追求時(shí)代潤(rùn)澤落地成果，在我主持企業(yè)時(shí)代潤(rùn)澤工作時(shí)，是一種工作壓力，現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個(gè)熱愛(ài)時(shí)代潤(rùn)澤行業(yè)，并以此為生計(jì)、為事業(yè)的人。如果時(shí)代潤(rùn)澤不能給企業(yè)帶來(lái)落地的成果，那時(shí)代潤(rùn)澤的意義在哪里？這是關(guān)于時(shí)代潤(rùn)澤存亡的問(wèn)題！ ? ? ? ? 說(shuō)實(shí)話，在這個(gè)問(wèn)題上，我也曾對(duì)時(shí)代潤(rùn)澤產(chǎn)生過(guò)巨的懷疑。 ? ? ? ? 時(shí)代潤(rùn)澤真的有用嗎？把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？追求時(shí)代潤(rùn)澤落地成果，在我主持企業(yè)時(shí)代潤(rùn)澤工作時(shí)，是一種工作壓力，現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個(gè)熱愛(ài)時(shí)代潤(rùn)澤行業(yè)，并以此為生計(jì)、為事業(yè)的人。如果時(shí)代潤(rùn)澤不能給企業(yè)帶來(lái)落地的成果，那時(shí)代潤(rùn)澤的意義在哪里？這是關(guān)于時(shí)代潤(rùn)澤存亡的問(wèn)題！ ? ? ? ? 說(shuō)實(shí)話，在這個(gè)問(wèn)題上，我也曾對(duì)時(shí)代潤(rùn)澤產(chǎn)生過(guò)巨的懷疑。 ? ? ? ? 時(shí)代潤(rùn)澤真的有用嗎？把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？時(shí)代潤(rùn)澤 ，就選西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司。山西PCT時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目

基于2019年戰(zhàn)略目標(biāo)的員工能力缺口匯總：根據(jù)兩輪團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)研討（任務(wù)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向）的成果，共計(jì)提取了員工72項(xiàng)能力缺口。 年度時(shí)代潤(rùn)澤計(jì)劃規(guī)劃成果 ：聚焦11項(xiàng)員工能力，規(guī)劃17個(gè)時(shí)代潤(rùn)澤時(shí)代潤(rùn)澤落地項(xiàng)目。明確每一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)代潤(rùn)澤落地成果輸出，讓所有的時(shí)代潤(rùn)澤可以和業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的時(shí)代潤(rùn)澤效果。 示例：時(shí)代潤(rùn)澤管理能力提升類時(shí)代潤(rùn)澤規(guī)劃 示例：互聯(lián)網(wǎng)能力提升類時(shí)代潤(rùn)澤規(guī)劃基于2019年戰(zhàn)略目標(biāo)的員工能力缺口匯總：根據(jù)兩輪團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)研討（任務(wù)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向）的成果，共計(jì)提取了員工72項(xiàng)能力缺口。 年度時(shí)代潤(rùn)澤計(jì)劃規(guī)劃成果 ：聚焦11項(xiàng)員工能力，規(guī)劃17個(gè)時(shí)代潤(rùn)澤時(shí)代潤(rùn)澤落地項(xiàng)目。明確每一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)代潤(rùn)澤落地成果輸出，讓所有的時(shí)代潤(rùn)澤可以和業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的時(shí)代潤(rùn)澤效果。 示例：時(shí)代潤(rùn)澤管理能力提升類時(shí)代潤(rùn)澤規(guī)劃 示例：互聯(lián)網(wǎng)能力提升類時(shí)代潤(rùn)澤規(guī)劃海南5D認(rèn)證時(shí)代潤(rùn)澤介紹西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司是一家專業(yè)提供時(shí)代潤(rùn)澤 的公司，有想法的可以來(lái)電咨詢！

我曾任型企業(yè)的時(shí)代潤(rùn)澤經(jīng)理。那時(shí)每到年終的時(shí)候，就明白年關(guān)之所以謂之年關(guān)的含義了。因?yàn)槲业睦习蹇傁矚g這樣問(wèn)我：“你一年花了我上百萬(wàn)的時(shí)代潤(rùn)澤費(fèi)，時(shí)代潤(rùn)澤效果在哪里？”而我，除了手里的滿意度調(diào)查表以外，再無(wú)任何可以證明我時(shí)代潤(rùn)澤工作成績(jī)的，哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 ? ? ? ? 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動(dòng)師，每年至少和一百位以上各類企業(yè)時(shí)代潤(rùn)澤的經(jīng)理們打交道，也能深深感受到他們對(duì)時(shí)代潤(rùn)澤成果的殷殷期望；同時(shí)，更能感受到他們不知如何獲得時(shí)代潤(rùn)澤成果時(shí)的茫然心情。每年至少和一百位以上各類企業(yè)時(shí)代潤(rùn)澤的經(jīng)理們打交道，也能深深感受到他們對(duì)時(shí)代潤(rùn)澤成果的殷殷期望；同時(shí)，更能感受到他們不知如何獲得時(shí)代潤(rùn)澤成果時(shí)的茫然心情。

在這個(gè)問(wèn)題上，我也曾對(duì)時(shí)代潤(rùn)澤產(chǎn)生過(guò)巨的懷疑。 ? ? ? ? 時(shí)代潤(rùn)澤真的有用嗎？把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？ ? ? ? ? 好在，有壓力就有動(dòng)力，渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年，當(dāng)我剛剛上任西安唐電信時(shí)代潤(rùn)澤經(jīng)理不到一年的時(shí)間里，迫于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)時(shí)代潤(rùn)澤成果的要求，創(chuàng)造性的建立了三級(jí)三度的員工時(shí)代潤(rùn)澤體系，解決了時(shí)代潤(rùn)澤成果的柯氏三級(jí)成果（個(gè)人行為落地）問(wèn)題。我也曾對(duì)時(shí)代潤(rùn)澤產(chǎn)生過(guò)巨的懷疑。 ? ? ? ? 時(shí)代潤(rùn)澤真的有用嗎？把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？ ? ? ? ? 好在，有壓力就有動(dòng)力，渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年，當(dāng)我剛剛上任西安唐電信時(shí)代潤(rùn)澤經(jīng)理不到一年的時(shí)間里，迫于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)時(shí)代潤(rùn)澤成果的要求，創(chuàng)造性的建立了三級(jí)三度的員工時(shí)代潤(rùn)澤體系，解決了時(shí)代潤(rùn)澤成果的柯氏三級(jí)成果（個(gè)人行為落地）問(wèn)題。西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司致力于提供時(shí)代潤(rùn)澤 ，歡迎新老客戶來(lái)電！

?時(shí)代潤(rùn)澤的定位是時(shí)代潤(rùn)澤技術(shù)提供商，所有時(shí)代潤(rùn)澤時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目都是與合作時(shí)代潤(rùn)澤機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景：2017年8月，浙江省某科技集團(tuán)舉辦線上時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目。時(shí)代潤(rùn)澤的對(duì)象是基層管理干部100人左右。按一般的情況，線上時(shí)代潤(rùn)澤更加難以產(chǎn)生時(shí)代潤(rùn)澤落地成果，為此我們建議客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)代潤(rùn)澤的落地化改造，采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式重新設(shè)計(jì)線上項(xiàng)目。在設(shè)計(jì)中，追加了線下內(nèi)化工作坊的環(huán)節(jié)，使得整個(gè)線上時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目擁有了豐碩的落地成果。 時(shí)代潤(rùn)澤 ，就選西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司，有需求可以來(lái)電咨詢！山西PCT時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目

時(shí)代潤(rùn)澤西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 服務(wù)值得放心。山西PCT時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目

中國(guó)：過(guò)在國(guó)內(nèi)企業(yè)環(huán)境下追求時(shí)代潤(rùn)澤落地的實(shí)踐與提煉，摒棄華而不實(shí)的高上，對(duì)企業(yè)時(shí)代潤(rùn)澤基礎(chǔ)零要求。 簡(jiǎn)單：49個(gè)實(shí)用操作工具，涵蓋時(shí)代潤(rùn)澤落地全過(guò)程，模板化操作，快速上手，對(duì)時(shí)代潤(rùn)澤經(jīng)理能力零要求。 ：貫穿時(shí)代潤(rùn)澤落地的全過(guò)程控制，以企業(yè)問(wèn)題為時(shí)代潤(rùn)澤導(dǎo)向，以問(wèn)題解決為時(shí)代潤(rùn)澤產(chǎn)出，形成完美閉環(huán)。 顯像：從學(xué)員行為改變成果到組織績(jī)效改變成果，全部進(jìn)行外顯化處理，讓時(shí)代潤(rùn)澤落地看得見(jiàn)摸得著。 中國(guó)：過(guò)在國(guó)內(nèi)企業(yè)環(huán)境下追求時(shí)代潤(rùn)澤落地的實(shí)踐與提煉，摒棄華而不實(shí)的高上，對(duì)企業(yè)時(shí)代潤(rùn)澤基礎(chǔ)零要求。 簡(jiǎn)單：49個(gè)實(shí)用操作工具，涵蓋時(shí)代潤(rùn)澤落地全過(guò)程，模板化操作，快速上手，對(duì)時(shí)代潤(rùn)澤經(jīng)理能力零要求。 ：貫穿時(shí)代潤(rùn)澤落地的全過(guò)程控制，以企業(yè)問(wèn)題為時(shí)代潤(rùn)澤導(dǎo)向，以問(wèn)題解決為時(shí)代潤(rùn)澤產(chǎn)出，形成完美閉環(huán)。 顯像：從學(xué)員行為改變成果到組織績(jī)效改變成果，全部進(jìn)行外顯化處理，讓時(shí)代潤(rùn)澤落地看得見(jiàn)摸得著。山西PCT時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目