招聘咨詢中的“經典七問”是招聘咨詢過程中常要問到的問題,其釋義總結如下:以往工作中您的職責是什么?――如果描述不清,可見即使有相關工作經驗,其系統性各個方面性也值得懷疑。請講一下您以往的工作經歷。――考察招聘咨詢咨詢者的語言組織及表達能力,以及描述的條理化。您以往的工作經歷中得意和成功的一件事是什么?您的長處是什么?――從招聘咨詢咨詢者的回答中,可了解他是注重個人成功還是注重團隊協作。您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升?――“提升”一詞比較委婉,一方面考察其態度是否坦誠,另一方面,也為日后的員工培訓增強針對性。對于新的工作崗位您有什么設想?如何開展工作?――這涉及到員工的職業生涯設計,更有關員工工作的穩定性。您離職的原因是什么?――這是必須要問的問題,涉及員工和組織的融合性。您對薪金待遇和福利有什么要求?――這個問題的重要性更是不必多言。伴隨全球化專業人才爭奪和專業人力資源服務需求量猛增,獵頭咨詢公司開始迅猛發展、經營規模不斷擴大。云南工人商務咨詢服務電話
現場招聘咨詢是公司招聘咨詢常用的一種渠道,在招聘咨詢會上,用人企業和招聘咨詢者可以直接進行接洽和交流,節省了企業和應聘者的時間,還可以為招聘咨詢負責人提供不少有價值的信息。隨著人才交流市場的日益完善,洽談會呈現出向專業方向發展的趨勢,比如有中高級人才洽談會、應屆生雙向選擇會、信息技術人才交流會等等。洽談會由于應聘者集中,人才分布領域極廣,企業的選擇余地較大,通過參加招聘咨詢洽談會,企業招聘咨詢人員不僅可以了解當地人力資源素質和走向,還可以了解同行業其他企業的人事政策的人力需求情況。但通過這一渠道的應聘者多數比較適合公司的中基層職位,高級人才一般較少參加這種招聘咨詢會,所以在招聘咨詢的數量和質量上都可能受到較大的限制。上海找工作商務咨詢中心收費國內獵頭咨詢公司一般來說是低底薪、高績效提成,很少有高底薪、低績效提成。
在招聘咨詢過程中,由于招聘咨詢者并不知道求職者的真實工作能力,低能力的求職者可能偽裝成高能力的求職者來欺騙企業(比如求職者偽造文憑、推薦信),夸大自己的能力蒙騙企業與自己訂閱勞動合同,這就會造成招聘咨詢錄用有效性極大降低,從而引發招聘咨詢的風險,給企業帶來巨大的損失。為正確規避風險,達到招聘咨詢的有效性,解決招聘咨詢風險的主要對策就是增加雙方信息對稱的程度,錄用過程是指招聘咨詢咨詢者在招聘咨詢咨詢過程中逐步被組織接納,而辭謝過程則是招聘咨詢錄用過程中的淘汰,二者是同時延續和完成的。
隨著經濟的發展,社會的進步,人才流動現象越來越普遍,越來越活躍。為了適應這種需求,許多城市出現了人才交流中心或職業介紹所等。這些機構扮演著雙重角色,既為企業、單位選人,同時也為求職者選工作單位。通過專業機構推薦的人員一般都經過篩選,因此招聘咨詢成功率比較高,上崗效果也比較好。一些規范化的交流中心還能提供后續服務,使招聘咨詢企業感到放心。針對性強、費用低廉都是該渠道的優勢所在。獵頭咨詢公司渠道是職業中介機構中比較特殊的一種,通過這一渠道招聘咨詢的多是公司中高層職位。由于獵頭咨詢服務只是針對于企業服務的,相對于人才來說,還是處于被動的、被選擇階段。
招聘咨詢的直接目的就是彌補企業人力資源的不足,這是招聘咨詢工作的前提。它是組織獲取人力資源的首先環節,也是人員選拔的基礎。具體地說,企業的招聘咨詢一般源于以下幾種目的:(1)企業如今的人力資源總供給量不能滿足企業或各個崗位的總任務目標(即計劃總業務量或計劃總產量),需要補充;(2)企業或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;(3)企業或各個崗位的生產技術水平或管理方式的變化對人力資源的可能需求量;(4)滿足新規劃事業或新開辟業務所需的人員需求。獵頭咨詢顧問具有極高的職業道德,對人才和客戶高度負責,而不只是為了賺錢。北京事業單位商務咨詢中心
獵頭咨詢顧問能夠熟練使用各種網絡工具并迅速找到人才線索;云南工人商務咨詢服務電話
企業人力資源部門的招聘咨詢主要是針對公司一般能夠自主招聘咨詢到的一些崗位的人才需求,比如高管和者一些稀缺的技術崗位人員,通過一般的招聘咨詢渠道和手段無法解決的,企業一般會委托獵頭咨詢公司來進行招聘咨詢。企業招聘咨詢人員不僅可以了解當地人力資源素質和走向,還可以了解同行業其他企業的人事政策的人力需求情況。但通過這一渠道的應聘者多數比較適合公司的中基層職位,高級人才一般較少參加這種招聘咨詢會,所以在招聘咨詢的數量和質量上都可能受到較大的限制。隨著其它招聘咨詢渠道的發展,現場招聘咨詢的局限日益突出,即使專業的基層技術人才和管理人才也不太愿意到現場招聘咨詢了。云南工人商務咨詢服務電話
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