盡管批發商業對經濟發展的作用不能替代,但在發展的過程中也不是沒有問題?,F批發商業在發展中存在的主要問題是:批發商業基礎設施建設滯后;批發交易方面,多數批發業仍沿襲傳統高成本的交易方式,交易供求信息反饋滯后,市場預測利用率低;批發交易運營管理方面,對現代營銷技術應用滯后,缺乏現代批發商業運營管理的專業人才,缺少統一的產業鏈規劃布局;批發商業在流通經濟中的社會地位和功能沒有受到應有的重視,甚至誤認為所有的批發環節都是導致流通成本上升的主要因素,進而出現重零售、輕批發的現象。消費者從零售商處購買商品的目的不是為了用于轉賣或生產所用,而是為了自己消費。金山區有什么日用百貨代理商
批發業:與零售業相比較, 批發業主要具有以下特點:1、批發業的交易額一般較大。批發業基本屬于資本密集型行業,對于批發業而言, 資金較勞動更為重要, 資金問題往往是決定批發商經營成敗的關鍵。2、批發業的商圈比較大。中小批發商業一般集中在地方性的中小城市, 但經營范圍會輻射到周圍地區;大型批發商業往往分布于全國性的大城市, 其經營范圍可以涵蓋整個國內市場, 有些還可以開展進出口業務,其商業圈還可以突破國界。3、服務項目相對較少。由于批發商業其服務對象主要是組織購買者而非個人消費者, 因此相對而言, 批發業的服務項目要較零售業少, 而著重于通信、儲運、信息、融資等方面, 表現為組織對組織的服務,交易往往具有理性化。浦東新區出口日用百貨銷售方法零售貿易的標的物不僅有商品,還有勞務,即還要為顧客提供各種服務。
批發市場的幾個認識問題:開始,現代商品流通體系由規?;魍ㄆ髽I和眾多的中小批發商和零售商共同構成。發達國家發達的標志之一,是中小企業的迅速發展,大批的中小企業成為國民經濟的重要支柱,人們也并不因其規模小就否認它們在整個工業經濟體系中的基礎性地位。第二、現代工業社會中決定市場競爭勝負的主要因素是服務水平的高與低,而不是經營規模的大與小,這些赫赫有名的商業跨國公司都經歷了從小到大的發展歷程,它們所以能夠超越對手,甚至戰勝了許多實力強勁、規模龐大的同業公司,關鍵在于他們開創了獨特的商業服務模式和商業經營理念。因此對于中小商人來說,服務和滿足顧客需求永遠是商業致勝的法寶和靈魂。無論多有實力和規模的制造商,在選擇供應商和銷售商的時候,服務水平必然是他們考慮的首要因素。從這個意義上看,不能說規模小就不適應現代大工業生產的需要。
百貨批發店有沒有發展前景:現在人們消費水平日益增長,大家都有一顆追求創業的心,如今政策對人們自主創業是大開綠燈,尤其是年輕人有許多的補助,這對于想要創業經營的人無疑是強大的后盾,也增加了他們的創業信心,小百貨批發店近幾年突然就成了大熱的創業項目,這無疑是十分有前景的。今年開小百貨批發店是非常不錯的,小百貨批發店幾乎在短短的幾年時間里就在實體經濟里獲得了自己的一席之地,消費者對其的需求可想而知,而且小百貨批發店平價好用的優點是它受到大眾青睞的一個重要因素,因為隨著消費水平和需求的增長,它的潛力得到了釋放。正由于零售貿易平均每筆交易量少,交易次數頻繁,因此,零售商必須嚴格控制庫存量。
以中小批發企業較活躍的場所――商品交易市場為例來看:首先;規模較大的商品交易市場以其較多品種、較低流通成本、較高流通效率,應合廣大中小企業和個體、私營企業經營活動的需要,深受中小批發企業的歡迎,像以小商品聞名的義烏,到2005年,在義烏商品交易市場從事批發交易的人員超過50萬人,帶動義烏市小商品制造業2萬多家,帶動義烏周邊地區小商品制造企業4萬多家,帶動產業就業100余萬人,不光體現出有集散功能的商品交易市場與小商品制造企業互動,也充分體現了流通帶動產業等經濟發展的活力。其次;有集散功能的大型商品交易市場以其擁有的產業集群效應,承擔著市場信息反饋、價格發現、商品展示、采購配送、技術研發、國內外貿易等諸多功能,已成為中國獨具特色的新型流通組織形式。面對著這種隨機性購買行為明顯的消費者,零售商欲達到擴大銷售之目的。普陀區專業的日用百貨代理商
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批發商品銷售如何核算:(1)批發商品購進與銷售同時進行,企業一方面根據銀行轉來的結算憑證向銷貨單位支付進貨款,作商品購進的賬務處理;另一方面又根據銷貨單位或企業采購人員向購貨單位發貨,并向,作托收銷貨款及取得商品銷售收入的賬務處理。(2)商品直運不經過批發企業倉庫,在核算上不通過“庫存商品”科目。(3)直運商品銷售是整批購進直接銷售,在商品銷售的同時可按商品進價逐筆結轉商品銷售成本,即在做商品銷售賬務處理的同時,作結轉銷售成本的會計分錄。直運商品銷售由于批發企業收到銀行轉來銷貨單位結算進貨款憑證的時間會不一致。金山區有什么日用百貨代理商
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