虧平衡定價,考慮到銷售額變化后,成本也在發(fā)生變化;邊際成本定價,邊際成本加邊際預期利潤計算銷售價格。需求導向定價法——按客戶的承受力來確定價格。提升企業(yè)的社會價值、擴大企業(yè)在市場上的影響力。崇明區(qū)智能化企業(yè)形象策劃歡迎來電

    即一個企業(yè)多種產品、多種品牌,甚至一種產品、多種規(guī)格、多種品牌;銷售者品牌。即利用設計和品牌從事銷售,不進行生產;平行品牌,又稱家族品牌,即把統(tǒng)一的企業(yè)品牌與個別的產品標記連接在一起,形成以共性為基礎、差別很明顯的品牌家族。品牌定位的主要方法如下:A、目標市場定位——以消費者為導向,如太太口服液;B、消費感受定位——以產品功能所產生的消費效果為導向,如農夫山泉;C、情感形象定位——以產品給客戶帶來的形象變化為牌導向,如娃哈哈;D、文化觀念定位——以文化和觀念為導向,如諸葛亮牌**;E、產品形式定位——以產品特征為導向,如白加黑;F、產品功能定位——以產品的使用功能為導向,如藍天六必治、蓋中蓋、腦白金;G、消費訴求定位——以消費期望為導向,如扳倒井;在品牌定位后,附加一句廣告語,進一步突出定位,如“農夫山泉,有點甜”。明星是品牌的**度、美譽度、客戶忠誠度和產品的質量穩(wěn)定性、市場占有率的高度統(tǒng)一。必須強調的是,創(chuàng)建一個品牌,企業(yè)要比一般營銷付出數(shù)倍的代價,但一旦品牌樹立成功后,其后續(xù)效果是非品牌營銷所無法企及的。但品牌是既強大又脆弱的行銷工具,使用與維護不當,例如隨意嫁接產品、不合理延伸等,它會很快貶值。寶山區(qū)遠程指導企業(yè)形象策劃銷售方法近幾年網絡營銷方式發(fā)展?jié)u漸成熟,消費者對網絡營銷也從剛開始的懷疑與不接受逐漸變成了信賴與喜愛。

    服務)的市場定位一般要回答如下四個問題:A、地理——潛在客戶在什么地方;B、人口——潛在客戶有多少;C、心理——潛在客戶的內在心理特點;D、行為——潛在客戶的外在行為表現(xiàn)形式。經過對上述四個問題的明確,系統(tǒng)掌握產品的終端市場(消費者為主體)環(huán)境。(3)企業(yè)產品(服務)營銷的***定位主要包括如下四個方面,即傳統(tǒng)的四P定位理論:A、產品定位企業(yè)從自身技術、人才、供應、生產、投入等條件出發(fā),依據(jù)產品的市場定位,在產品的功效、品質、競爭性等方面,給產品在潛在客戶的心目中確定**符合企業(yè)利益期望的位置,進而明確產品的內涵和外延。產品定位可以理解成市場需求充分、企業(yè)能力允許、競爭對手虛弱三條線的交叉點。B、價格定位企業(yè)依據(jù)客戶承受能力、產品成本、競爭性產品的價格定位情況,為上市的產品確定當前價格、價格實現(xiàn)方式和價格變化的方向。C、渠道定位營銷渠道定位是指擬定產品分銷或分配的途徑,即確定產品(服務)從生產者向消費者轉移所經過的有形和無形的環(huán)節(jié)。D、促銷定位為了開拓市場空間和層次、擴大產品銷路,需要事行確定的。

    廣告是樹立企業(yè)整體形象和企業(yè)產品。服務)營銷必不可少的手段。企業(yè)營銷策劃定位編輯語音圍繞著企業(yè)營銷策劃的任務,具體討論營銷策劃的思路、方式和方法。企業(yè)營銷策劃前置條件A、企業(yè)戰(zhàn)略、生態(tài)、融資、管理的策劃方案是銷售策劃的基礎和前提,違背上述基礎和前提的營銷策劃方案是不可實施的。B、明確營銷的戰(zhàn)略目標,為了市場占有率?為了利潤?為了戰(zhàn)勝競爭對手?這些目標兼而有之?目標可以階段性變換?C、在充分的環(huán)境分析的基礎上發(fā)現(xiàn)需求營銷的戰(zhàn)略機會。環(huán)境是客觀的,客觀的環(huán)境是不斷變動的,變動的環(huán)境中各種因素之間具有變動的相關性。企業(yè)營銷策劃市場定位明確了營銷的前置條件后,我們在研究市場,以市場為導向切入營銷策劃問題,“以銷定產”。首先,要在地理上確定展開銷售的區(qū)域;其次,要確定預想的客戶群的人文特點,如:客戶的職業(yè)、文化程度、家庭特點等;再次,要描述客戶群的內在心理特點,如:注重社會地位、關心就業(yè)機會、在乎價格等;**后,要描述客戶的外在行為特征,如:隨機購買、經常聚會、不用傳呼機等。經過這四個步驟,基本上就明確了產品(服務)的潛在客戶群。根據(jù)客戶的具體需求,再考慮競爭者(競爭性產品)的情況。借助互聯(lián)網覆蓋面廣的特點,打造**品牌。

    甚至出現(xiàn)負值。11、產品/市場組合法營銷策劃是一個十分復雜的知識體系。針對一個具體的營銷策劃課題,我們一方面倡導策劃者要***、深入、細致、創(chuàng)造性地策劃思維與工作,同時,又要抓住主要矛盾,以期迅速作出方案,體現(xiàn)營銷效果。產品/市場組合法就是抓住營銷策劃重點的一種思維方法。產品/市場組合法:老產品老市場(突出成本與價格優(yōu)勢)、新產品老市場(突出產品的功能特色)、老產品新市場(突出產品的品牌)、新產品新市場(大力造勢)。產品/市場組合法在理念上確立了產品定位與促銷手段之間的關系框架。市場有新老之分,老市場是指消費者普遍對某種產品有了成熟的消費習慣和知識,而新市場的情況反之。產品有新老之分,老產品是指在產地,企業(yè)生產的產品已經定型,與其它同類產品“同質化”,而新產品則反之。企業(yè)營銷策劃是一個“大家族”,進一步細究還包括銷售組織策劃、銷售團隊文化策劃等。企業(yè)營銷策劃三**則編輯語音法則一,確定業(yè)務目標業(yè)務目標必須明確一下問題:一是確定目標市場,企業(yè)服務的顧客是哪一類?在什么地方?市場規(guī)模有多大?顧客有什么需求等問題,這是制定營銷策劃方案的基礎情報。二是對企業(yè)營銷效果的確定。這里的效果不*包括企業(yè)的獲利能力指標。企業(yè)營銷策劃策劃編輯語音企業(yè)營銷的內容(標的物)主要有兩個:企業(yè)整體形象、企業(yè)生產的產品或服務。青浦區(qū)正規(guī)企業(yè)形象策劃費用是多少

再次,確定企業(yè)產品(服務)營銷的***定位;**后,確定實現(xiàn)營銷***定位的**佳模式。崇明區(qū)智能化企業(yè)形象策劃歡迎來電

    而且包括其他一些企業(yè)追求的目標,如企業(yè)**度,企業(yè)信譽等。法則二。營銷策劃方式設計多樣性企業(yè)產生營銷方案的途徑是多種多樣的。常用的方法有:1、自己企業(yè)的經驗。在長期的營銷活動中,每一個企業(yè)都積累了一定的市場營銷經驗,這是企業(yè)無形的財富。借鑒過去營銷活動成功的經驗,分析當前的營銷環(huán)境,產生新的營銷策劃方案2、向競爭對手學習。企業(yè)的競爭對手特別是市場***的企業(yè),他們掌握著大量的市場信息資料,所進行的活動很值得企業(yè)研究。認真分析競爭對手的營銷策略,不*可以發(fā)現(xiàn)競爭對手的弱點,還可以利用他們的經驗,取他人之長,補自己之短。3、創(chuàng)新。企業(yè)在產品設計、服務方式、價格、銷售、促銷等各方面采取新措施,使得營銷效果更好。法則三,企業(yè)營銷策劃方案的評價對于各種營銷活動方案的評價是推薦的基礎。評價一個活動方案優(yōu)劣,一般從以下的幾個方面進行比較:1、方案的期望收益,即比較各種方案的營銷效益目標,如盈利指標有銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額;市場發(fā)展目標有市場占有率、開拓目標市場層次與范圍等2、方案的預算成本,即比較為各個方案投入費用的大小,包括固定投資和流動費用3、方案的可行性,即比較方案的可操作性。崇明區(qū)智能化企業(yè)形象策劃歡迎來電

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