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洛龍區(qū)團(tuán)隊(duì)團(tuán)建

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-01-18

對(duì)于新一批入職的員工,尤其是剛剛畢業(yè)的應(yīng)屆學(xué)生而言,初到公司難免緊張,工作時(shí)如履薄冰。此時(shí)開(kāi)展拓展培訓(xùn),有利于新老員工相互熟悉,增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的親和力,以便于讓新職員更快調(diào)整好心態(tài)、更好的適應(yīng)工作環(huán)境、更快融入企業(yè)這個(gè)大家庭。企業(yè)發(fā)展至瓶頸期的時(shí)候,內(nèi)部團(tuán)隊(duì)凝聚力容易慢慢消退,個(gè)別員工易產(chǎn)生惰性情緒,甚至引發(fā)離職潮,在固有的工作環(huán)境中,依靠現(xiàn)有的溝通方式較難解決這類問(wèn)題,此時(shí)開(kāi)展高水平的拓展培訓(xùn),有利于增加溝通協(xié)調(diào)性,根本上改善員工態(tài)度,將員工重新凝聚在一起。企業(yè)凝聚力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),團(tuán)隊(duì)歸屬感是產(chǎn)生凝聚力的基礎(chǔ),所以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)歸屬感是企業(yè)人才管理h心任務(wù)。洛龍區(qū)團(tuán)隊(duì)團(tuán)建

企業(yè)為什么要做團(tuán)建通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)可以快速拉近團(tuán)隊(duì)成員間的熟悉程度,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的情感,有效傳遞企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)文化。團(tuán)建可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員活潑開(kāi)朗、積極主動(dòng)的性格,提升大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)的精神。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,團(tuán)隊(duì)的重要性已被視為企業(yè)制勝的法寶,通過(guò)團(tuán)建,充分發(fā)掘每個(gè)人身上的潛能,鍛煉能力,形成合力,使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,所向披靡。很多人可能會(huì)說(shuō),團(tuán)建就真能收到那么神奇的效果嗎?其實(shí),很多事情只要你去體驗(yàn)、去感受,你才知道由它帶來(lái)的改變。團(tuán)隊(duì)團(tuán)建拓展訓(xùn)練通過(guò)拓展,團(tuán)建多方位地了解性格。

    團(tuán)建的意義1、增進(jìn)員工共識(shí),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)建的過(guò)程,能夠讓員工在不知不覺(jué)中主動(dòng)交流,互相了解對(duì)方的工作內(nèi)容、工作性質(zhì),從而達(dá)到增進(jìn)員工共識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)體感召力的作用。2、體現(xiàn)公司關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛(ài)意的一種很好的方式和途徑,能夠讓員工更好的融入公司,感受到企業(yè)的向心力,并且讓員工更加有歸屬感、自豪感和信任感。3、展示魅力潛能,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值團(tuán)建活動(dòng)是員工展示工作以外特長(zhǎng)、優(yōu)點(diǎn)及才華的一個(gè)很好的途徑,能夠讓領(lǐng)導(dǎo)、同事發(fā)現(xiàn)員工其他方面的獨(dú)特魅力和潛能,有利于員工綜合能力的有效發(fā)揮和自身價(jià)值的***實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下,團(tuán)隊(duì)的綜合戰(zhàn)斗力決定了一個(gè)企業(yè)生存的“能力”。時(shí)下企業(yè)團(tuán)隊(duì)效率的提升靠的不再是技能,如何提升團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)從而提升業(yè)績(jī)已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的當(dāng)務(wù)之急。有研究表明:許多從事相同工作的人,即便他們擁有相同的教育背景和從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在工作效率方面也會(huì)存在巨大差異,有時(shí)這種差異可高達(dá)20倍!差異的答案就在于素質(zhì),就是指那些能夠直接影響工作結(jié)果的特質(zhì),素質(zhì)的差異直接導(dǎo)致了績(jī)效的差異。而個(gè)人素質(zhì)的差異同時(shí)也導(dǎo)致了企業(yè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效成果!通過(guò)拓展培訓(xùn)來(lái)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、溝通能力及其效能。

    煥發(fā)組織活力:由內(nèi)而外地激發(fā)個(gè)體活力,以更好的狀態(tài)迎接工作挑戰(zhàn)促進(jìn)人際合作:接納與欣賞差異,能夠看人所長(zhǎng),容人之短,更為融洽地合作提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力,在有意義的目標(biāo)上能全力以赴培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)人格:通過(guò)自驅(qū)學(xué)習(xí)提升崗位知識(shí)與技能,從細(xì)節(jié)開(kāi)始提升工作品質(zhì)。學(xué)習(xí)力:通過(guò)棒球三大能力的學(xué)習(xí)(擊球、傳球、接球)**學(xué)員思考,如何在工作中快速學(xué)習(xí)新知識(shí)以及如何深研究崗位專業(yè)技能力專注力:通過(guò)棒球比賽,讓學(xué)員感知與學(xué)習(xí)“比賽狀態(tài)”下的專注力及情緒管理能力的重要性,培養(yǎng)知識(shí)型員工的能力,能夠在關(guān)鍵時(shí)刻,保持工作績(jī)效的問(wèn)題性;洞見(jiàn)力:通過(guò)棒球比賽的方式,帶領(lǐng)學(xué)員洞見(jiàn)“贏”的成功要素及“輸”的**原因,并快速地執(zhí)定對(duì)策,并通過(guò)比賽的方式驗(yàn)證自己思維邏輯及決問(wèn)題策略的有效性;共情力:感知自己的情緒,感知隊(duì)友的情緒。 愛(ài)護(hù)訓(xùn)練基地設(shè)施、裝備等相關(guān)物品,損壞、遺失照價(jià)賠償。濮陽(yáng)企業(yè)拓展培訓(xùn)

通過(guò)拓展,團(tuán)建流動(dòng)挖掘潛能,培養(yǎng)積極向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。洛龍區(qū)團(tuán)隊(duì)團(tuán)建

到達(dá)場(chǎng)地之后首先在培訓(xùn)教練的組織下進(jìn)行破冰團(tuán)建,通過(guò)趣味游戲打破人際交往的堅(jiān)冰,促進(jìn)學(xué)員之間加深認(rèn)識(shí),更快進(jìn)入角色。接著是設(shè)計(jì)隊(duì)名、隊(duì)徽、隊(duì)歌、隊(duì)呼、進(jìn)行風(fēng)采展示,集眾人智慧,濃縮創(chuàng)新意識(shí)?!斑_(dá)芬奇密碼”項(xiàng)目,我們看到了各個(gè)學(xué)員相互配合,收集信息、科學(xué)決策、堅(jiān)決執(zhí)行,贏取z終的勝利。“一圈到底”項(xiàng)目使學(xué)員彼此以非語(yǔ)言形式進(jìn)行溝通,以高難度溝通形式完成低難度活動(dòng),鍛煉了學(xué)員的創(chuàng)新能力,提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力?!安坏沟纳帧表?xiàng)目看似簡(jiǎn)單,實(shí)際操作不易,鍛煉個(gè)人的快速反應(yīng)能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)能力及默契。洛龍區(qū)團(tuán)隊(duì)團(tuán)建

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