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工業(yè)項(xiàng)目推薦的施工總承包管理軟件

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-06-21

總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫管控方面的漏洞包括虛報(bào)數(shù)量、材料計(jì)劃不準(zhǔn)確、采購入庫不及時(shí)、材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等問題。這些問題導(dǎo)致項(xiàng)目成本無法有效控制,總承包商的利潤(rùn)受到損失。 贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)通過建立工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購、采購入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控,完美地解決了現(xiàn)場(chǎng)材料采購、收料存在的問題。平臺(tái)自動(dòng)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)展示項(xiàng)目成本及費(fèi)用狀態(tài),自動(dòng)生成報(bào)表。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會(huì)被充分利用。平臺(tái)的材料采購及入庫管控方式具有以下優(yōu)勢(shì)特點(diǎn): 1、現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角色數(shù)據(jù)輸入量非常少; 2、現(xiàn)場(chǎng)施工員做材料計(jì)劃時(shí)非常簡(jiǎn)單,不用另外計(jì)算,也不用預(yù)算員配合; 3、可以基本杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購上的漏洞,想要從材料計(jì)劃單、申購單、入庫及結(jié)轉(zhuǎn)成本,一條線作假,難度大; 4、系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫量的差異分析,如果有漏洞,讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn); 5、可以幫總包老板防止幾萬、幾百萬,甚至上千萬的損失。現(xiàn)場(chǎng)物資采購、收料漏洞大,怎么辦?贏時(shí)空總承包管理軟件幫助你控成本,堵漏洞,增利潤(rùn),降低工程風(fēng)險(xiǎn)!工業(yè)項(xiàng)目推薦的施工總承包管理軟件

在總承包項(xiàng)目中,對(duì)零星材料的采購成本的管控到不到位,往往關(guān)系到該項(xiàng)目的利潤(rùn),零星采購需要建立嚴(yán)格的采購審批流程,明確采購流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限,過程中要控制采購數(shù)量,盡量避免過量采購造成浪費(fèi),另外需要對(duì)采購的材料,進(jìn)行分類、編碼和標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)材料的可追溯和精細(xì)化管理,還需要在項(xiàng)目開始時(shí),對(duì)零星材料采購費(fèi)用作成本預(yù)算和控制指標(biāo),從采購、入庫、出庫、庫存、盤點(diǎn)多方位跟蹤零星材料的采購、使用和庫存情況。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),有零星材料采購模塊,可預(yù)先設(shè)定零星材料的預(yù)算成本,建立公司的標(biāo)準(zhǔn)材料庫,現(xiàn)場(chǎng)采購時(shí),工程師通過提交零星材料請(qǐng)購單,再經(jīng)過相應(yīng)的審批流程,通過后進(jìn)行采買,倉管員進(jìn)行入庫,采購費(fèi)用即時(shí)匯總到項(xiàng)目總成本,領(lǐng)料出庫與庫存管理功能可即時(shí)盤點(diǎn)材料的使用與庫存情況,及時(shí)將庫存信息反饋到材料管理系統(tǒng)中,確保材料信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。贏時(shí)空零星材料采購管理模塊,通過建立完善的采購流程、精細(xì)化材料管理、嚴(yán)格控制材料采購費(fèi)用成本和定期進(jìn)行盤點(diǎn)和核對(duì)等措施,可以有效地管控總承包項(xiàng)目中的零星材料采購費(fèi)用成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效、精細(xì)化管理。國(guó)內(nèi)真正管用的施工總承包管理軟件能有效管控成本增加利潤(rùn)施工總承包項(xiàng)目的成本管理是保證項(xiàng)目成功的重要因素之一,贏時(shí)空總包軟件幫您系統(tǒng)管控成本,讓您賺更多!。

面對(duì)工程總承包行業(yè)的專業(yè)性越來越強(qiáng),項(xiàng)目管理工作越來越復(fù)雜,總包老板的挑戰(zhàn)越來越大,怎樣才能保證項(xiàng)目的順利完成,控制成本和收益? 我們給您介紹贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,它可以幫助您更好地管理您的項(xiàng)目,控制成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)極大化! 這款軟件有著強(qiáng)大的功能,主要用來幫助工程總承包老板管理和控制其承包的項(xiàng)目成本和費(fèi)用,以及控制風(fēng)險(xiǎn),使利潤(rùn)極大化,而且它擁有PC版和移動(dòng)APP版,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用手機(jī)APP版非常便捷方便,而且軟件可以幫助總包老板控制采購,以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施如收料、零星采購、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工、零星臺(tái)班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而且軟件只需要輸入很少的數(shù)據(jù)即可,軟件可以實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表,是目前國(guó)內(nèi)真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具,其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則不能。 贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,才能幫助總包老板真正有效地控制項(xiàng)目成本,減少項(xiàng)目虧損,以及避免現(xiàn)場(chǎng)漏洞,有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)極大化!

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)是一款專為承包商老板控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、使利潤(rùn)極大化而開發(fā)的平臺(tái)。平臺(tái)通過收集必要信息和成本費(fèi)用原始數(shù)據(jù),經(jīng)平臺(tái)內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法,實(shí)時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),自動(dòng)生成報(bào)表。 比如,對(duì)于工程總承包項(xiàng)目中常見的現(xiàn)場(chǎng)材料采購及收料漏洞,平臺(tái)提供了完美解決方案。平臺(tái)可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要材料設(shè)備申購進(jìn)行管控,可以預(yù)先把材料規(guī)格型號(hào)及其圖紙量分?jǐn)偟轿恢煤蛯I(yè)上,施工員或工程師只需選擇要采購材料的位置或?qū)I(yè),平臺(tái)就自動(dòng)將材料規(guī)格及數(shù)量調(diào)出來,不用再計(jì)算,只填寫供貨日期,就可以直接生成材料計(jì)劃單;材料員根據(jù)材料計(jì)劃單直接聯(lián)系供應(yīng)商,確認(rèn)好供貨日期和數(shù)量后,直接生成材料申購單;在材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,收料員在收料時(shí)調(diào)出材料申購單,只需填寫收到的每種規(guī)格材料數(shù)量并入庫即可。系統(tǒng)可以自動(dòng)生成材料差異分析,基本杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購上的漏洞,可以防止幾萬、幾百萬,甚至上千萬的損失。這種材料采購及入庫管控方式功能非常強(qiáng)大,有以下優(yōu)勢(shì)特點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角色數(shù)據(jù)輸入量非常少,現(xiàn)場(chǎng)施工員做材料計(jì)劃時(shí)非常簡(jiǎn)單,可以基本杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購上的漏洞。總承包項(xiàng)目的材料管理是保證項(xiàng)目成功的重要因素之一,贏時(shí)空總承包管理軟件幫您解決現(xiàn)場(chǎng)材料采購收料漏洞!

在工程總承包項(xiàng)目中,材料采購是成本管控的重要環(huán)節(jié),在總包企業(yè)往往在材料采購管理時(shí),面臨著許多問題,包括以下幾點(diǎn):材料的使用量和分配的圖紙量有時(shí)會(huì)出現(xiàn)較大的差異,現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員需要及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃,以避免材料浪費(fèi)和不必要的成本損失。現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員會(huì)與供應(yīng)商勾結(jié),虛增采購材料的數(shù)量,以獲取不正當(dāng)?shù)睦妗,F(xiàn)場(chǎng)材料管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度較低,材料存放、領(lǐng)用、管理不嚴(yán)導(dǎo)致材料浪費(fèi)和成本損失。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái),從工程量分配-材料計(jì)劃-材料申購-材料入庫-材料成本結(jié)轉(zhuǎn),系統(tǒng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料采購進(jìn)行管控,利用工具嚴(yán)格地把控各個(gè)環(huán)節(jié)的材料量與金額,即時(shí)將材料費(fèi)用反應(yīng)到項(xiàng)目成本,實(shí)時(shí)生成入庫量與圖紙量的差異分析,減少成本損失,獲得更多利潤(rùn)。好的管理需要從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理和合同管理等方面入手。工業(yè)項(xiàng)目推薦的施工總承包管理軟件

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工程總承包項(xiàng)目管理復(fù)雜,業(yè)主合同的管理是其中尤為重要卻容易被忽略的一個(gè)環(huán)節(jié)。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)提供了專業(yè)的業(yè)主合同的管理方案,主要涵蓋業(yè)主合同重要事項(xiàng)和條款的記錄,圍繞業(yè)主合同的重要事項(xiàng)的計(jì)劃和執(zhí)行后關(guān)閉,發(fā)票及收款登賬,潛在的變更事項(xiàng)的記錄,變更的申請(qǐng)及確認(rèn)等內(nèi)容。傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理,局限在紙質(zhì)文件的流轉(zhuǎn)以及分散的電子文件的發(fā)送,易丟失,難保存,無法實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)即時(shí)共享。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的業(yè)主合同管理模塊,業(yè)主合同單顯示合同關(guān)鍵信息和重要條款,合同附件可上傳下載,便于隨時(shí)查閱;業(yè)主付款從提交申請(qǐng)到提交發(fā)票到付款,進(jìn)度狀態(tài)準(zhǔn)確跟蹤;潛在變更事項(xiàng)由不同成員共同記錄,篩選成有效變更后提交給業(yè)主,可及時(shí)跟進(jìn)批復(fù)狀態(tài),確定為變更合同;施工過程中,各項(xiàng)材料樣品的送審計(jì)劃和狀態(tài)追蹤管理,在業(yè)主送審計(jì)劃頁面進(jìn)行管理。各功能模塊形成完整的與業(yè)主交互管理的體系,數(shù)據(jù)完整,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)清晰,避免人工操作遺漏重要變更事項(xiàng),信息溝通不暢,數(shù)據(jù)出錯(cuò)等問題。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的業(yè)主合同管理,是管理平臺(tái)也是管理思路。工業(yè)項(xiàng)目推薦的施工總承包管理軟件

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