總包單位在承接項目管理時常常遇到一些困難和挑戰，例如合同金額偏低、項目虧損壓力大、風險控制難度高、現場監管困難、物資管理漏洞等。此外，項目團隊成員離職、新人接替困難、老板被動、項目進度延誤也是常見的問題。

為了解決這些痛點，贏時空總承包項目管理平臺應運而生。該平臺能夠同時管控多個項目，覆蓋總承包項目的各個重要管理環節，包括合約規劃、成本預算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務管理、業主合同管理以及施工管理等重要環節。使用該平臺能夠幫助工程老板輕松地管理項目，控制成本，堵漏洞，增加利潤。

平臺不僅有PC版，還有移動APP版，包括IOS和安卓版本，能夠協同或單獨工作，使用簡便高效。特別是手機端，在現場使用更方便、更簡單，能讓項目團隊成員樂意使用，及時收集重要的人工、材料、設備、施工機械等成本費用控制數據。即便工程老板不在項目現場，只需打開手機就能實時監控，采購和成本漏洞被有效防范。平臺功能模塊很多，但根據職責和角色設置權限，通常每個角色只有少量幾個模塊，使用簡單。

總的來說，贏時空總承包項目管理平臺能夠幫助總包單位解決項目管理中的諸多難題，提高項目管理的效率和質量，值得一試。 工程總承包管理是一項復雜而綜合的工作，它涉及到許多方面，如質量管理、進度管理、成本管理等等。制造業領域哪里有工程總承包管理平臺有效管控現場界面

總包合同價低，項目虧損壓力大，風險難以控制現場難以監管，物資管理有漏洞，現場虛增收料數量和成本項目是盈是虧，只能等到結算完成以后才能知道項目團隊重要成員離職，新人難以接替，老板被動，進度延誤.....

為解決這些問題和痛點，推薦使用贏時空總承包項目管理平臺。該平臺可同時管控多個項目，覆蓋總承包項目的各個重要管理環節，包括合約規劃、成本預算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務管理、業主合同管理以及施工管理等重要環節。

平臺實現了項目成本的即時可見，不再被動地聽匯報、等報表，便于及時發現成本控制存在的問題，迅速采取措施，避免項目后期才發現虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版，移動APP版包括IOS版本和安卓版本，使用簡便高效，特別是手機端，在現場使用更方便、更簡單，能讓項目團隊成員樂意使用，及時收集重要的人工、材料、設備、施工機械等成本費用控制數據，能讓工程老板，即便不在項目現場，也對現場成本費用控制狀況一目了然，打開手機就能實時監控，采購和成本漏洞被有效防范。 工業項目工程行業工程總承包管理平臺隨時隨地使用方便贏時空總承包項目管理平臺是您實現項目成功的必備工具，讓您的項目成為行業**。

目前國內總承包單位對其承接的總承包項目的費用控制，通常采取的方法是，制定施工預算，然后嚴格控制每個環節的費用支出，以確保整個項目的成本不超出預算；在項目結束時，做好與業主及分包/供應商的結算。這種方法其實在費用的總體控制上，存在很大的問題：1）首先這種方法不是對項目費用系統的、全過程的費用控制方法；2）通常一個總包合同清單項有幾千上萬明細項，如果按照這幾千上萬明細項逐一控制，一是工作量巨大，二是不現實，難以控制；三是沒必要，因為其中大部分明細項都在分包合同內，并不在總包的掌控范圍內。3）這種方法在過程中沒有辦法監控成本的動態情況，到項目結束時，一結算發現費用失控和超支。為了解決這些問題，贏時空總包項目管理平臺提出了一種全新的費用控制方法，采用合約規劃的方式，將合同價分攤到各個合同包中，通過制定每個合同包的內部預算，避免不必要的超支。在項目執行過程中，平臺實時收集每個包的實際成本數據，可以隨時監控每個包的銷售價與實際成本間的差額，及時采取相應措施，確保每個合同包的既定利潤空間。

工程總承包項目需要大量的勞動力，而勞動力成本是影響項目利潤的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本，才能實現總體項目的營收。工程項目用工數量大，除此之外，用工也存在合同內用工和合同外用工，管理的復雜度極高，一旦管控出現漏洞，將很大程度影響工程的成本。贏時空總承包項目管理平臺，通過合同外用工和合同內用工模塊，高效解決用工成本難以管理、統計的難題。其中，合同外用工主要用來管理各分包合同或供應商產生的合同外零星用工（這些用工可能會產生合同外的費用增加）；合同內用工，主要是用來管理分包單位（通常是勞務單位）或供應商在合同內的勞務用工費用申報。在贏時空總包管理平臺中，用工量可以由分包進行申報，總包單位進行實際用工量的審核和審批，審批通過的申報單將自動生成費用結轉單，平臺自動統計各工種用工量，系統自動計算出該結轉單的總人工費用，極大減少總包的成本統計工作。贏時空總承包項目管理平臺是一款易用而又強大的工程項目管理工具，讓您的項目更加高效。

施工日志是施工管理中非常重要的一環，通過記錄施工過程中的各種情況和問題，可以及時發現和解決問題，保證施工質量和進度。贏時空工程總承包項目管理平臺的施工日志功能，可允許每個分包單位在各自的端口填寫施工日志，平臺會自動匯總各方提交的施工日志，生成匯總的日志。不需要手動操作，極大地節省了人力成本和時間。施工日志的內容應包括以下方面：（1）日期和天氣，記錄當天的日期和天氣情況，以便后續查詢和分析。（2）施工人員和機械設備，記錄當天施工現場的人員和機械設備使用情況，包括人員姓名、機械設備名稱、數量和使用時間等。（3）材料使用情況：記錄當天使用的材料種類、數量、質量情況等。（4）施工進度：記錄當天施工進度情況，包括工序名稱、完成情況、延誤原因等。（5）施工質量和安全問題：記錄當天發現的施工質量問題和安全問題，包括缺陷、隱患等。（6）其他要點：記錄當天施工現場其他需要注意的事項，如交底內容、施工現場環境等。（7）可以附加相應的施工照片。為方便填報，減少輸入，用戶可以直接導入前一天的日志作為參考。好的管理需要從項目前期準備、團隊建設、質量管理、進度管理、成本管理、安全管理和合同管理等方面入手。房建項目推薦的工程總承包管理平臺能高效進行設計圖紙管理

為了確保工程進度，需要采用科學合理的進度管理方法，合理安排施工計劃和時間表，定期進行進度檢查和評估。制造業領域哪里有工程總承包管理平臺有效管控現場界面

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務管理，基于“公司財務管理”和“項目財務”兩個部分實現公司所有項目的財務管理。公司財務管理，側重于資金管理、費用報銷統計的查看以及財務登賬三個功能。資金管理，涵蓋了 “資金籌措調配”、“賬戶管理”、“資金池”等模塊。資金籌措調配，用來核算外部流入的資金（例如，個人墊資或借款等），項目與項目之間、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況，包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額；公司的各類賬戶，包括賬戶的新建、啟用、登賬、廢止，都可以在賬戶管理模塊完成。可以查詢所有項目賬戶和非項目賬戶的余額、詳細的收支流水明細，以及每個項目的資金總余額，清晰便捷。項目財務管理，是針對具體的項目而言，與該項目相關的財務手續及流程，基本都能在這個模塊得以實現， “財務登賬”，“轉賬登記”、“押金”、“備用金”、“費用單”、“營業外收入”6個操作功能模塊，以及“費用報銷列表”、“費用報銷統計”、“賬戶余額統計”3個查看功能模塊。功能設置完全貼合工程項目管理實務，操作簡單，報表齊全，業務環節自動完成費用歸集，無需會計人員手動登記。制造業領域哪里有工程總承包管理平臺有效管控現場界面

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司成立于2010-01-14，位于上海市普陀區光復西路2899弄8號802室，公司自成立以來通過規范化運營和高質量服務，贏得了客戶及社會的一致認可和好評。公司主要產品有工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件等，公司工程技術人員、行政管理人員、產品制造及售后服務人員均有多年行業經驗。并與上下游企業保持密切的合作關系。贏時空,輝圖集中了一批經驗豐富的技術及管理專業人才，能為客戶提供良好的售前、售中及售后服務，并能根據用戶需求，定制產品和配套整體解決方案。我們本著客戶滿意的原則為客戶提供工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件產品售前服務，為客戶提供周到的售后服務。價格低廉優惠，服務周到，歡迎您的來電！