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一文讀懂什么是人力資源管理咨詢服務
Q1：什么是人力資源管理咨詢服務？
人力資源管理咨詢服務是基于市場經濟環境下，由專業人力咨詢機構根據企業現狀、行業特性、企業訴求等因素，通過人力戰略規劃、人力體系診斷、人力體系建設、人才測評、風險防范等手段，為企業量身定制和重塑人力資源管理系統，使企業能夠發揮人力資源效能，保障企業戰略目標實現的專業化服務。
Q2：企業為何需要人力資源管理咨詢服務？
很多企業特別是中小型企業本身已經設有人力部門，有專門的人力工作人員負責企業人力資源管理工作，但由于人力工作人員的專業、能力和經驗不足，使得人力工作無法滿足企業發展需求，甚至嚴重制約了企業發展步伐。
對此，企業要么花費更大的代價招聘更專業的人力要么聽之任之，無計可施。無論哪種情況，對企業來說都是巨大的損失。
人力資源管理咨詢服務就是基于這種情況，通過提供專業化人力咨詢服務，幫助企業解決各種人力難題，同時**限度降低企業運營成本，陪伴企業長遠發展。
Q3：人力資源管理咨詢服務有哪些優勢？
1. 更專業
人力資源管理咨詢公司擁有更專業的咨詢老師和豐富的成功案例，以互榮咨詢公司為例，公司擁有專業咨詢顧問20余人，涉及地產、物業、制造業、科技、金融、服務、醫療、教育等行業，這些咨詢顧問全都持有一級人力資源師資格，10年以上人力負責人工作經驗，專業扎實，經驗豐富。目前已經服務過各類企業30余家，幫助客戶企業充分發掘人力資源管理痛點和難點。
2. 定制化
由于企業所處的發展階段不同，行業特性不同，存在的人力問題自然也各不相同。人力資源管理咨詢服務從前期診斷分析開始，通過對標、調研、訪談等方式，對企業現階段人力資源管理情況進行系統診斷，發現企業存在問題，然后對癥下藥，為企業量身定制**適用的解決方案，并幫助企業落地執行。
3. 見效快
人力咨詢公司不光為企業量身定制咨詢方案，還會安排咨詢顧問陪伴式服務，全程輔導并落地執行，迅速幫助企業解決運營過程中存在的人力資源管理問題。除此之外，人力咨詢公司還將加強對企業人力工作人員的輔導和培訓，不光授之以魚，還要授之以漁，讓企業后續發展充滿動力。
Q4：人力咨詢服務的合作流程是怎樣的？
人力資源管理咨詢服務合作流程一般包括：項目啟動→項目診斷→解決方案→落地執行。其中：“項目啟動”階段根據企業現狀及發展需求，就未來想要達成的結果形成共識；“項目診斷”階段通過對標、調研、訪談等方式，對企業現階段人力資源管理情況進行準確、系統的診斷，發現問題并明確優化方向；“解決方案”階段根據項目診斷發現的問題，為企業量身定制適合及實用的解決方案和優化策略；“落地執行”階段通過顧問式服務，幫助企業將人力優化舉措真正落地并融入到組織體系中，助力企業健康發展。
企業管理的實質是人的管理，現代人力資源管理的實質是通過對人才的甄選和潛能開發，不斷提升人工能效和工作質量，保障公司戰略目標實現。企業與其花費高昂的成本和代價去閉門造車，不如嘗試與人力咨詢公司合作，讓專業的人做專業的事，相信結果一定超出您的期望。
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