企業培訓課堂演講法：也稱講授法傳統模式的培訓方法。在企業培訓中，經常開設的專題講座就是采用講授法進行的培訓，適用于向群體學員介紹或傳授某一個單一課題的內容。培訓場地可選用教室、餐廳或會場，教學資料可以事先準備妥當，教學時間也容易由講課者控制。這種方法要求授課者對課題有深刻的研究，并對學員的知識、興趣及經歷有所了解。重要技巧是要保留適當的時間進行培訓員與受訓人員之間的溝通，用**形式獲取學員對講授內容的反饋。其次，授課者表達能力的發揮、視聽設備的使用也是提高效果的有效的輔助手段。講授法培訓的優點是同時可實施于多名學員，不必耗費太多的時間與經費。適宜于對本企業一種新政策或新制度的介紹與演講、引進新設備或技術的普及講座等理論性內容的培訓。企業培訓已經成為企業管理中基礎性的職能之一，不進行培訓的企業難以持續發展。企業培訓哪里有

培訓含義：培訓是指短期內針對某個領域或實際工作中的技巧進行強化，強調針對性，偏重于實操。一個優良的培訓師不但要在自己所精通的專業領域或方向擁有豐富的知識和較高的造詣，還要在表達技巧、培訓風范、課程的設計開發等方面具有專業的水準。只有同時在以上兩個方面達到較高水準，才能保證課程的培訓質量和效果。但在如何專業地進行培訓、如何靈活地運用技巧、如何進行有效的課程設計等方面都需要培訓師接受正規、專業的職業素質培訓。滿意的企業培訓企業培訓做好的，企業效率就是高。企業培訓做的勤，員工效率提升的快。

企業培訓，短期計劃指針對每項不同科目、內容的培訓活動或課程的具體計劃。制訂培訓活動詳細計劃的步驟如下：1．確立訓練目的—闡明培訓計劃完成后，受訓人應有的收效。2．設計培訓計劃的大綱及期限—為培訓計劃提供基本結構和時間階斷的安排。3．草擬訓練課程表—為受訓人提供具體的日程安排，落實到詳細的時間安排，即訓練周數、日數及時數。4．設計學習形式—為受訓人完成整個學習計劃提供有效的途徑，在不同學習階段采用觀察、實習、開會、報告、作業、測驗等不同學習形式。5．制訂控制措施—采用登記、例會匯報、流動檢查等控制手段，監督培訓計劃的進展。

企業培訓帶給參與者發掘個人能力的概念，以及促使他們對個人成長、開發與進步作出承諾。課程使參與者在個人生活及工作中都得到成長，進而對自己所創造的結果負起完全的責任。企業培訓課程讓參與者活得更有活力、更有熱忱，也更加樂觀，同時進一步地提升學員的信心，并且激勵他們更加肯定、主動、負責。在企業內訓培訓技巧里講到企業內部培訓是人力資源戰略中一個重要的工作。培訓內容的必須真實、全方面反映企業需要。它是為保證人力資源戰略而產生的。培訓活動不只著眼于當前所需知識和技術的傳授，更著眼于企業未來的發展。企業培訓方式具有戰略性，才能更好地將培訓活動與企業的發展相結合，使培訓真正符合企業的需要。企業培訓是企業持續發展的力量源泉。

企業培訓的意義：從企業經營管理者角度來說培訓對企業經營管理者來說，可以帶來的好處是：（1）可以減少事故發生。研究發現，企業事故80%是員工不懂安全知識和違規操作造成的。員工通過培訓，學到了安全知識，掌握了操作規程，自然就會減少事故的發生。（2）可以改善工作質量。員工參加培訓，往往能夠掌握正確的工作方法，糾正錯誤和不良的工作習慣，其直接結果必然是促進工作質量的提高。（3）可以提高員工整體素質。通過培訓，員工素質整體水平會不斷提高，從而提高勞動生產率。企業培訓規劃要有重點，要有主次，不能為了培訓而培訓，更不能一窩蜂式的大干快上。專業企業培訓哪個好

沒有一家企業強到不需要培訓，也沒有一家企業小到做不了培訓。培訓是提升企業競爭力的有效手段之一。企業培訓哪里有

管理咨詢與企業培訓有何區別？管理咨詢是根據企業管理中遇到的實際問題，結合企業規模、業務模式、企業文化、發展階段、外部環境；進行調研診斷，得到企業管理影響因素；針對性設計解決方案并輔助實施。管理咨詢注重針對性設計方案、輔導落地實施，以結果位導向。企業培訓是根據企業某些方面，進行一些通用管理辦法、模式、思維等的培訓；以管理理論知識為主，對于企業的具體問題不能提供專業詳盡、符合企業本身發展需要的解決法案；培訓是結合講師的經驗與領悟，以傳播成功經驗。所以企業培訓的效果更加依賴培訓講師的水平，而且內容更多是有可復制性，不一定符合前企業的實際情況。管理咨詢則是從實際出發，公司全程參與控制，較終成果也是符合要求，貼近實際情況的。企業培訓哪里有

杭州必然企業管理咨詢有限公司位于溫州市。公司自成立以來，以質量為發展，讓匠心彌散在每個細節，公司旗下企業戰略營銷咨詢，企業戰略營銷培訓，企業戰略規劃服務，企業品牌營銷服務深受客戶的喜愛。公司將不斷增強企業重點競爭力，努力學習行業知識，遵守行業規范，植根于教育培訓行業的發展。升維戰略營銷立足于全國市場，依托強大的研發實力，融合前沿的技術理念，飛快響應客戶的變化需求。