重點倉儲儲位管理有二方面，首先是增加儲位空間的有效利用率；其次是要有利用于貨物的流通。流通包括進貨、出貨要順暢。儲物空間也叫保管空間，此空間從表面上看只時用來儲存貨物用的，其實從邏輯的角度來看，它只是貨物的中繼站，也是貨品儲運的中心樞紐，所以，貨物在這里總要進進出出很頻繁的，因此，貨物倉儲空間的有效利用已經成為了倉儲管理者和物流業相關從業人員努力改善的重要目標。具體的儲物空間規劃， 建議首先先分類入手，先要了解各個儲物空間的使用方向，即使用來做什么用的，按用途進行劃分歸類。然后再根據實際情況進行評估它在各方面的權重取舍，這樣就有了權重之比較后，做到心里有數，然后行設計布置?，F代倉儲是指在傳統倉儲的基礎上增加庫內加工、分揀、庫內包裝等環節。廣西小型倉儲成套設備廠家

現今在國內倉儲業發展勢頭良好。同時帶動了倉儲業的發展，對倉儲業的發展也提出了較高的要求。大型的現代化庫房開始出現在經濟較發達的沿海地區和大中型城市，以滿足地區發展對物資流通的現代化需求。隨著外資企業的進入，先進的倉儲管理系統和硬件設施也隨之建立起來?，F代商業體系的建立引導著倉儲業向著合理、高效、環保的方向發展。外貿進出口的快速增長也促使中國倉儲業與國際物流體系的快速接軌。在倉儲業硬件設施得到改善的同時，倉儲業的管理水平也在不斷提高。各高校紛紛建立物流專業。為倉儲管理現代化提供了人才。各種社會物流培訓機構的出現滿足了企業發展對物流人員知識更新的要求。浙江倉儲成套設備有哪些我國倉儲現狀：倉庫布局不夠合理。

進行有效的倉儲管理需要考慮下面幾個方面：1、開展額外的增值服務。倉儲的功能在現今已不只限于單純的存儲功能了，所以，提供額外的增值服務，如流通加工、組合包裝、貼標簽等可以實現倉庫的額外增值功能，提高其收益、提升客戶的滿意度；2、倉庫內的中樞指揮中心。中樞指揮中心可以是一個項目管理機構，指導庫存新賬的完成、報告執行結果以及每一部的進展情況，同時維系外部客戶聯系。指揮中心應該包括兩部分：人和系統。倉庫管理系統除了能夠實現包括進出貨管理、庫存管理、訂單管理、揀選、復核、商品與貨位基本信息管理、補貨策略、庫內移動組合等“墻內”的系統功能之外，還要考慮倉庫管理系統和運輸管理系統、客戶管理、員工管理系統之間的銜接。

倉儲管理的內容：(一)倉儲作業活動管理。倉儲作業活動隨著作業范圍和功能的不同其復雜程度也不盡相同，倉儲作業管理是倉儲管理的重要內容，它涉及倉儲作業組織的結構與崗位分工、作業流程的設計、倉儲作業中的技術方法和作業手段，還包括倉儲活動中的信息處理等。(二)庫存控制。庫存是倉儲的較基本功能，企業為了能及時滿足客戶的需求，就必須經常保持一定數量的商品庫存，存貨不足會造成供應斷檔，存貨過多會造成商品積壓、倉儲成本上升。庫存控制是倉儲管理中較為復雜的內容，是倉儲管理從傳統的存貨管理向高級的存貨系統動態控制發展的重要標志。近代以來，倉儲業日漸發達。

現代倉儲管理的作用：提高企業經濟效益。良好的倉儲管理不只保證企業生產過程獲得及時、準確、質量完好的物資供應，而且有利于企業通過占用較少的流動資金，降低產品成本，從而提供企業經濟效益和競爭力。庫存的首要目的是為了企業獲得穩定的原材料、零配件供應。庫存過多，不只造成物資積壓，增加保管費用，而且過多占用流動資金。資金也是一種稀缺資源，能投資于其他方面產生利潤，能存入銀行產生利息。當流動資金以庫存品的形式存在時，它既不產生利潤，也不產生利息。積壓物資，實質上是積壓資金。所以一般認為，企業庫存資金占資金總額比重的大小與企業性質或行業特點有關，但是在很大程度上也取決于倉庫管理水平的高低。影響倉儲設計的因素：在有關倉儲設計的空間，人力以及機械化中間必須做出權衡。陜西倉儲設備廠家

為了提供有效的整合裝運，每一個制造工廠必須把該倉庫作為停貨運儲備地點或用作產品分類和組裝設施。廣西小型倉儲成套設備廠家

倉儲管理在整個物流供應鏈環節中，有著承上啟下的作用，所以，倉儲管理水平的高低，將直接影響著上下游的業務。如何提高倉儲管理水平？收貨時，倉管員要嚴格按照進倉單的要求，對貨物進行清點，代碼、批次、數量、質量均要做到準確無誤。提醒注意的是，對于同一個代碼有多個批次的貨物，在卸貨時需要提醒裝卸工看準批次，防止混批次碼放；另外，對于外箱大小比較相似的貨物，也要提醒工人注意，放置混代碼碼放。外箱破損的貨物要挑出來。較重要的一點，清點好貨物的數量。確保收入倉庫的貨物是準確無誤的。廣西小型倉儲成套設備廠家

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