單量不穩(wěn)定，時(shí)高時(shí)低

    電子商務(wù)的特性之一單量不穩(wěn)定，會(huì)導(dǎo)致倉儲(chǔ)的面積不夠用或者過多的浪費(fèi)，人員難以調(diào)配。

    4、發(fā)貨慢，不能當(dāng)天發(fā)貨

    一般在單量少的情況下，電商基本都能實(shí)現(xiàn)當(dāng)天貨物當(dāng)天發(fā)出，但是在面臨單量暴增的情況下，庫房現(xiàn)有員工不夠用加之管理的不專業(yè)，很難保證貨物的發(fā)送時(shí)效。

    5、訂單處理不夠?qū)I(yè)，效率低

    沒有專業(yè)的軟件和管理團(tuán)隊(duì)。很多商品沒有條碼，在訂單的揀選上，只能靠人員對(duì)產(chǎn)品的熟識(shí)來操作。如果面對(duì)單量增多的情況，沒有合理的揀選方式和優(yōu)化的揀選路徑，難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)單、漏發(fā)的情況，這樣一來直接影響了店鋪DSR的 倉儲(chǔ)如何規(guī)劃，既省成本又高效？上海第三方倉庫物流外包

根據(jù)電商行業(yè)的訂單特性，要做到快出，需要對(duì)訂單進(jìn)行分類分批次揀貨生產(chǎn)。大多數(shù)電商倉儲(chǔ)物流應(yīng)用較寬泛的主要有3種揀貨作業(yè)模式：

   1、單品揀貨，即訂單行為1的訂單單獨(dú)揀貨。這類訂單，在掃描出庫時(shí)可采取與普通訂單不同的方式，可以提高掃描出庫速度，因此建議單獨(dú)處理。

   2、先集后分。先將一批訂單起來，在一趟揀貨任務(wù)中一并完成，揀完貨再到分播區(qū)域按照客戶訂單進(jìn)行分播。

   3、邊摘邊播。與第2種類似，也是一趟處理一批訂單。與第2種不同的是，在揀貨的同時(shí)完成按照客戶訂單的播種，揀完貨后直接進(jìn)入復(fù)核打包環(huán)節(jié)。 徐匯區(qū)淘寶倉庫規(guī)范上海禾場告訴您倉庫的應(yīng)用范圍。

B2C模式下的跨境電子商務(wù),是近年來新興的一種國際間的零售貿(mào)易模式。從2013年至今,其貿(mào)易量正在大幅增長,在今年國際貿(mào)易形式和國內(nèi)政策的刺激下,其增長勢頭還有繼續(xù)放大的趨勢。與傳統(tǒng)貿(mào)易相比較,B2C模式下的跨境電子商務(wù)正在成為新興的貿(mào)易增長方式。然而,國內(nèi)現(xiàn)有的物流技術(shù)、設(shè)施和手段,已經(jīng)無法滿足其日益增長的需求量。對(duì)于經(jīng)營B2C模式下跨境電子商務(wù)的企業(yè)來說,升級(jí)現(xiàn)有物流能力、改善現(xiàn)有物流模式,配合跨境電子商務(wù)發(fā)展,突破發(fā)展瓶頸,已經(jīng)迫在眉睫。跨境電商物流出臺(tái)B2C、BBC兩種模式；是由、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫扶持企業(yè)，行郵稅按行郵稅表合理征稅，（50元以下免征）如奶粉、保健品、日用品、昂貴品（禁品除外）等個(gè)人物品全部能夠正規(guī)安全通關(guān)！

    倉庫管理的定義：倉庫管理也叫倉儲(chǔ)管理，英文WarehouseManagement，簡稱WM，指的是對(duì)倉儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉儲(chǔ)貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況，以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲(chǔ)分散程度等情況的綜合管理形式。倉儲(chǔ)首先是一項(xiàng)物流活動(dòng)：倉儲(chǔ)首先是一項(xiàng)物流活動(dòng)，或者說物流活動(dòng)是倉儲(chǔ)的本質(zhì)屬性。倉儲(chǔ)不是生產(chǎn)、不是交易，而是為生產(chǎn)與交易服務(wù)的物流活動(dòng)中的一項(xiàng)。這表明倉儲(chǔ)只是物流活動(dòng)之一，物流還有其它活動(dòng)，倉儲(chǔ)應(yīng)該融于整個(gè)物流系統(tǒng)之中，應(yīng)該與其它物流活動(dòng)相聯(lián)系、相配合。這一點(diǎn)與過去的“倉庫管理”是有重大區(qū)別的。 推斷客戶的消費(fèi)需求和消費(fèi)習(xí)慣為庫存?zhèn)}庫及時(shí)補(bǔ)充建立資金等提供更科學(xué)的決策支持，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。

    庫存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：***，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存；第二，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀欤部梢圆还潭ㄎ恢枚鴱椥赃\(yùn)用。儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。要注意倉儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。 倉庫面積率和容積使用率。上海第三方倉庫物流外包

倉庫管理系統(tǒng)通過大量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，如SKU交貨特征、SKU總庫存、日平均訂單數(shù)、平均訂單行數(shù)等。上海第三方倉庫物流外包

    1.確定部署倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的成本投入，不同的企業(yè)現(xiàn)狀、不同的服務(wù)器配置，不同的功能需求會(huì)導(dǎo)致成本的不一樣。2.明確支持的店鋪與平臺(tái)，電商倉庫管理系統(tǒng)的**是將多個(gè)店鋪的訂單同步到本地，指導(dǎo)倉庫統(tǒng)一發(fā)貨。基于一些變性的因素存在，倉庫里邊的商品SKU和店鋪SUK往往有可能不一致，這種情況下，就需要有完整的技術(shù)手段幫助用戶解決SKU別名對(duì)應(yīng)，SKU組合拆分，SKU替換等功能需求。3.電商企業(yè)一般多倉庫運(yùn)行，系統(tǒng)需要支持異地多倉庫應(yīng)庫存調(diào)撥功能，方便**各個(gè)倉庫之間庫存的調(diào)撥到貨情況。4.根據(jù)企業(yè)規(guī)模，系統(tǒng)內(nèi)劃分操作權(quán)限，財(cái)務(wù)權(quán)限，店鋪權(quán)限，倉庫權(quán)限，貨品類型管理權(quán)限等，提供多類型的權(quán)限管理滿足用戶的管理需求。 上海第三方倉庫物流外包