因而技術開發的需要同經費之間的矛盾是長期存在的,妥善處理它們之間的矛盾,是技術開發管理中的重要課題。企業技術開發經費應從多方面籌集,一般有以下集中來源。***,國家和地方財政支持的各種項目基金。這部分經費主要用于重大的、綜合性的技術開發項目。能夠得到這類經費的企業是有限。第二,從企業內部籌措經費。這是企業技術開發經費的主要來源。這部分經費來源,隨著企業經營自**的擴大和效益的提高,將會越來越多。第三,科技合同收入。這里主要包括科研合同收入;技術轉讓收入;批量試生產產品收入;技術服務性收入(包括測試費、檢驗費、為外單位代培人員費、出售圖紙資料的費用收入等);各種專項業務收入,如固定資產轉讓和廢舊物資利用和處理的收入等。第四,向銀行申請**。第五,企業之間聯合起來進行技術開發投資。綜上所述,企業在技術開發管理中,一方面要從多渠道開辟經費來源,以增強科研實力;另一方面也是注意節約開發,實行經濟核算,使有限的經費獲得更多的效益。技術開發的裝備現代科學技術是以先進的試驗裝備,以及在強大的物質技術基礎上發展起來的。先進的技術裝備可以擴大和提高科技人員的認識能力,提高技術開發效率。因此。應市場需求的變化,所有的開發與研制過程都必須隨市場的變化而作相應的調整。蘇州衛星技術開發有哪些
結合發展階段和技術情況將企業分為以下ABCDE五大類:A類服務需求小,B、C、D服務需求強烈,E需求**服務:A.單邊型加工企業:此類企業為純加工企業,有一定加工能力,能接和本企業相關的加工產品訂單,無產品研發能力,**容易受經濟環境的影響。這類企業技術轉移需求小,市場競爭力低,利潤低,*需求生產技術。B.過渡型生產企業:此類企業有一定的定制生產能力,多部分主導生產一定范圍內的產品,無產品研發能力。這類企業在生產環節有一定的定制能力,以滿足一類產品的加工需求,無產品定制研發能力,市場競爭力低,利潤低。這一類積累了一定的資本,對建立自主品牌有愿望,這個階段對于技術成果、生產技術都有需求。C.單邊研發或技術型企業:此類企業為小型研發型企業,技術和研發能力為企業的**發展業務,但生產能力較低,規模小,市場銷售能力低。此類企業多以技術起家,或是由AB企業發展到一定規模后衍生出的初級產品研發行為,此類企業注重技術進步,注重通過技術水平參與市場競爭,但實力交小,生產需找AB類企業代工,產品往往要包含在其他產品內一起銷售,有一定的市場競爭力,技術轉移需求大。這類企業對人才、委托加工的需求交大。蘇州技術開發檢測中心技術轉讓是指技術在國家、地區、行業內部或之間以及技術自身系統內輸入與輸出的活動過程。
當代許多新興技術和前列技術,如宇航技術、計算機技術、核技術等,都是在基礎科學有了重大突破以后產生和發展起來的。這些新興技術和前列技術同以往技術有***區別,他們不是傳統技藝的改造和提高,而完全是現代科學的產物。這些技術產生的途徑,都是從基礎研究開始,經過應用研究,并在應用研究取得重大突破后,再通過發展研究進行***的技術開發,使技術得到推廣和應用。企業要想在激烈的競爭中始終保持技術**地位,就要重視這種**型的技術開發途徑,因為它的成果常常**著科學技術發展的趨勢,表現為全新的技術,全新的產品,全新的工藝,全新的材料。但是,**型的技術開發途徑由于從基礎研究搞起,科研難度大,時間長,耗費投資多,對科研人員的素質要求高,這不是一般企業所能辦到的。對于有利條件的大型企業,為了保持技術上的**地位,可在這種開發途徑上投入較大力量。對于大多數的中小企業則主要是從企業外部獲得應用研究的成果,進而在企業內組織成果的推廣應用工作。引進型的技術開發途徑這是指從企業外部(外國、外地區、外單位)引進與轉移新科技術。從國外引進先進技術,可以縮小我國科學技術水平與發達國家的差距,加快我國現代化進程;從企業外部引進技術。
缺點是無法獲取較完整的、系統的技術知識,特別是難以獲得技術決竅,要求企業自身具有較強的技術能力或模仿能力才行。(9)技術援助,向受援方提供成套的先進設備、以及提供全部或者部分設備所需的零部件、原材料,甚至派遣技術**負責組織和指導施工、安裝和試生產,幫助受援方學會管理生產和操作技術。“技術轉移的關鍵是人而不是技術文件”,這是近幾年西方管理界十分流行的說法,關鍵技術人才的流動常常伴隨著技術成果的流動,技術知識隨著這種人員的交流得到轉移。(10)技術情報,這種方式滲透到經濟技術的各個領域和各個層面,或者竊取有關的技術情報和商業秘密,或者通過中立國或中間商,從一方買入技術再賣給另一方,逃避有關法律法規控制,獲得技術秘密。這種方式有的介于合法與非法的灰色領域內,有的則是一種非法活動,但在客觀上帶來了技術的流動,尤其在國際技術轉移領域,是國際技術轉移的一種方式。從技術轉移的角度,可將技術劃分為生產技術和產品研發技術和理論研發技術,這里說述的理論研發技術不是狹義的理論研究,而是涵蓋了前瞻性技術的研究,行業技術標準化等,并且多數會與高校科研院所合作等。從這一角度。“移植型”技術轉移,是指技術的全部內容。跨國公司的海外擴張多是通過這種模式實現其技術轉讓的。
尤其是對于那些能源和原材料消耗量大,在產品成品成本中這部分費用所占比重大,原材料來源比較緊張的企業,更應當從生產、工藝、設備改造等方面著手,提高能源與原材料的利用率,降低消耗,應積極開發新能源、新材料,開發代用材料。改善生產環境的開發這是指在消除污染、改善職工的勞動條件、防止職業病方面的技術開發。有效地利用各種先進技術改善企業生產環境,是企業生產的必要條件。良好的生產環境,對社會有益、對企業有益,可以調動職工的積極性,提高生產效率。綜上所述,技術開發的對象是十分***的。一般來講,產品開發應是**主要的內容。這是因為,產品是企業在市場上競爭能力的集中體現,同時,產品開發可起到"**"的作用,圍繞開發新產品,**老產品,必然會帶動生產設備與工具、生產工藝、能源和原材料、生產環境等各項技術開發內容的開展。當然,每個企業應根據自己的情況準確地選擇技術開發的重點,以便使技術開發取得**好的經濟效果。技術開發開發途徑編輯語音企業技術開發的具體做法雖然多種多樣,但其途徑歸納起來并不多,主要有以下四種。**型的技術開發途徑這是指以科學技術為先導,在企業**地進行科學研究的基礎上創造發明的新技術。以及大眾創業萬眾創新局面的興起,科技成果轉化為現實生產力的速度在加快。吳中區放心技術開發檢測中心
科研管理必須嚴格控制技術創新帶來的隨意性和不可預見性。蘇州衛星技術開發有哪些
以保證技術開發工作協調進行。第三,能級機構。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術開發過程中,既需要有高級科技人員(高級工程師)做學術帶頭人和指揮者;也要有中級科技人員(工程師)作為技術骨干;還要有一定數量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術人員作為助手。若高、中級科技人員不足,科技隊伍水平就能以提高;若初級科技人員不足,高、中級科技人員的精力消耗在一般技術工作中,就會造成人才浪費。因此,高、中、初級三類科技人員要有合理比例,才能保證各類人員的能力得到充分發揮。第四,年齡結構。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點和優勢,對科技隊伍在年齡上進行合理組配,可是不同年齡的人的特長和優勢得到發揮,從而提高整個企業技術開發的效率。為了適應現代科學技術的發展,還要對在職的科技人員進行經常的教育和培訓,使他們能夠及時取得新的知識,不斷地進行智能提高。技術開發的經費在技術開發活動中,總是要消耗各種人力、物力、財力資源的,這些資源的貨幣表現就是技術開發經費。技術開發經費的多少是反映企業技術開發實力大小的重要標志。我國企業普遍資金不足。蘇州衛星技術開發有哪些
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