我們擁有建筑工程施工總承包特級資質、建筑行業（建筑工程）設計甲級資質、地基基礎、鋼結構、機電設備安裝、建筑裝修裝飾一級資質。另外一個板塊就是我們的生產板塊，包括剛才說的產業化基地、設計院都包含在這個板塊里。可以看到，目前北京住總集團已經形成了房地產開發、建筑工程設計、新型建材部品制造、建筑施工與裝飾、物資經營及物業服務產業配套的“一體化”產業布局，能夠完全覆蓋建筑開發經營、住宅設計、建材與部品制造、建筑施工、裝飾裝修、物資經營、物業售后等產業鏈條所有環節與建筑全生命周期。在建筑節能領域，北京住總集團也做了大量的研究及實踐工作。我們擁有自己的節能研究團隊及技術開發中心，長期致力于建筑節能的研究。從1早09年的時候，我們做惠新西街老舊城區改造，備受關注，為后期整個北京市的老舊小區改造奠定了非常堅實的技術基礎。隨后，在老舊小區改造的基礎上，我們又選擇比較典型的建筑做了75%節能的改造及探索，通過這樣的實踐，節省了大量的供暖費用，1后的滿意度也非常高。后期在2015年和2016年我們也做了很多1能耗的探索和實踐。建成了北京市首例1能耗示范項目。讓沉睡的資源變成農民致富和鄉村發展的源頭活水”。河南文旅裝配式工廠

    第三個就是在工具和工藝上搞科研，比如說我們搞的灌漿便攜式機械。這第二個方面的創新，就是在裝配式難點上下功夫。第三個方面就是在部品生產的現代化和智能化上，因為目前不客氣的講，我們的流水線的自動化程度還不高，這主要的原因是我們這套體系有他先天的不足，但是我們工廠化的生產的目標是必須現代化和智能化。我們今年通過研發，實現了機械化鋼筋加工的層次，基本無人作業，使勞動生產力1提高。第四個方面就是圍繞著施工現場的工藝和工具改良，因為裝配式建筑絕不是純設計上的建筑裝配，也絕不是就生產這個部分的裝配，更不是施工環節的裝配，他是要1，就是上下延伸，這是我們做的研發內容。第五個方面就EPC問題來說，現在1大的問題我們感覺，裝配式建筑要有持久的生命力，必須體現在成本上，就是成本要有優勢，但是現在就這個方面遇到的問題，就是部里提出的叫做“一體兩翼兩支撐”，我感覺抓住了問題的關鍵點，但是需要落實，現在1大的問題就是我們這三年的時間落地的EPC項目太少。像北京這種比較發達的地區，兩委都很重視，推進的進程也不盡如人意。要說的就是絕不能新型裝配式建筑這種新模式還用傳統的思維傳統的方式去干，這樣你的成本體現不出來。湖南可移動裝配式別墅特別是對土地資源異常寶貴的江蘇來說，如何變“低端存量”為“發展增量”，更是一個現實而重要的問題。

    深入了解裝配式建筑設計的整體框架及思路奠定基礎。1、組織架構國內的勘查設計企業正面臨著越來越激烈的市場競爭。建筑設計作為一個高度不穩定的行業，各地區、各行業的體制、政策及文化差異對該行業的發展都有很大的影響。裝配式建筑在我國目前仍處于發展初期，建筑主管部門及各類型客戶的要求也復雜多樣，這對建筑設計及技術服務的創新都提出了更高的要求。裝配式建筑的設計過程是建筑師、結構設計師、水暖電設計師、裝飾設計師、工藝設計師、工廠技術人員、施工技術人員等多部門多專業互動的過程。設計部門的組織架構首先應在直線型職能框架的基礎上充分考慮橫向信息的有效傳遞；其次，應針對裝配式建筑全過程的設計特點，對傳統設計的組織架構進行優化處理，開放組織體統，使設計成員具有項目整體思維、容許差異、知識共享、協同發展；同時講究柔性管理，通過適當授權激勵設計人員在項目決策中不斷思考和成長。一個好的組織架構，應該使每個設計人員都應該清楚：“我有問題時，去找誰?”“我對誰負責?”圖1所示為裝配式建筑設計公司典型的組織架構形式。針對公司的日常管理，采取直線型職能框架，規章制度、工作指令等信息的傳達1為直接有效。而對于具體的設計項目。

    生產端有生產端的消耗指標，制造端你有各種各樣的問題。所以我覺得這個行業其實他非常非常的好，這個行業的技術門檻是非常高的，管理門檻也是非常高的，單段來講設計端都沒有高，但是一旦串聯起來就面臨跨專業跨部門跨各種組織結構，這個時候他的門檻就會從指數級的增加。那我們1談降本，我們在大量的項目案例當中做了非常具體的成本數據研究，我們針對各種不同的裝配率，針對不同的成本科目，用不同的統計路徑去統計這些成本數據，其實我們發現降本是兩大方向的問題，1大問題我們覺得他是一個結構性的問題，剛剛王總也提到，就是我們王總你們是在搭這個全產業鏈的布局，我們中民筑友也是在過去的三年中間我們在全國的44個城市布局我們的綠色建筑科技園，我們做我們自己的設計院，我們自己的建設公司，我們為什么要花這么大的人力物力財力做資產的布局，這個叫做結構性的優勢，這個結構在搭建過程當中非常的痛苦非常的耗資，時間成本耗時巨大，現在我們在設計端增加了一個工藝設計環節，在原有的建造端增加了一個制造環節又加了一個物流運輸環節，他怎么成本可以不高，一旦降低這個成本要通過全產業鏈結構性的優勢，你通過整個環節要縮減才可以解決這個問題。“碳中和”理念助力裝配式建筑的發展。在我國，裝配式建筑推廣的**原因是減少碳排放。

    在“德國工業制造”與“中國制造2025”新一輪科技**和產業變革背景下，世界建筑業正面臨新的變革和重大影響，各種新概念和新模式不斷涌現，諸如產業鏈有機集成、并行裝配工程、低能耗預制、綠色化裝配、機器人敏捷建造、網絡化建造和虛擬選購裝配等；世界未來裝配式建筑的建造系統與產業體系必將超越現有企業模式與工業形式的范疇。其革新方向與發展趨勢包括以下7個方面：目前世界范圍內，各國的裝配式建筑技術仍是閉鎖體系（CS）的，現有的生產重點為標準化構件并配合標準設計、快速施工。但CS的缺點是結構形式有限、設計缺乏靈活性，也沒有推廣模數化。“世界未來裝配式建筑的技術發展趨勢是從封閉體系（CS）向開放體系（OS）轉變發展。”德國建筑師夏埃爾·密斯認為，“OS發展趨勢可致力于發展標準化的功能塊、設計上統一模數；這樣易于統一又富于變化，方便了生產和施工，也給設計者與建造者帶來更多更大的裝配性自由。”目前，裝配式建筑的模塊式結構設計在各國的發展相對比較快。未來的世界裝配式建筑將向結構預制式（PS）和內裝修系統化（SID）的PS/SID集成方向發展。日本建筑師文彥牧指出，“因為裝配式建筑既是主體結構的工業化，也是內裝修部品的產業化。有些地方大力發展民宿產業，卻忽視了當地資源稟賦與游客實際需求。湖南可移動裝配式別墅

裝配式建筑生產企業與業主企業供求矛盾以及業主企業與消費者的供求矛盾。河南文旅裝配式工廠

    第三個問題是綠色發展背景下的裝配式的探索，因為大家都非常清楚1報告明確提出綠色發展生態發展，在這個背景下裝配式建筑發展必須要結合國家大的政策氛圍，按照國家總體戰略部署來推進我們裝配式建筑的發展，下面有請北京住總集團結合住總的項目來介紹在綠色背景下裝配式建筑發展的一些好的經驗。裝配式建筑這幾年得到了國家層面的高度重視，關于裝配式建筑的相關政策也在密集出臺。作為北京住總集團，可以說，我們對于裝配式建筑算是有一種情懷。北京住總集團1983年成立之初，下屬“亞洲1大”的裝配建筑構件廠——北京市壁板廠，就儲備了成熟的生產技術、裝配經驗和前列人才。1988年建成全國較早18層全裝配式大板住宅，是當時1早的一種裝配式建筑形式。后來隨著混凝土技術等新技術的發展及人才的發展，現澆結構取代了大板結構，但是從北京住總集團來說，我們有這樣的歷史傳承和技術累計，我們也一直沒有把他遺忘掉。2004年我們又開工建設了建設部鋼結構節能示范住宅樓——晨光家園1號樓。包括后來的萬科長陽半島5#實驗樓、金域華府2號樓都是裝配式建筑領域的1項目。對于這些項目，我們也都在持續做回訪，整體反饋非常好。從集團的角度來說，我們首先強調格局1。河南文旅裝配式工廠