《市場營銷策劃》是2011年東北財經大學出版社出版的圖書,作者是孟韜。本教材的編寫以市場營銷策劃的基本程序為邏輯起點,以營銷項目策劃為主線,在市場營銷基本理論基礎上,吸收和采納研究成果和發展動態,力求使教材具有科學性、實用性與前瞻性。內容介紹市場營銷策劃,首先要確定營銷概念,其次是在營銷理念基礎上的策劃。市場營銷策劃是根據企業的營銷目標,以滿足消費者需求和欲望為,設計和規劃企業產品、服務和創意、價格、渠道、促銷,從而實現個人和組織的交換過程。營銷策劃營銷策劃公司是指從事市場營銷服務,運用專業營銷經驗,幫助企業通過"智慧和創意",以更經濟更快速的方式打開市場的專業服務公司,屬于商業公司。它的發展主要經歷廣告時代、策劃時代、咨詢時代三階段。咨詢時代屬于正在過渡期,不少策劃公司正處于迷茫期。以創意和點子為的是策劃時代主要特征。接之而來的是咨詢時代,咨詢時代的智業公司的競爭力體現為專業、行業布局的系統構建。如何圍繞行業構建競爭力將是咨詢公司的新命題!從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節不收禮正是利用了國人在過節時愛送禮的特性。江陰口碑好的包裝設計信息中心
自從99年點子大王何陽被抓之后,人們對策劃產生了更深的誤解,對點子產生了恐懼感。還有一些人對點子、策劃也分不清了。因此,我們一定要正確看待策劃與點子之間的區別、關系。策劃是一種高智慧的創意,誠然要出一些點子。但作為策劃方法來說,它要按照一定程序,經過嚴格的邏輯思維設計之后,才能完成。即策劃要復雜得多。誤區五、策劃是未來營銷決策的依據隨著市場營銷實踐的發展,不少企業對未來市場的發展趨勢十分關心因此邀請一些人來研究、預測未來市場走勢,策劃一些方案。其中策劃是對未來市場發展作出了當前的行動對策。企業經過調研分析,已經找到了今后市場的發展方向。那么,未雨綢繆,企業要解決的是當前怎么辦?因而就要通過策劃。為了應對未來的變化,早作準備,早作對策,制定策劃方案。揚州如何包裝設計創新服務一些管理者就把解決問題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上。
要素二、消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產品,才能制定出針對性的營銷創意。其中腦白金能夠**數十年,從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節不收禮正是利用了國人在過節時愛送禮的特性,而作為保健品,兩個活潑老人的形象在無形中驅使晚輩在過節時選擇腦白金,相信如果換成兩個年輕人在說廣告語,影響力就下降很多。要素三、產品優勢分析在杭州管理培訓開辦中層管理培訓時,分析產品優勢包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼,才能戰無不勝。在營銷活動中,本品難免會被拿來與其他產品進行對比,如果無法了解本品和競品各自的優勢和劣勢,就無法打動消費者。
企業在套期保值中常見的問題1.定位不明確2.認為套期保值沒有風險3.認識套期保值不需要分析行情4.管理運作不規范5.教條式套期保值知識點2、套期保值的風險1.管理與運營風險資金現金流管理風險、決策風險、價格預測風險2.交割風險3.操作風險4.基差風險5.流動性風險新型套期保值理論基差逐利套期保值不在與能否消除風險而在于基差變化謀取利潤是一種套利行為。組合投資型套期保值期貨市場發揮的是"風險管理"的功能不是"風險轉移"的功能套保比率等于套保期限內現貨價格變動的標準差與期貨價格變動的標準差的商乘以二者的相關系數。套期保值的作用1.鎖定原材料的成本或產品的銷售利潤2.鎖定加工利潤3.庫存管理4.利用期貨市場主動掌握定價權。套期保值的方式1.循環套保2.套利套保3.預期套保4.策略套保5.期權套保。借助科學方法與創新思維,立足于企業現有營銷狀況。
經典案例王老吉早推向市場時是主打涼茶市場,但廣東涼茶品牌眾多,王老吉顯得較為弱小。2002年,王老吉重新定位,主攻飲料市場,定位為"預防上火的飲料",該定位補缺了飲料市場的空白,使得王老吉重新獲得生機,并一舉創下了中國飲料史上的奇跡,銷售額達到約130億左右。江中健胃消食片原本是一款胃藥,但是經過咨詢公司定位后,確立新的定位思路"日常助消化用藥",該定位一舉擺脫嗎丁啉等強勢產品的壓制,在助消化藥市場搶得先機,并創造了10億的銷售額。不久后,江中集團又推出"兒童裝"產品,再次補缺助消化藥市場。文章摘選自《市場營銷管理》亞洲版,第二版。作者:菲利普科特勒原則1.戰略性原則2.信息性原則3.公眾性原則4.系統性原則5.操作性原則。運動部件的危害這種危害主要來自機械設備的危險部位。江陰口碑好的包裝設計信息中心
執業策劃,是需要淵博的知識,這一點是肯定無疑的。江陰口碑好的包裝設計信息中心
誤區一、策劃"的良方"隨著市場競爭的激烈,企業在經營與管理中遇到的難題也越來越多,一些管理者就把解決問題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上。這是極其錯誤和危險的。首先,企業自身練功是重要的。把希望寄托在策劃上不是解決企業長期發展的根本問題。任何一個企業在市場競爭中,首要任務是苦功本身內功,企業自己的綜合素質和的綜合素質是決定企業成敗的關鍵因素。同志說過:正確的路線確定之后,干部是決定因素。任何一個企業在市場競爭中,首要任務是苦功本身內功,企業自己的綜合素質和的綜合素質是決定企業成敗的關鍵因素。同志說過:正確的路線確定之后,干部是決定因素。任何一個企業在市場競爭中,首要任務是苦功本身內功,企業自己的綜合素質和的綜合素質是決定企業成敗的關鍵因素。同志說過:正確的路線確定之后,干部是決定因素。江陰口碑好的包裝設計信息中心
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