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如何規劃新制冷劑過渡
上海泛賦化工科技有限公司專注于霍尼韋爾(Honeywell)極冷致制冷劑(冷媒)產品、第四代HFO速思凈制冷劑，氣霧、清洗劑產品的銷售。又代理了巨化制冷劑，大金制冷劑，域適都制冷系統--AEL恒壓閥、制冷控制部件。近年來，為了更好的服務客戶，增加了海立轉子壓縮機、賽科為渦旋壓縮機、CPS制冷維修工縣等。
管理庫存
為了為即將到來的變革做好準備，分銷商必須問自己一個關鍵問題：“我如何通過 A2L 轉型有*地管理我的庫存？”他們必須花足夠的時間來評估現有庫存水平、歷史銷售和預計增長，以及平衡庫存中的 A1 和 A2L 制冷劑的策略，以幫助在 2025 年之后安裝 R-410A 組件。以及未來狀態的路線圖對于引導這一轉變至關重要。
我們知道，隨著時間的推移，R-410A 制冷劑的供應量將會減少。承包商將能夠安裝 2025 年 1 月 1 日之前制造或進口的分體式管道系統產品，直至 2026 年 1 月 1 日。我建議分銷商督促其承包商了解他們采用新 A2L 制冷劑的計劃，以幫助較大限度地減少 SKU 并簡化他們當前的工作盡可能多的投*組合。從客戶調查中，我們聽到一些客戶計劃立即改用新制冷劑，而另一些客戶則計劃等待。
經銷商需要確保系統符合其使用的制冷劑類型的額定值，以符合 UL/CSA 安全法規，其中設計制冷劑必須在室內和室外設備的工廠銘牌上可見。在此期間，必須謹慎考慮分銷商選擇銷售的產品以及它們如何相互搭配，以降低庫存滯留的風*。
分銷商應努力尋找高性能產品，為其業務帶來較大價值。他們還應該考慮消*滯銷的 SKU 并整合 SKU，為新產品留出空間。 SKU 數量過多可能會導致庫存過剩、持有成本增加和市場飽和。我們建議經銷商還庫存系統而不是單獨的設備，以確保每件室外設備都有與之匹配的室內設備，隨時服務于更換市場，同時在需要更換設備時具有一定的靈活性。
保持教育
同樣重要的是要理解，只有只有因為 EPA 的裁決允許更長的銷售期限，并不一定意味著客戶行為將保持不變。對于分銷商來說，盡早開始了解即將發生的變化并為您的業務制定計劃至關重要。利用 OEM 提供的過渡手冊、一致的溝通和培訓，讓您自己和您的承包商了解這些變化。然后，承包商可以將自己定*為廚房餐桌上知識淵博、值得信賴的研究員，較終塑造消費者的需求。
對于那些能夠在過渡過程中進行戰略規劃的人來說，可能有潛在的機會利用該裁決來優化利RUN——通過為特定市場插入 R-410A 產品，同時為普通大眾準備 A2L 產品。通過先*于行業趨勢和法規，您可以做出明智的決策并降低潛在風*。
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