企業咨詢的關鍵問題：　一、項目立項-準備充分：企業導入新的項目，不論是戰略規劃中預定的項目，還是臨時增加項目，都不能缺少立項環節。立項的主要工作就是可行性分析，現在流行說SWOT分析。大項目要反復論證、層層審批，遵循企業決策審批管理流程即可。小項目環節可以簡化，但可不可行，要有數據分析，要權衡利弊得失。一個宗旨：這個項目要有利于企業目標的實現和價值增值。偏離這個宗旨的項目不予立項。二、項目報批-預算先行：項目可不可行是首步，可行才能報批，報批必須預算先行。光有項目可行的結論，沒有項目實施的預算，這樣的項目不能批準。企業運行的實際告訴我們，沒有預算的項目比較容易開支失控，同時還容易滋生腐化。企業的老板們可得留意啊!事先的控制遠遠強過事后的處罰。預算永遠是企業防患職務犯罪的好的武器。企業管理咨詢是咨詢機構或經營顧問。杭州企業咨詢服務

管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業的高層決策者提供建議，并不直接介入客戶企業的具體經營管理活動。管理咨詢包括三個階段：企業診斷、方案設計、輔助實施、企業診斷是指通過調研，對企業現狀進行客觀、系統的剖析，描述出企業相關方面的運行現狀，揭示出企業的問題及產生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。方案設計是指在企業相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經營管理問題，設計出系統、具體的解決方案并進行規劃。輔助實施是組織客戶企業有關人員熟悉、消化管理咨詢方案，就方案內容涉及到的理念和經營管理知識，對客戶企業的相關人員進行培訓，組織制定有關各項管理制度和實施細則，輔助企業模擬實施設計方案，根據模擬實施結果，對設計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調整。合肥企業管理咨詢服務企業管理咨詢與培訓兩者工作方式、所采用的工作方法也不相同，這也是兩者較為鮮明的差異。

中小企業為什么需要企業管理咨詢公司？中小企業往往偏重于自身的某些產品或者某項技術，只要該產品或者該技術能夠被市場接受，那么企業在市場上立足就不成問題。這就容易導致中小企業在其他管理運營方面沒有加以重視，例如人力資源、財務、法律事務等方面。“短板效應”大家都非常清楚，許多中小企業其實并不是因為自身產品或者技術不行，而是在自身發展的過程中被自己的“短板”給限制住了，這就導致中小企業難以繼續發展壯大。而企業管理咨詢公司正擁有彌補這些“短板”的專業性，企業管理咨詢公司往往在其人事、財務、法務板塊擁有非常專業且經驗豐富的團隊，來為中小企業切實地處理各種管理及運營中遇到的各項問題。將中小企業存在著的“短板”打上“補丁”，為中小企業發展壯大保駕護航。

企業咨詢的意義：1、方案價值：咨詢顧問根據客戶實際情況，運用知識和經驗，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。2、傳遞知識和經驗：在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；3、人才培養：在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養的提升。4、咨詢業績效果：咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創造的價值。企業管理咨詢強調的是符合企業的實際情況，而不是簡單的方案復制。

企業管理咨詢流程：管理咨詢包括三個階段：企業診斷、方案設計、輔助實施。診斷：是指通過調研，對企業現狀進行客觀、系統的剖析，描述出企業相關方面的運行現狀，揭示出企業的問題及產生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。方案：是指在企業相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經營管理問題，設計出系統、具體的解決方案并進行規劃。實施：是組織客戶企業有關人員熟悉、消化管理咨詢方案，就方案內容涉及到的理念和經營管理知識，對客戶企業的相關人員進行培訓，組織制定有關各項管理制度和實施細則，輔助企業模擬實施設計方案，根據模擬實施結果，對設計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調整。企業管理咨詢是從根本上提高企業的素質,改善企業的運行機制，增強企業對環境的動態適應能力。寧波正規企業咨詢公司

企業管理咨詢的企業診斷是揭示出企業的問題及產生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。杭州企業咨詢服務

伴隨著國內經濟的飛速發展及國人素質的綜合提高，我國教育市場跟隨著全球化教育變革的步伐前進，服務型成為“剛需”教育已民經是不爭的事實。根據統計相關調查報告顯示很多人都想利用服務型來實現自己的創業夢想。短短幾十年間，我們從一個農業大國發展成科技大國，家長也能夠正確的認識到科技的飛速發展，如果不能適應趨勢，未來的孩子們必定會被社會所淘汰，家長們的期望就是能夠讓孩子不輸在起跑線上，不輸在陳舊的教育培訓中。每個孩子都是一個單獨的個體，模板式的早教模式無法貼合每個孩子的成長特點。教育應更要注重孩子的自主發展，重視每個孩子的個性化成長。而我們擁有優于同行業的銷售，可對嬰幼兒發育、生活習慣、學習情況進行多方面的實時記錄與分析。企業戰略營銷咨詢，企業戰略營銷培訓，企業戰略規劃服務，企業品牌營銷服務產業鏈上下游將被互聯網或物聯網平臺深度連接，協作更加緊密。相關機構只需加強優勢、專注辦學，內容、營銷、金融等增值服務需求將有第三方機構承接，且成本不斷降低。教育行業的潛在需求將被深入挖掘，專業教育服務將大量涌現。杭州企業咨詢服務

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