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來源: 發布時間:2020-11-02

所謂前人種樹,后人乘涼,大師們已經給我們總結出了,普遍使用的理論體系和框架。就像普遍適用的馬列主義一樣,基本上是真理。講師要做的,就是學習他們的理論框架,以這些框架為基礎,把自己的課程構建起來,這樣的課程,結構是健全的,也和一些學員的書本知識相符合。具體操作時,要研究相關經典人物的著作,比如說德魯克和科特勒,這是所謂的正道。

出奇制勝當然也是可以的,講師在構造課程時,把古今中外的學說旁征博引,脫離開公認的經典,但如果脫離這個框架太遠,很可能把學員搞糊涂了,學員了解講師的框架就要花費很多時間,容易忽略培訓的根本目的,也達不到培訓的效果。 講師不是大師理論的復述者。嵩明口碑好的培訓信息中心

馬列主義是普遍適用的真理,也要和中國**的具體實踐相結合,這樣才可以指導學員的日常工作。所以講師在開發課程時,要有針對性,要把自己過往的經驗發掘出來,引導學員的共鳴,或給學員一些參考,讓學員覺得:這個講師從事過這方面的工作,看來我要認真聽,或許能給我啟發,或解決我遇到的一些問題。否則講師就只是在進行理論宣講,沒有多少人愛聽。學員也可以聽出來,講師沒有多少相關的經驗,從而對學習懈怠,讓講師的培訓陷入被動。祿勸美術培訓信息中心講授時語言要清晰,生動準確;

五、企業培訓由"管理型"向"經營型"轉變。


比如飯店業培訓的課程主要是管理實務、管理標準、質量控制等,可以說是一種"管理型"培訓;但是隨著旅游市場競爭的加劇,企業管理標準化、服務規范化水平不斷提高,管理者不僅要考慮企業內部管理的問題,更要考慮經營的問題。因此旅游企業、特別是飯店管理培訓也應向"經營型"轉變,培訓的重點課程是市場營銷、成本控制、資本運營、管理戰略等,使經理們能夠在培訓中學會如何開拓市場、降低成本,在市場競爭中取勝。


六、企業培訓由"線下培訓"向"線上+線下結合"方式轉變。


移動互聯網時代,學習的方式和路徑也發生了很大的變化,原本培訓需要講師一場一場地講授,學習者需要突出專門的時間來參加學習,現在隨著各種學習技術和應用的發展,把傳統的線下課程,碎片化、結構化成各式各樣的線上課程,企業通過搭載線上學習平臺,建議網絡大學,員工可以通過線上學習平臺進行自主學習或完成組織的學習分配任務。


折疊


一切培訓的目的可分心態培訓和能力培訓。也有對培訓分為這樣兩種:個人技能培訓和企業培訓。

理念培訓理念培訓是使組織成員在思維方式和觀念上發生轉變,樹立與外界環境相適應的新觀念和思維方式、培養從新角度看問題的能力。

心態培訓心態培訓應該作為培訓的中心和重心,卻 容易被忽略。心態培訓旨在建立個人或員工(或其他社會關系)的心態,從而為完成某項任務創造心理條件。

能力培訓能力培訓是培訓的基礎,建立個人或員工(或其他社會關系)的能力基礎。應包含對完成任務的理解(內容掌握和控制)與支持(技術、管理、協調、輔助等)。

個人技能個人技能培訓種類非常的繁多,包括英語培訓、貿易、小語種培訓、職業技能、資格認證、金融會計、建筑、計算機、學歷學位、健康、文體藝術、出國留學、學生課外等。折疊企業培訓企業培訓中分四類:一是公開課;二是企業內訓;三是企業咨詢;四是企業網絡培訓。

公開課

對于公開課,就是某講師或培訓機構組織的培訓課程,針對全社會報名開放報名培訓等;

內訓

企業內訓則是企業邀請培訓講師到企業中進行針對性調研、 進行分階段的內部培訓等。 自古以來,教育培訓的基本功能是傳授先人文化遺產,培養為現實服務的合格人才。

知識經濟時代,是以信息和知識的大量生產和傳播為主要特征。并以每年18-20%的遞增率發展。然而,與巨大的信息和知識量相比,學習者將會發現自己的"知識貧乏",已有的知識正變得支離破碎,學習的速度太慢,要學的知識太多,這是由于個人學習的有限性和滯后性與知識增長的無限性和快速性產生極大反差造成的。培訓是學習知識的重要途徑,現代培訓只有在觀念、方法、內容等方面進行變革,才能適應時代發展的需要。簡單理解,培訓約等于教學。即對某項技能的教學服務。如一些專業的培訓班。也可以理解為培訓即提供教學。國內培訓主要以技能培訓為主,側重于行為之前。西山區口碑好的培訓價格咨詢

講授要有系統性,條理清晰,重點突出,案例分析,正反對比;嵩明口碑好的培訓信息中心

一、培訓者由"知識傳播者"向"知識生產者"轉變。


由于大部分的知識傳播或轉移將由現代電子媒體系統完成,因而使教育培訓者能有時間進行知識更新、教學創新。其一是將原始信息或知識進行加工、處理和包裝,使之成為人們容易和樂于接受的"產品"形式;其二是在綜合分析原有知識的基礎上,提出新觀點、新理論和新方法,創建新的知識體系。因此,教育培訓工作者將由"知識傳播者"轉變為"知識生產者"。


二、培訓方式由"承襲式"向"創新式"轉變。


自古以來,教育培訓的基本功能是傳授先人文化遺產,培養為現實服務的合格人才。傳統的培養人才的方式已難以適應多變的環境,現代教育培訓需要超前性,其目標不僅只有是培養現實人才,還要培養未來人才,學習方式要由"承襲式"向"創新式"轉變。


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