招聘咨詢就是某單位需要勞動力等有關管理人員和技術人員，在招聘網招收需求人員。招聘咨詢的直接目的就是彌補企業人力資源的不足，這是招聘工作的前提。具體地說，企業的招聘一般源于以下幾種目的：(1)企業如今的人力資源總供給量不能滿足企業或各個崗位的總任務目標（即計劃總業務量或計劃總產量），需要補充；(2)企業或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺；(3)企業或各個崗位的生產技術水平或管理方式的變化對人力資源的可能需求量；(4)滿足新規劃事業或新開辟業務所需的人員需求。真正叫做獵頭咨詢是二戰以后。商務咨詢中心收費

由于崗位類型的不同，招聘咨詢服務的來源與方法也不相同，每個單位應根據自身的實際，決定采用什么樣的方式、方法，招聘咨詢不同崗位的人員，為單位及時地提供極優人才。還有就是使用獵頭公司招聘咨詢，使用獵頭公司招聘咨詢的技巧，對應于高級人才和前端人才，用傳統的渠道往往很難獲取，但這類人才對組織的作用卻非常重大。因此，在招聘咨詢高級人才時，一些組織已經逐漸習慣于依靠獵頭公司進行操作。但是，不同的組織選用獵頭公司的效果卻大相徑庭。所以，企業在尋找高級人才時首先要做的是，盡可能在標準流程的基礎上準確地描述崗位職責和任職資格。山西單位商務咨詢管理方法伴隨全球化專業人才爭奪和專業人力資源服務需求量猛增，獵頭咨詢公司開始迅猛發展、經營規模不斷擴大。

招聘咨詢的首要工作是了解招聘咨詢者。一、了解招聘咨詢者現在找工作很流行的標準是“錢多事少離家近，位高權重責任輕”，這當然不能表示全部求職者的標準，但反映了很大一部人的工作向往：高工資、離家近、有權、責任少。求職者為何會選擇本企業，原因很多，除了前面提到的外主要還有，1.就業安全感。本企業的福工福利，是否會出經常下崗等。2.發展前景。本企業的考核標準、激勵機制、崗位輪換、晉升制度等。3.企業文化。企業內部信息的分享方式、長期戰略、企業理念等。

企業人力資源部門的招聘咨詢主要是針對公司一般能夠自主招聘咨詢到的一些崗位的人才需求，比如高管和者一些稀缺的技術崗位人員，通過一般的招聘咨詢渠道和手段無法解決的，企業一般會委托獵頭咨詢公司來進行招聘咨詢。企業招聘咨詢人員不僅可以了解當地人力資源素質和走向，還可以了解同行業其他企業的人事政策的人力需求情況。但通過這一渠道的應聘者多數比較適合公司的中基層職位，高級人才一般較少參加這種招聘咨詢會，所以在招聘咨詢的數量和質量上都可能受到較大的限制。隨著其它招聘咨詢渠道的發展，現場招聘咨詢的局限日益突出，即使專業的基層技術人才和管理人才也不太愿意到現場招聘咨詢了。國內獵頭咨詢公司一般來說是低底薪、高績效提成，很少有高底薪、低績效提成。

在招聘咨詢過程中，由于招聘咨詢者并不知道求職者的真實工作能力，低能力的求職者可能偽裝成高能力的求職者來欺騙企業（比如求職者偽造文憑、推薦信），夸大自己的能力蒙騙企業與自己訂閱勞動合同，這就會造成招聘咨詢錄用有效性極大降低，從而引發招聘咨詢的風險，給企業帶來巨大的損失。為正確規避風險，達到招聘咨詢的有效性，解決招聘咨詢風險的主要對策就是增加雙方信息對稱的程度，錄用過程是指招聘咨詢咨詢者在招聘咨詢咨詢過程中逐步被組織接納，而辭謝過程則是招聘咨詢錄用過程中的淘汰，二者是同時延續和完成的。中國職業經理人市場的日漸成熟，促成了國內各大城市開始出現數以百計的獵頭咨詢公司。福建高校商務咨詢管理方法

好的獵頭咨詢顧問應有強烈的責任感和品牌維護意識。商務咨詢中心收費

招聘咨詢和錄用需要較高的包括尋找、面試、支付代理費以及重新安置和培訓新員工等的成本，因此，企業在選擇招聘咨詢之前可先盡量采取加班、增加臨時工等方法。每年都有成千上萬的學生從大專院校畢業，先前一般是外企比較注重在校園開辦招聘咨詢會招收極優畢業生，但隨著形勢的發展和企業管理理念的提高，國內企業也越來越重視校園招聘咨詢這一重要渠道。從個體差異來看，校園招聘咨詢上的應聘者普遍是年輕人，學歷較高，工作經驗少，可塑性強。商務咨詢中心收費

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