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EPC公司專業的工程項目管理平臺能管理和控制成本

來源: 發布時間:2023-04-05

贏時空工程項目管理平臺的招標采購模塊,為用戶提供高效、可靠、安全的招投標管理功能,為您的項目提供采購管理服務。支持資格預審、發標、回標/評標、確定中標等功能,讓您更好地管理供應商和投標人,提高采購流程的透明度和公正性。平臺具備強大的數據分析功能,系統會自動記錄并分析每一輪投標過程,幫助您更好地了解市場價格和投標報價的對比情況,為您的采購決策提供科學依據。該系統還支持多種付款方式和多語言版本,方便了國際化項目的招投標流程管理。軟件有PC端和手機APP端,實現隨時隨地管理!EPC公司專業的工程項目管理平臺能管理和控制成本

贏時空工程項目管理平臺的設計管理模塊中的圖紙管理功能,可以上傳設計圖紙、在線分發設計圖紙給施工單位或其他相關單位,圖紙接收單位可以下載圖紙。所有的操作都可以根據條件批量進行。如果圖紙在分發前需要審批,還可以自行設置審批流程。審批人可以在線操作,給出審批意見,所有的審批和操作記錄都保留在系統中,便于后期查詢。對于現場施工單位,可以及時地獲得新版的施工圖紙,防止因圖紙管理不善而按照舊版本圖紙施工,這在工程施工現場非常發生。工程項目涉及到的圖紙非常多,有的項目可能有上萬張圖紙。沒有一個好的圖紙管理平臺,只靠在線下的資料員個人去管理,工作量巨大,事情繁瑣,經常有各種各樣的失誤。有了這樣一個圖紙管理平臺,所有的問題都可以迎刃而解,工作變得簡單而高效。全過程行業內好用的工程項目管理平臺贏時空提供專業知識庫,以往經驗和最佳實踐能得到復用。

材料送審是工程項目必不可少的環節,傳統的管理方式,往往需要通過紙質文件及郵件的方式進行交流,很難保證文件的及時性、準確性和安全性。在審核流程中,不同審批人員之間需要頻繁地交換文件,這會增加很多不必要的時間和工作量。過程中可能需要不斷更新和修改送審文件,但由于傳統的紙質文件難以及時更新,可能會導致不必要的延誤和重復工作。傳統的材料送審過程中,審核流程通常不夠透明,申請人不知道審核進展情況,審核人員也難以及時反饋審核結果,這也會增加雙方的溝通成本,降低工作效率。贏時空工程項目管理平臺,可以讓項目參與的所有單位,包括業主、管理公司、監理、施工單位、供應商等,在同一個平臺進行協同工作,材料設備送審工作可以多方進行線上溝通與記錄,管理方可以定義送審目錄,將通常送審所需的資料定義好,做送審計劃時可以直接調用送審目錄,讓供應商按送審要求進行送審,供應商可根據送審計劃提交送審單,根據送審要求上傳相關送審文件,及材料設備的品牌、型號選定信息,送審單可以設置由所有相關方進行審批,管理公司、監理都可以參與到審批流程中,材料送審的文件會實時分類歸檔,保證過程資料的完整性。

贏時空工程項目管理平臺,真正實現項目管理的智能化——平臺自帶各類工程知識庫和模板,定義了多種維度、多個屬性,智能匹配項目類型、包類型、項目角色、項目階段等;能實現自動計算,實時顯示整體項目狀態和每個包的狀態,設計、采購、施工、移交、成本、進度、質量、安全等等,智能生成各類管理層所需的項目報表,項目狀態即時可見可控;根據需要,自動生成各類實時項目報表;必要數據只需要輸入一次,平臺自動關聯,可重復調用。贏時空工程項目管理軟件為您提供一站式項目管理解決方案,讓您的項目事半功倍。

贏時空工程項目管理平臺的設計管理模塊,包括基本設置、設計需求、設計計劃、設計交付管理、設計變更管理等功能。項目的業主、設計院(可以有多家不同的設計院)、管理公司、EPC公司、監理等都有單獨的賬號,并可以根據職責崗位設置權限,每個賬號只能操作和他工作相關的模塊。所有數據都集中在同一個平臺。平臺可以對數據進行匯總、分析,并能夠生成所需要的報表。數據錄入非常簡單,項目中每個人本來就需要做的一些事情,現在由線下搬到了線上,并沒有增加工作量,借助于平臺,反而可以減少工作量。平臺有電腦端和手機端,可以同時登錄。使用手機端,借助于語音輸入轉文字、手機隨時拍照等功能,讓本來比較復雜的溝通、審批、確認等工作,變得非常便捷。贏時空項目管理軟件還會自動生成必要的成本和財務管控數據,自動產生各種報表。外資項目哪個工程項目管理平臺有效管控現場界面

贏時空工程項目管理軟件,是一款特別為業主、監理、管理公司量身定制的管理軟件。EPC公司專業的工程項目管理平臺能管理和控制成本

工程項目管理過程中,業主/管理公司往往會遇到大量的問題,工程項目壓力大,成本管控不住,導致項目利潤達不到預期。舉一些常見的問題例子,進度滯后、項目超預算;質量問題、安全問題;人員變動,資料丟失;出現問題相互推諉,推卸責任等,這些問題的暴露,還是歸因于工程項目管理流程專業程度的欠缺。成熟的行業解決方案和工具是一項事半功倍的方法。贏時空團隊結合多年外資工程經驗、國內項目管理大量實踐,為工程各行業量身打造了一套高效實用的行業解決方案。以合同和任務為驅動的全過程項目管理。合同包驅動,從項目策劃、設計管理、采購招標、合同管理、質量、安全、 進度、費用控制、風險管理,一套系統應用解決項目管理全過程環節和步驟。EPC公司專業的工程項目管理平臺能管理和控制成本

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