自從99年點子大王何陽被抓之后，人們對策劃產生了更深的誤解，對點子產生了恐懼感。還有一些人對點子、策劃也分不清了。因此，我們一定要正確看待策劃與點子之間的區別、關系。策劃是一種高智慧的創意，誠然要出一些點子。但作為策劃方法來說，它要按照一定程序，經過嚴格的邏輯思維設計之后，才能完成。即策劃要復雜得多。誤區五、策劃是未來營銷決策的依據隨著市場營銷實踐的發展，不少企業對未來市場的發展趨勢十分關心因此邀請一些人來研究、預測未來市場走勢，策劃一些方案。其中策劃是對未來市場發展作出了當前的行動對策。企業經過調研分析，已經找到了今后市場的發展方向。那么，未雨綢繆，企業要解決的是當前怎么辦?因而就要通過策劃。為了應對未來的變化，早作準備，早作對策，制定策劃方案。從事策劃并非一定要高深的理論學習，但一定要涉獵，知識面越廣越好。連云港品牌平面設計哪家好

目標市場營銷策劃是為了改變企業現狀，完成營銷目標，借助科學方法與創新思維，立足于企業現有營銷狀況，對企業未來的營銷發展做出戰略性的決策和指導，帶有前瞻性、全局性、創新性、系統性。市場營銷策劃適合任何一個產品，包括無形的服務，它要求企業根據市場環境變化和自身資源狀況做出相適應的規劃，從而提高產品銷售，獲取利潤。市場營銷策劃的內容包含市場分析、產品創新、營銷戰略設計、營銷組合4P戰術等四個方面的內容。要素一、市場環境分析進行市場環境分析的主要目的是了解產品的潛在市場和銷售量，以及競爭對手的產品信息。以涼茶為例，涼茶一直以來為南方人所熱衷，這其中有氣候、飲食上的差異，因此應該將主要的營銷力量集中在南方城市，如果將進行錯誤的定位，將力量轉移到北方，無論投入多大的人力財力，都不會取得好的營銷效果。針對企業里的員工都可以考慮開通時代光華ELN企業學習在線，給員工提供一個很好的學習平臺。鎮江正規平面設計成交價借助科學方法與創新思維，立足于企業現有營銷狀況。

要素二、消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產品，才能制定出針對性的營銷創意。其中腦白金能夠**數十年，從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節不收禮正是利用了國人在過節時愛送禮的特性，而作為保健品，兩個活潑老人的形象在無形中驅使晚輩在過節時選擇腦白金，相信如果換成兩個年輕人在說廣告語，影響力就下降很多。要素三、產品優勢分析在杭州管理培訓開辦中層管理培訓時，分析產品優勢包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼，才能戰無不勝。在營銷活動中，本品難免會被拿來與其他產品進行對比，如果無法了解本品和競品各自的優勢和劣勢，就無法打動消費者。

市場追隨者戰略市場追隨者可以應用產品模仿的戰略，產品模仿(productimitation)與產品創新(productinnovation)的戰略一樣可以盈利。雖然追隨者未必能超過者，但他獲得的利潤比較高，因為他不承擔創新和教育市場的費用。國內經典案例:廣州王老吉藥業出品的"盒裝王老吉"完全追隨"紅罐王老吉"戰略，產品一致，只是在包裝上形成差異，并打出口號"王老吉還有盒裝"，成功在涼茶市場切分出一塊陣地，盒裝王老吉銷售額約20億人民幣。折疊市場補缺者戰略如果不愿意在大市場上做追隨者，他的方法是成為在一小塊市場上的者，或補缺(niche)。小公司經常避免與大公司競爭，它們的目標是小市場或大公司不感興趣的市場。補缺的主要風險是補缺的市場會逐漸枯竭或受到攻擊。由于補缺者往往是弱小者，公司必須連續不斷地創造新的補缺市場。折疊編輯本段策劃三雄葉茂中陽剛如火，善于廣告定位，堪稱策劃之霸。李光斗時尚如風，擅長品牌優化，堪稱策劃之儒。徐大偉揮灑如雨，熱心公益事業，堪稱策劃之俠。麥克先生穩健如虹，公信于快銷品行業。對企業未來的營銷發展做出戰略性的決策和指導，帶有前瞻性、全局性、創新性、系統性。

投資咨詢是投資咨詢機構接受各部門、企業、單位的委托，就固定資產投資的技術、經濟可行性，概(預)算審查，財務管理、撥款、、會計核算等投資活動方面的問題，通過調查、分析、判斷，提出確切的意見和看法。目前，我國辦理投資咨詢的機構主要有中國投資咨詢公司、中國國際工程咨詢公司、中國國際經濟咨詢公司、中國對外經濟貿易咨詢公司等單位。開展投資咨詢業務對避免投資風險，提高決策的科學性，具有重要的意義。"投資公司"從事直接的投資業務.咨詢公司可謂門類繁多，諸如企業咨詢，房產咨詢，財務咨詢，婚姻咨詢，心理咨詢……等等。那么咨詢公司到底是什么呢?美國咨詢協會有一個定義:"咨詢是指基于專業知識提供信息和建議。"咨詢公司的研究員和咨詢顧問的任務就是發現客戶的問題，并基于對專業的認識和經驗，為客戶提出解決問題的方案。可以說，咨詢業就是為客戶提供"智力服務"。簡單說就是提供外腦智商服務幫助客戶解決問題。以企業咨詢來說。通常就是做企業診斷，優化流程，人力資源績效評估等等。運動部件的危害這種危害主要來自機械設備的危險部位。新吳區標準平面設計聯系人

執業策劃，是需要淵博的知識，這一點是肯定無疑的。連云港品牌平面設計哪家好

市場者戰略大多數行業都有一個被公認的市場者公司，這個公司在相關的產品市場中占有的市場份額……該者是眾多競爭者的目標，某一公司可向它提出挑戰、模仿或避免同它競爭。處于統治地位的公司想要繼續保持位的優勢，就要在3條戰線上進行努力。首先該公司必須找到擴大總需求的方法;第二，該公司必須通過好的防御和進攻行動來保護它的現有市場份額;第三、即使是在市場規模不變的情況下，該公司可以努力進一步擴大它的市場份額。一些國內外的市場者是:豐田公司(汽車)、可口可樂(軟飲料)、王老吉(涼茶)折疊市場挑戰者戰略在行業中占有第二、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司，這些居次者公司可以采用兩種姿態中的一種:它們可以攻擊市場者和其他競爭者，以奪取更多的市場份額(市場挑戰者);或者，它們可以參與競爭但不擾亂市場局面(市場追隨者)。國內經典案例:黃金酒在白酒市場成功切分出一塊"含保健功能的禮品酒"市場，并定位為"送給長輩保健的酒"，在2008年春節旺季一舉贏得近8個億銷售額，躍居保健酒行業第二把交椅。連云港品牌平面設計哪家好

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