招聘咨詢準備工作:確定參加面試的人選,發(fā)布面試通知和進行面試前的多項準備工作1、確定面試考官。面試考官應由三部分人員組成:人事部門主管、用人部門主管和獨自評選人。但是,無論什么人擔任面試考官,都要求他們能夠獨自、公正、客觀地對每位面試者作出準確的評價。2、選擇合適的面試方法。面試方法有許多種類,面試考官應根據(jù)具體情況選擇極合適的方法組織面試。3、設計評價量表和面試問話提綱。面試過程是對每位參加面試的應聘者的評價,因此,應根據(jù)崗位要求和每位應聘者的實際情況設計評價量表和采用有針對性的面試問話提綱。4、面試場所的布置與環(huán)境控制。要選擇適宜的場所供面試時使用,許多情況下,不適宜的面試場所及環(huán)境會直接影響面試的效果。獵頭咨詢公司運作模式:soho制度,是現(xiàn)下較為新穎的一種模式。廣東事業(yè)單位招聘咨詢公司
招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù),招聘咨詢者與被招聘咨詢者應訂立勞動合同,將工資、待遇、工時、試用期以及招往工作地的來往路費、安家費等加以規(guī)定,并向當?shù)貏趧有姓C關備案。近幾年來招聘咨詢職工,基本上仍采用以上辦法。招聘咨詢,一般由主體、載體及對象構成,主體就是用人者,載體是信息的傳播體,對象則是符合標準的候選人。三者缺一不可。載體種類較多,口碑的紙片,簡單、經(jīng)濟;廣播、電視、報紙、雜志等,高級但費用昂貴;科技發(fā)達,思想進步,將互聯(lián)網(wǎng)作為載體的趨勢正逐漸興盛。在現(xiàn)象上,招聘咨詢活動多表現(xiàn)為上至下、強向弱的特征,老板招聘咨詢員工數(shù)千年幾乎成了鐵律為人們所遵循。江蘇單位招聘咨詢公司獵頭咨詢公司更多的是為能力強、職業(yè)專業(yè)度高的精英人才服務。
招聘咨詢面試過程的實施:這一階段是面試工作程序中極主要的環(huán)節(jié),它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實際操作。實際上,面試過程的操作質(zhì)量直接影響著人員招聘咨詢與錄用工作的質(zhì)量。分析和評價面試結果:這部分工作主要是針對應聘者在面試過程中的實際表現(xiàn)作出結論性評價,為錄用人員的取舍提供建議性依據(jù)。設計評價量表和面試問話提綱:面試過程是對每位參加面試的候選人的評價,因此,應根據(jù)崗位要求和每位候選人的實際情況設計評價量表和有針對性的面試問話提綱。面試場所的布置與環(huán)境控制:要選擇適宜的場所供面試時使用,許多情況下,不適宜的面試場所及環(huán)境會直接影響面試的效果。
對應聘者信息的真實性較難辨別,人力資源部門在這方面需花費大量的人力物力。通過網(wǎng)上招聘咨詢是近幾年來新興的招聘咨詢方式,主要有兩種類型:由人才交流公司或中介機構完成網(wǎng)上招聘咨詢,企業(yè)直接網(wǎng)上招聘咨詢。網(wǎng)上招募渠道在實際應用中表現(xiàn)出了三大特點:一是成本較低廉,據(jù)專業(yè)人士介紹,一次招聘咨詢會的費用可以做兩個月的網(wǎng)上招聘咨詢;二是網(wǎng)絡本身是一層屏障,通過網(wǎng)絡的應聘者一般在計算機使用、網(wǎng)絡,甚至英語上都具備一定的水平;三是網(wǎng)上的招聘咨詢廣告不受時空限制,受眾時效強,招聘咨詢信息還可以發(fā)布到海外。同時值得一提的是這種渠道對于招聘咨詢IT行業(yè)人才有著很好的效果,這也與IT人員經(jīng)常使用網(wǎng)絡的特點密切相關。好的獵頭咨詢顧問至少從事獵頭業(yè)務五年以上,其中包括做過三年以上的獵頭專員工作,有著豐富的獵頭經(jīng)驗;
招聘咨詢中決策的準確性:個人差異為人員選擇提供了理論基礎,選擇過程的目標在于利用個人差異挑選那些更具有某種特性的人,這些特性被看作是干好工作的重要因素。工作分析是整個選擇過程的基礎。在此基礎上,選擇一個或一個以上敏感、相關、可靠的標準;同時,選擇一個或一個以上有效標準或有某種關系的預測因子(如個性、能力、興趣的量度)。對預測因子的選擇應以工作分析信息為依據(jù),這種信息可提供哪一種預測因子來準確地預測標準績效的線索。當我們把預測因子作為決策的依據(jù)時,可從正確決策的比例評價預測因子的作用。這一模式簡單、易懂,它只要求把根據(jù)預測因子所作的決策劃分為兩個或兩個以上相互排斥的類型,對標準數(shù)據(jù)也作類似的分類,然后對兩組數(shù)據(jù)進行比較。決策正確性的指標之一是正確決策與總的決策之比。獵頭咨詢公司專門為中國企業(yè)或駐海外的中國企業(yè)客戶開展了國際獵頭服務。山西事業(yè)單位招聘咨詢公司
獵頭咨詢公司不光要看經(jīng)理人曾經(jīng)的業(yè)績,更要考察他今后的發(fā)展?jié)摿ΑV東事業(yè)單位招聘咨詢公司
在報紙雜志或電視上刊登、播放招募信息受眾面廣,一般會收到較多的應聘資料,同時也可以宣傳企業(yè)的形象。通過這一渠道獲得應聘人員分布極廣,但高級人才很少采用這種求職方式,所以招聘咨詢公司中基層和技術職位的員工時比較適用。同時該渠道的一個缺點在于對應聘者信息的真實性較難辨別,人力資源部門在這方面需花費大量的人力物力。通過網(wǎng)上招聘咨詢是近幾年來新興的招聘咨詢方式,主要有兩種類型:由人才交流公司或中介機構完成網(wǎng)上招聘咨詢,企業(yè)直接網(wǎng)上招聘咨詢。廣東事業(yè)單位招聘咨詢公司
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