工程項目管理過程中，業主/管理公司往往會遇到大量的問題，工程項目壓力大，成本管控不住，導致項目利潤達不到預期。舉一些常見的問題例子，進度滯后、項目超預算；質量問題、安全問題；人員變動，資料丟失；出現問題相互推諉，推卸責任等，這些問題的暴露，還是歸因于工程項目管理流程專業程度的欠缺。成熟的行業解決方案和工具是一項事半功倍的方法。贏時空團隊結合多年外資工程經驗、國內項目管理大量實踐，為工程各行業量身打造了一套高效實用的行業解決方案。以合同和任務為驅動的全過程項目管理。合同包驅動，從項目策劃、設計管理、采購招標、合同管理、質量、安全、進度、費用控制、風險管理，一套系統應用解決項目管理全過程環節和步驟。贏時空，讓您的工程真正省心、賺錢！海外項目符合國際項目管理實踐的工程項目管理能有效管控項目風險
贏時空工程項目會議管理模塊，與普通的會議軟件不同，真正打通會議與工程的業務邏輯，模塊打通工程項目其他版塊，真正實現會議配合項目、配合管理。在贏時空項目管理平臺中的會議模塊，可以實現以下功能：?線上會議，實時記錄，直接生成會議紀要文檔。?會議事項可推送到待辦事項、整改清單、潛在變更、議題等，并進行追蹤。?會議事項可關聯合同變更、潛在變更、設計變更等。?可對會議事項進行狀態跟蹤，新建會議可直接導入上次未關閉事項。海外項目智能化工程項目管理能讓項目團隊高效管理項目贏時空項目管理平臺能夠幫助您真正實現項目在成本、進度、質量等多方面的管控。
贏時空項目管理平臺是項目管理體系框架與軟件開發應用的完美結合，利用互聯網技術智能化、信息化管理項目。涵蓋項目管理的全過程，是真正的項目管理工具，而不是項目信息系統。同時它是將業主、承包商的用戶整合在同一個系統中，很大程度減少項目數據輸入量，減少數據錯誤，提高管理效率，降低管理成本。對各項目數據自動收集、整理、分析、匯總，形成匯報報表與決策文件，項目成本與費用狀態實時可見，幫助管理層及時發現問題，做出決策。項目數據保存在系統，人員變動對項目幾乎沒有影響。電腦端與手機APP功能相同，可同時在線使用，隨時隨地管控項目。平臺有中文版與英文版，用戶可根據習慣自由切換。
工程項目遇到變更，索賠，訴訟，如果沒有完整的過程文件做支持，業主將面臨很大的風險！項目文件管控，不是簡單的資料檔案管理，需要對文件收發、審批流轉、關閉歸檔全過程做好控制。傳統的文件管理方式溝通效率低、過程跟蹤混亂，歸檔工作量大，還容易將文件丟失。贏時空工程文件管理平臺，讓項目所有參與方的所有用戶，在同一個平臺協作進行發文、收文、審批流轉等，實時智能文件歸檔，保證文件完整性，防止文件資料丟失，降低工程風險。可在線進行文件審批、流轉，智能跟蹤文件批復狀態，自動生成文件編碼，省去大量溝通與人力成本，極大提高文件控制工作效率。審批意見、電子簽名直接集成到文件生成PDF，各類統計報表自動生成，輕松制定匯報文件，文件控制狀態一目了然。贏時空真正實現項目管理的智能化，提高項目管理效率，提升管理水平，減少管理成本。
進行工程項目招標采購過程中，如果招標文件制定不合理，未能提供足夠的信息和材料，導致供應商無法了解項目的具體要求和特點。評標過程中可能存在評標委員會成員不公正、標準不統一、評分不透明等問題，導致評標結果不公平、不合理，影響采購方的信譽和聲譽。合同履行過程中可能存在驗收難度、質量糾紛、變更管理不當、款項支付不及時等問題，可能導致供應商無法按照合同要求履行義務，也可能給采購方帶來額外的風險和成本。贏時空工程項目管理平臺招投標系統，有采購計劃、資格預審、發標管理、投標管理、回標/評標管理、中標管理、合同管理等功能，全過程幫您把控好采購的每個環節，控制采購成本，優化采購流程，提高效率和準確性，降低風險和誤差，實現目標和價值。贏時空項目管理軟件還可以幫助控制設計管理、項目報批、招采管理，以及現場的質量、安全等各環節的漏洞。建筑行業高水平的工程項目管理讓項目管理變得簡單輕松
贏時空工程項目管理軟件是幫助您項目成功的得力助手，是真正管用的項目管理工具！海外項目符合國際項目管理實踐的工程項目管理能有效管控項目風險
贏時空工程項目管理平臺的設計管理模塊，包括基本設置、設計需求、設計計劃、設計交付管理、設計變更管理等功能。項目的業主、設計院（可以有多家不同的設計院）、管理公司、EPC公司、監理等都有單獨的賬號，并可以根據職責崗位設置權限，每個賬號只能操作和他工作相關的模塊。所有數據都集中在同一個平臺。平臺可以對數據進行匯總、分析，并能夠生成所需要的報表。數據錄入非常簡單，項目中每個人本來就需要做的一些事情，現在由線下搬到了線上，并沒有增加工作量，借助于平臺，反而可以減少工作量。平臺有電腦端和手機端，可以同時登錄。使用手機端，借助于語音輸入轉文字、手機隨時拍照等功能，讓本來比較復雜的溝通、審批、確認等工作，變得非常便捷。海外項目符合國際項目管理實踐的工程項目管理能有效管控項目風險