電改進展好不好，用什么來衡量？電力市場是否健康，電改進展是否值得滿意，下列事實可能是重要的衡量因素：1、市場化電量比例。電改6年多，近半工商業電量仍然無法市場化。很多地方并沒有把工商業全部電量市場化當成責任，往往把讓誰進入市場看成的一種恩賜。2、交易中心**性。盡管大部分交易中心已經體現電網不***控股，但是，離真正“市場委員會管理下，**運行的電力交易中心”的目標還是有很長的路要走。3、用電客戶準入。本來有序推進的政策很合理，按照電量分批進入就成。但是很多地方對市場主體準入變相變成審批事項。4、交易規則。一個好的交易規則應該是，基本穩定、可預期、賭性不太大。5、市場力。應該監管有力，防止市場主體串謀操控價格。6、市場公平秩序。購售電能夠做到錢錢平等。7、對電力資源配置的影響。健康的電力市場應該能夠引導電力資源更有效率的配置。8、輔助服務。市場能夠催生輔助服務，使電力供應更加可靠、經濟、綠色。9、增量配電網。能不能有越來越多健康經營的社會資本投資經營的配電網，不斷創新配電網的服務。綜上，對于電改進展，似乎要說滿意不容易。 源明源能源科技擁有多位**水利**、水電博士、數據**、國家電網高級工程師等***專業技術**。工廠碳交易零售

    據發改委10月11日消息，國家發改委、國家能源局制定了《售電公司準入與退出管理辦法》和《有序放開配電網業務管理辦法》。《售電公司準入與退出管理辦法》對售電公司準入條件、準入程序、退出方式等進行了規定。該規定強調，售電公司有下列情形之一的，應強制退出市場并注銷注冊：隱瞞有關情況或者以提供虛假申請材料等方式違法違規進入市場，且拒不整改的；嚴重違反市場交易規則，且拒不整改的；依法被撤銷、解散，依法宣告破產、歇業的；企業違反信用承諾且拒不整改或信用評價降低為不適合繼續參與市場交易的；被有關部門和社會組織依法依規對其他領域失信行為做出處理，并被納入嚴重失信主體“黑名單”的。《有序放開配電網業務管理辦法》中指出，有序放開配電網業務要遵循以下基本原則：一是規劃**。增量配電網絡應符合省級配電網規劃，保證增量配電網業務符合國家電力發展戰略、產業政策和市場主體對電能配送的要求。二是競爭開放。鼓勵社會資本積極參與增量配電網業務，通過市場競爭確定投資主體。三是權責對等。社會資本投資增量配電網業務并負責運營管理，應遵守國家有關技術規范標準，在獲取合理投資收益同時，履行安全可靠供電、保底供電和社會普遍服務等義務。 工廠碳交易零售通過給電網繳納過網費，甚至自己建設電網，直接向用戶售電，擴大盈利空間;

    售電公司以服務用戶為**，以經濟、質量、安全、環保為經營原則，實行自主經營，自擔風險，自負盈虧，自我約束。鼓勵售電公司提供合同能源管理、綜合節能和用電咨詢等增值服務。同一供電營業區內可以有多個售電公司，但只能有一家公司擁有該配電網經營權，并提供保底供電服務。同一售電公司可在多個供電營業區內售電。發電公司及其他社會資本均可投資成立售電公司。擁有分布式電源的用戶，供水、供氣、供熱等公共服務行業，節能服務公司等均可從事市場化售電業務。設立售電公司的準入門檻。考慮**初期配套政策、監管機制和信用體系還有待持續完善，為培育合格的售電主體，保障**有序推進，應設置必要的準入門檻。**初期，準入門檻的設置不宜過低，確保其具備從事售電業務相適應的財務、技術、人員等條件。售電公司準入資產設定一定的水平，是為了防范**初期售電市場的風險。從國外售電側放開的經驗來看，售電公司均需經過注冊，在市場中應遵循準入和退出機制，確保售電市場規范運行。

    售電企業主體分析未來售電市場將是一個多元化的市場格局，既有從電網企業中蛻變而出的售電公司，也有牌照放開后的新進入者。差異化的服務與競爭策略將出現，既有專注于服務工業大客戶的售電公司；也將有著力于發展模式創新，服務于居民及商業客戶的售電企業。售電公司利益集團分析隨著我國電力售電側的不斷推進，電網參與競爭售電已經成為大概率事件，企業進入售電行業，由于售電牌照為稀缺資源，因此具備很強的地方**支持或本身屬于電力系統的企業更具有競爭優勢，根據以上兩點推測，未來售電公司的利益集團主要為三大類：首先類是從電網公司剝離出來的供電局，此類企業可以在自身已有的優勢上，通過擴大經營區域，同時通過電力交易中心向發電廠直接采購電量，并給電網繳納過網費而擴大盈利。第二類是有五大發電集團背景售電企業，直購電試點時，發電企業已經具備了售電功能，通過給電網繳納過網費，甚至自己建設電網，直接向用戶售電，擴大盈利空間。第三類是有良好地方**關系的電力設備新能源企業，企業和民間資本結合拿到售電牌照，企業多為三、四線城市為突破口，這類企業眾多，不確定性高。 幾個地區的限電，肯定會對一些行業用戶的產能規劃產生影響（電解鋁、陶瓷、紡織、化工、材料等）。

    中國售電公司組建計劃分析中國售電公司設立方式分析現在我國各大電網企業都有自己的售電公司，待新電改方案實施以后，將會把電網企業的售電業務切分出來，形成相對對立的企業。經過新的并購或者重組，將會形成若干個售電企業。新售電企業主要通過以下兩種渠道設立：一是新成立售電公司，二是收購一些原有的售電集團。新的售電企業將會給用戶帶來更多的選擇。中國售電公司發展模式分析售電公司業務模式及創新策略售電公司的主要業務范圍分析售電公司主要的業務為售電業務，是任何一家售電公司都必須從事的主營業務。作為一家新設立的售電公司，如果只是照搬供電公司的營銷模式、只與用戶簽訂傳統的供用電合同，那么競爭實力肯定是很低的。若想獲得更多用戶的認可，提升企業競爭力，觀茶君認為，售電公司應區別不同用戶的需求，提供更加“私人訂制”化的供電套餐。主要的供電合同可分為三大類：一為傳統供電合同；二為可中斷負荷合同；三為高標準供電合同。售電公司的關鍵業務層級分析售電公司關鍵業務曾經如下圖所示，**基礎的服務為購售電交易服務和基礎營銷服務。 差異化的服務與競爭策略將出現，既有專注于服務工業大客戶的售電公司;遂寧大工業用戶碳交易零售

結合大數據分析和用戶負荷預測技術，積極進行用戶負荷管理。工廠碳交易零售

放眼2019，變革與不確定仍然是能源領域將要面對的現實，新的機遇和挑戰必然加速能源行業洗牌。面對正在到來的變革，唯有立足當下，才能把握時代的機遇；唯有認清趨勢，才能迎接未來的挑戰。隨著互聯網技術的興起，對于能源的利用已不僅停留在清潔、低成本上，更多的是立足于智能管理、優化操控等網絡化程度更強的能源利用。因此，能源互聯網這一新興詞匯便隨著互聯網技術中的大數據、云計算、人工智能將是新時代。隨著我國新一輪直購電，售電公司，碳交易，售電服務改進的深入推進，再加上大數據、能源互聯網、物聯網、智慧能源、區塊鏈技術、人工智能等相關能源科技創新日新月異的發展，未來新能源行業將會催生很多不同于之前傳統的企業模式，其經營方式也會發生很大改變。隨著中國能源結構轉型升級的加速、全球能源供需格局的變化，能源行業出現了新的挑戰和機遇。未來能源行業將面臨的主要變化包括：對低碳清潔能源需求量上升，創新技術加速涌入能源行業，中國能源行業全球化發展加深。工廠碳交易零售

四川源明源能源科技有限公司致力于能源，是一家貿易型的公司。公司業務涵蓋直購電，售電公司，碳交易，售電服務等，價格合理，品質有保證。公司從事能源多年，有著創新的設計、強大的技術，還有一批專業化的隊伍，確保為客戶提供良好的產品及服務。源明源能源秉承“客戶為尊、服務為榮、創意為先、技術為實”的經營理念，全力打造公司的重點競爭力。