對貨物存儲庫位的算法級優化。要實現的目的很簡單，把常用的物料存儲在容易取用的地方，提高吞吐效率，降低能源消耗；第二，盡可能的兼容不同的包裝規格，包括貨架的承重，高度利用。對存儲貨物狀態的自動辨識、處理，例如：長期呆滯物料的提示，不合格物料的隔離；周期盤點后賬實不符的處理；易混物料的區別；先入先出的管理等。當然這些功能在很多WMS中都有實現，但智能化應該以實現無人干預為目標。識別包裝完好性、數量、甚至內部器件的完整性；識別系統記錄和實物信息之間的差異，例如批次差異、數量差異；甚至可以自己制定包裝規范，確定補料周期，庫存水位，規劃庫房整體的使用。

管理系統的指揮下，高效地貯存各種型號的低壓電器成品。準確、實時、靈活地向各銷售部門提供所需產成品。河北解決方案智能倉庫

   利用工業互聯網服務平臺，幫助客戶降低生產運營成本，提高生產效率和能源利用率，減少勞動強度和管理成本，縮短投資回報周期，實現液態食品飲料生產、包裝、倉儲、物流的一體化和智能化，提高食品安全的可溯性，保障食品飲料的品質安全。產存一體化智能工廠解決方案主要由自動化生產線、自動化倉儲系統以及智能控制和信息處理系統等三大系統組成，可對入庫、檢驗、生產、倉儲、物流運輸等環節進行數據標識、采集**，在采購、生產、銷售、流通、服務等環節進行全生命周期管理。方案的比較大亮點當屬智能控制和信息處理系統，它是實現包裝系統、倉儲系統以及企業管理系統無縫對接的關鍵環節。該系統采用集中控制方式，由服務器終端、備份終端、包裝線監控終端、倉儲物流監控終端以及管理終端組成，通過以太網連接，實現數據共享，同時實現與ERP管理終端的資源共享。河北解決方案智能倉庫自動倉庫是指在不直接人工干預的情況下，能自動地存儲和取出物料的系統。它是以多層貨架構成。

目前倉庫里主要的作業流程還是需要人來完成，生產制造工廠已經步入了工業4.0時代，那么我們電商倉庫如何才能達到工業4.0的標準呢？下面就帶大家從卸貨、搬運、存儲、揀貨、復核、打包各關節對比一下”人力倉”和智能倉的不同。

搬運設備目前普遍用的是液壓托盤搬運車和電動托盤搬運車，無人智能搬運設備真正電商倉庫用的比較少，AGV 生產工廠用的多，kiva類搬運機器人目前比較火，亞馬遜運用的比較深入，這種模式是否為未來發展方向，還需時間驗證。難點：搬運過程路徑選擇、障礙避讓；托盤插入，到目的地后的托盤入位，效率太低，跟人開叉車搬運，差距比較大。

   智能倉儲使用物聯網、倉儲管理軟件和其他技術來自動化工作流程并提高效率。這樣，機器、計算設備和對象就被鏈接到單個網絡中。通過該網絡，您可以傳輸數據并對其進行分析，以使您從中獲益。然而，大多數零售、制造和運輸機構仍在使用傳統方法來管理銷售、存儲、揀配和供應商品。可以通過智能倉儲管理系統對其進行增強。智能倉儲管理系統：開發具有自主知識產權的物流系統軟件，該系統包括但不于以下功能：基礎數據配置（如區域、貨位、物料、貨主、設備等）、收貨管理、上架管理、下架管理、訂單管理、質檢管理、盤點管理、波次管理、批次管理、任務管理、圖形化庫存管理、策略配置、統計查詢等。立體倉庫存儲各種各樣的貨物，每個獲取因為其自身特性的限制，不能夠共同存儲，所以我們應該對倉庫的區域進行明確的劃分。智能倉儲特點實現倉庫的信息自動化精細化管理，指導和規范倉庫人員日常作業，完善倉庫管理、整合倉庫資源。

智能倉儲是一種倉儲管理理念，是通過信息化、物聯網和機電一體化共同實現的智慧物流，從而降低倉儲成本、提高運營效率、提升倉儲管理能力。比如市場上一些企業利用RFID射頻識別、網絡通信、信息系統應用等信息化技術，實現出入庫、移庫管理信息自動采集、識別和管理，這就是一種智能倉儲。

智能倉儲是物流過程的一個環節，智能倉儲的應用，保證了貨物倉庫管理各個環節數據輸入的速度和準確性，確保企業及時準確地掌握庫存的真實數據，合理保持和控制企業庫存。利用WMS系統的管理功能，更可以及時掌握所有庫存貨物當前所在位置，有利于提高倉庫管理的工作效率。RFID智能倉儲解決方案，還配有RFID通道機、查詢機、讀取器等諸多硬件設備可選。

自動化立體倉庫，是物流倉儲中出現的新概念。河北解決方案智能倉庫

場地工藝方案的規劃

工藝方案規劃的合理與否取決于基礎數據的收集，數據收集要盡量準確、可靠；這些基礎數據包含貨物的大小、重量、外包裝情況、整托盤/整箱和拆零的比例，SKU多少、SKU特性、每天出入庫量、訂單行數、訂單數量、倉庫周轉期、庫存量等。

1）數據收集和EIQ的分析，EIQ分析是工藝方案規劃的先決條件。?2）流程的規劃與合理設計，智能倉儲與傳統倉儲在流程上有很多是相似的，也有很多差異之處，這就要求決策者要打破傳統觀念，不能一味按照固有的思維來進行方案設計。有些流程可以簡化和刪減，所謂合理就是要切合實際需求。

3）功能區位置、大小的規劃，如立體倉庫存儲區、分揀區、補貨區、復核區、集貨區、路由分揀區、發貨區等，都需要根據業務要求來合理規劃。

4）貨位的規劃與設計也比較重要，如爆款品一定是靠近打包、復核、出庫等區域，另外如退貨、重貨、輕貨分別放到哪一個位置也需要做好設計。

5）動線的合理規劃和設計。動線在倉儲規劃里，所有的業務操作都是通過動線來連接。

6）崗位設計和人力規劃。這是IE（工業工程）中的一個分支叫崗位設計和人力規劃，如按照目前的業務量和處理能力，某個崗位要安排多少人。

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