從滿足企業經營需要的角度講，企業定制培訓大致有四個方面的目的：（1）長期目的：即為了滿足企業戰略發展對人力資源的需要而采取的培訓活動。（2）年度目的：即為了滿足企業年度經營對人力資源的需要而采取的培訓活動。（3）職位目的：即為了滿足員工高水平完成本職工作所需的知識、技能、態度、經驗而采取的培訓活動。（4）個人目的：即為了滿足員工達成其職業生涯規劃目標需要而由企業提供的培訓。企業在制定自身的培訓規劃中，應當清楚地體現出培訓的不同目的。企業定制培訓工作開展的基本依據來自于員工在績效考核中反映的知識。杭州富陽區老板企業定制培訓哪家好

企業定制培訓選擇培訓師：這是能否使培訓達到較佳效果的關鍵。每個企業在培訓之前無不把選擇、評估培訓師看成是重中之重的工作。大家都知道培訓師可以分為八種類型，分別是：很好型、專業型、技巧型、演講型、膚淺型、講師型、敏感型和無能型。如果屬于技能方面的培訓，要求培訓師采用多種培訓技巧，培訓師的知識含量必須豐富，非常有個人魅力，而且這種課程的參與人數一般在30人左右，培訓費用相對比較高，較好選擇很好型培訓師。若實在找不到很好型培訓師，也可以選擇專業型培訓師。其它類型的培訓師萬萬不可選擇，否則即使投入的只是一元錢，那么也將造成時間、資源的浪費。如果是知識方面的培訓，選擇演講型培訓師即可，因為傳授知識時，只要老師講得有趣味性，使大家聽得津津有味，就可達到培訓的目的。杭州余杭區量身打造企業定制培訓分析企業定制培訓需要進一步完善績效管理實踐。

現代化的企業必須有現代化的培訓理念、培訓制度和運行機制，以支持企業的生存和發展。一是必須將企業定制培訓視為生產的充分條件和產品的內在因素，如日本的企業，產品開發與培訓開發同步進行；二是必須建立學習型組織和終身職業培訓制度；三是必須建立以人為本的現代企業文化制度。所謂企業文化就是能體現人本主義管理思想的管理方法，是企業在長期生產經營活動中形成的以全體成員共同價值觀為基礎的思想觀念和行為觀念的綜合。企業培訓則主要是針對企業職工技能及文化素質等方面的培訓。因此，企業定制培訓是創造企業文化的基礎和前提。

企業定制培訓確定培訓時間和培訓的執行：培訓時間的選擇也是在整個培訓過程中必須有一個準確、嚴格的計劃。較好在培訓前一個月確定，準備時間越充分，培訓效果就越好。很多公司培訓沒有計劃性，現在聽說某課程不錯，就馬上參與某個課程，明天聽說某課程不錯，又去參加另外一個課程，這樣必然造成培訓費用的浪費，也很難保證有好的培訓效果。培訓的執行：培訓現場的準備工作也是比較重要的，諸如選擇合適的培訓教室，教室內桌椅的擺放，音響設備的調試，培訓輔助器材的準備等等都需要提前安排好。湖州企業定制培訓課程哪家比較好？推薦杭州必然企業管理咨詢有限公司。

企業定制培訓的目的和培訓大綱：1、清晰職業努力方向，激發實現目標的牽引力；2、樹立積極職業態度，孕育自動自發的內驅力；3、強化情商管理意識，增強職業關系的和諧力；4、融入企業團隊文化，提高團隊結合的凝聚力；5、持續不斷自我超越，打造職業品牌的競爭力。培訓大綱：1、企業員工素質必備的職業意識。2、企業員工素質團隊執行力訓練。3、企業員工素質的工作觀。4、企業員工素質的人生銀行。5、企業員工素質職業形象的建立。6、企業員工素質工作態度培訓。7、企業員工素質人際關系培訓。8、企業員工素質有效溝通培訓。9、新員工素質個人發展培訓。10、企業員工素質培訓總結。杭州企業定制培訓課程哪家比較好？推薦杭州必然企業管理咨詢有限公司。杭州拱墅區專業企業定制培訓方案

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企業定制培訓績效是有承諾的，并相信所有的課程規劃應包括對結果不斷的衡量與評估。這樣的衡量提供一個良好的回饋機制，告訴我們什么是有效的，什么還有待改進。如果沒有經過有效的衡量，我們與顧客將無法確定努力到什么階段才算是成功，也將失去繼續轉化、擴張、修正或總結一個計劃的基礎。我們與顧客一同建立相關的評量系統，以有效掌握計劃的結果與影響。科學、有效的企業培訓評估體系需要遵循的基本原則是：連續性原則：連續性原則是指培訓評估是一項長期的、連續的工作，只有這樣，評估才能真正發揮作用，給予管理者、受訓者、教師以持續的動力和壓力。客觀性原則：客觀性原則是指評估人員在進行培訓評估時，要堅持實事求是、客觀公正的態度，真實地反映出培訓的客觀效果。只有客觀、公正的培訓評估，才能推動培訓計劃的有效開展和組織目標的實現。杭州富陽區老板企業定制培訓哪家好