對于電商倉儲從業人員來說，倉庫揀貨慢，繁鎖，麻煩是一直充斥在耳朵的詞，單據打印、貨物調撥、揀貨發貨、退貨補貨等環節都是讓電商從業人員***的地方。由于近些年信息化迅速加快，加快了電商倉儲信息化的發展，專業WMS倉庫管理系統涵蓋訂單處理、庫存控制、基本信息管理、貨物流管理、信息報表、收貨管理、揀選管理、盤點管理、移庫管理、打印管理和后臺服務系統。讓電商倉庫管理簡單化，流程化規范化。那么在規劃和構建電商倉庫管理系統時應注意哪些要素呢電商倉儲管理系統的規劃建設首先需要的是明確建設的目標，即：確定倉儲管理系統在企業中的應用范圍，也就是系統涉及到的使用部門，使用人員，系統業務模塊的成熟程度，這些都是應該列入規劃的事情。 倉庫如何做到先進先出？黃浦區正規倉庫智能

單量不穩定，時高時低

    電子商務的特性之一單量不穩定，會導致倉儲的面積不夠用或者過多的浪費，人員難以調配。

    4、發貨慢，不能當天發貨

    一般在單量少的情況下，電商基本都能實現當天貨物當天發出，但是在面臨單量暴增的情況下，庫房現有員工不夠用加之管理的不專業，很難保證貨物的發送時效。

    5、訂單處理不夠專業，效率低

    沒有專業的軟件和管理團隊。很多商品沒有條碼，在訂單的揀選上，只能靠人員對產品的熟識來操作。如果面對單量增多的情況，沒有合理的揀選方式和優化的揀選路徑，難免會出現錯單、漏發的情況，這樣一來直接影響了店鋪DSR的 長寧區多功能倉庫報價倉庫目視管理的要點。

倉儲是保管、存儲物品的場所，由于存儲對象的多樣性，存儲目標的多元化，一個國家、一個民族、一個企業都需要多種多樣的倉庫。這些倉庫在結構上各有特點、以不同標準來進行倉庫的分類。按倉儲的分類有倉儲、通用倉儲、危險品倉儲等，但根據倉儲類型決策，所在考慮的因素其實是很多的，禾場供應鏈管理公司做出如下分析一是客戶的要求是什么。如：產品與產品特征、需求客戶分布、供應商分布等；二是產品的流量是多少。如：箱數、集成化包裝情況、托盤化情況、儲貨單元數、儲貨量等；三是設備類型的選擇。根據以上產品特征、需求與流量，可以確定需要選擇什么類型的設備，具體有：水平移動的搬運設備、垂直移動的設備、貨架等；四是倉儲布局情況。如：根據以上需求、流量、特征和設備，基本可以確定倉儲的框架，具體有：收貨區、儲貨區、分揀區、發貨區等的具體面積與空間的需要；五是倉儲運營資源的考慮。如，人員的配置、設備數量（高峰與低谷）、資金的配置、能源與電力的配置等。

六.管理影響1.丟失:首先，我們應該提到倉庫管理中不可避免的問題。如果丟失情況得不到控制，將會有重大且不可挽回的后果。丟失的解決方案可以分為三個方面:預防和解決。首先，軟措施，對于一個沒有發現丟失的新團隊，我們應該從宣傳方面入手，注重宣傳。通過文化墻、會議、培訓等渠道，告知員工非法活動的高成本。如果發現具體案件并追查到當事人，重點教育和宣傳工作可以會同公安部門進行。硬措施，配備保安人員、掃描設備、金屬探測門。通過設備，高價值的富含金屬的3C商品和配件被阻止帶出庫區。優良的安全人員可以通過觀察對方的表情來挖掘出一些非慣用的秘密。系統支持，公司的人事部門必須首先發布一個支持管理系統，并讓員工工會簽字。這樣，丟失之后，就可以有“法律”可循，避免無意義的人事矛盾。2.掉落:由于儲存不當，貨物會掉落到貨架底部、箱子之間以及其他容易被忽略的區域。一方面，解決辦法取決于提高庫存人員的責任心，另一方面，也可以通過使用各種方式避免，如集裝箱、異常箱、理貨、盤點前死角清理。倉庫面積率和容積使用率。

6.收貨:大多數電子商務企業基本上是倉儲板塊收貨部分的一個集團。一些公司將被命名為IQC(倉儲質量控制)。基本職責是檢查倉儲的數量和質量。在這一環節，應該強調抽樣比例的合理確定。如果AQL(可接受的質量水平驗收和資格標準)行業抽樣水平適用于服裝生產線，它仍然可以運行。但對于成人產品和小型家用電器等一些產品線來說，應用起來并不容易。關鍵是根據公司的規模和重點以及用戶特征，制定一套符合公司需求的抽樣標準。只有這樣，我們才能有效地控制人力成本和質量控制之間的平衡。7.上架:當你進入倉庫時，庫存是清楚的。如果你在架子上犯了一個錯誤，那真的是低級錯誤。但是這種低級錯誤確實在我們的日常管理過程中不斷發生。貨架空間和貨架數量的準確性控制已經成為我們需要控制的重要管理環節。8.倉庫:把結束一個從倉庫里拿出來，這意味著大多數“肉在鍋里腐爛”倉庫如何發揮重要作用？上海禾場告訴您。松江區正規倉庫專業團隊

這時，訂單被放在一個空箱子里，通過自動傳送帶，送到倉儲區。黃浦區正規倉庫智能

    ***部曲：追。倉儲管理應具備資訊追溯能力，前伸至物流運輸與供應商生產出貨狀況，與供應商生產排配與實際出貨狀況相銜接。同時，倉儲管理必須與物流商進行ETD/ETA連線追溯，分別是：ETD(EstimatedtoDeparture)——離開供應商工廠出貨的碼頭多少量？離開供應商外包倉庫的碼頭多少量？第三方物流與第四方物流載具離開出發地多少量？ETA(EstimatedtoArrival)——第三方物流與第四方物流載具抵達目的地多少量？抵達公司工廠的碼頭多少量？抵達公司生產線邊倉多少量？與VMIMin/Max庫存系統連線補貨狀況。第二部曲：收。倉庫在收貨時應采用條碼或更先進的RFID掃描來確認進料狀況，關鍵點包括：在于供應商送貨時，送貨資料沒有采購VPO號，倉庫應及時找相關部門查明原因，確認此貨物是否***此時該收進；在清點物料時如有物料沒有達到**小包裝量的散數箱時，應開箱仔細清點，缺認無誤，方可收進；收貨掃描確認時，如系統不接授，應及時找相關部門查明原因，確認此貨物是否收進。 黃浦區正規倉庫智能