企業管理咨詢和培訓的區別：作用效果的持續性：管理咨詢與培訓兩者的較終作用程度有很大差距，這就關系到了一次項目效果是否可以長久保持。管理咨詢，咨詢過程中不只為企業提供了一系列的解決方案而且對企業員工進行系統化的機制培訓，使企業員工在咨詢過程中，學習管理思想、管理技術、管理方法等。咨詢的結果是對公司的管理體系一種深層次、持久的作用。培訓，也是企業管理者提高管理水平和管理效率的一種投資少見效快的方式，但是培訓只是口頭形式而并沒轉化為文字語言，讓受培訓者直接轉化為行動，并且內容主要集中在沒有經過符合公司實際的實踐的理論上，在培訓時熱情高漲，培訓后所學的理論在實際運作中卻無用武之地或無法應用于實踐當中。所以培訓基本停留在思想、精神層面的培訓效果也是會隨時間逐漸減弱的，屆時企業只有重新培訓。而通過咨詢較終制定的體制隨著企業發展也在發展，其作用是可以長久持續的。企業管理咨詢作用：是推動或引導企業改變的重要力量。江蘇專業企業管理咨詢一般多少錢

企業管理咨詢和培訓的區別：管理咨詢與培訓兩者出發角度是不同。管理咨詢，是從企業實際運作中遇到的問題入手，根據企業自身的企業規模、業務模式、企業文化、發展階段、外面環境等等實際情況進行調研、診斷，分析出企業所存在的問題，然后根據所獲得的實際信息設計出解決法案并進行輔助實施。管理咨詢強調的是符合企業的實際情況，而不是簡單的方案復制。培訓，主要內容是大多數企業比較通用的一些管理辦法、模式、思維等，一般具有可以大規模復制性，案例容易有明顯的傾向性，針對某一個企業的具體問題不能提供專業詳盡、符合企業本身發展需要的解決法案，往往是一些其他企業的成功經驗或者培訓講師的個人感悟理解。江蘇專業企業管理咨詢一般多少錢企業管理咨詢診斷是指通過調研，對企業現狀進行客觀、系統的剖析，描述出企業相關方面的運行現狀。

企業咨詢管理工作中是能充分發揮出需有功效的。根據人們很多年企業咨詢管理工作中的實踐活動，發覺把“2個本質變化”和“三改一加強”真實貫徹落實到公司中來，無論公司的組織架構和公司的每一項技術專業管理方法，如生產制造、營銷推廣、會計成本費這些，也有許多細膩的工作中要做。而這種細膩的工作中是可以根據企業咨詢管理來保持的。企業咨詢管理的問世是隨之經濟發展的發展趨勢而造成，企業咨詢管理的發展趨勢推動了經濟發展的發展趨勢，經濟發展的發展趨勢又推動了企業咨詢管理的發展趨勢。因此一個國家的社會經濟發展和企業咨詢管理的發展趨勢是緊密聯系的。

企業管理咨詢其任務主要有：一是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；二是指導改善方案的實施；三是傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理干部，從根本上提高企業的素質。管理咨詢對企業來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提升企業運營效益。既然是投資，就要算投入和產出，產出>投入，就“值”；產出<投入，就“不值”。公司財務咨詢，是指相關財務管理專家，深入企業現場進行調查研究，從綜合反映公司財務管理的經濟指標分析著手，尋找薄弱環節，深入分析影響這些指標的財務因素和管理因素，并找出關鍵的影響因素。然后，根據公司戰略對財務管理的要求和公司的實際情況，提出具體改進措施并指導其實施的一系列活動。培訓企業各級管理干部，從根本上提高企業的素質。

企業管理咨詢顧問應被視為企業外部的一種人力資源。咨詢顧問不但可以通過項目來幫助企業解決問題，也可以像法律顧問一樣為企業提出純粹意義上的管理和決策咨詢。通常的做法是：企業通過了解、考察，聘請一些好的管理咨詢專家作為企業的長期顧問，在遇到管理問題及需要做出重大決策時向顧問咨詢。這種方式給企業帶來的好處是：管理顧問長期與企業接觸、磨合，更能貼近企業的實際提出咨詢建議，有利于企業做出正確的管理和經營決策，而且管理顧問普遍了解的外部信息及其地位的客觀性都是企業內部管理者所無法取代的。企業管理咨詢和培訓的區別：管理咨詢與培訓兩者出發角度是不同。實戰的企業咨詢有哪些

管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業的高層決策者提供建議，并不直接介入客戶企業的具體經營管理活動。江蘇專業企業管理咨詢一般多少錢

企業咨詢管理的實際意義，提升管理能力和經濟收益：企業咨詢管理是貫徹落實在我國經濟社會發展戰略方針“以提升經濟收益為管理中心”的關鍵步驟。依據統計數據剖析，當今國企的虧損面近40%，在其中有80%是因為管理方法不當導致的，因此提升公司管理能力是提升公司經濟收益的很關鍵的對策;而企業咨詢管理是對于不一樣公司的基本矛盾，明確提出不一樣的改進對策，來超過提升經濟收益的目地。企業咨詢管理不但對于一個公司、提升一個公司的經濟收益，一個公司在社會經濟發展主題活動中并不是孤立無援的，因而為提升全部社會經濟經濟效益，還必須從公司相互相互關系來剖析，將會需作功能性調節，包含對產業轉型升級、商品產業結構調整，真實貫徹落實盤活存量，貫徹落實規模經濟的資產重組，貫徹落實資源的提升配備，企業咨詢管理就是說一個非常好的方式。江蘇專業企業管理咨詢一般多少錢

杭州必然企業管理咨詢有限公司專注技術創新和產品研發，發展規模團隊不斷壯大。公司目前擁有專業的技術員工，為員工提供廣闊的發展平臺與成長空間，為客戶提供高質的產品服務，深受員工與客戶好評。誠實、守信是對企業的經營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造高品質的企業戰略營銷咨詢，企業戰略營銷培訓，企業戰略規劃服務，企業品牌營銷服務。一直以來公司堅持以客戶為中心、企業戰略營銷咨詢，企業戰略營銷培訓，企業戰略規劃服務，企業品牌營銷服務市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。