能夠吃多久都是我們在關(guān)注的事情。渠道:傳統(tǒng)我們獲取客戶是線下和端口兩個主要渠道,客戶精細(xì)度非常的高,需求也十分明確。但是面臨的困境就是用戶量小,成交的周期長,獲客成本高。本次做自媒體+房產(chǎn)運營,主要也是著重于渠道的重建,主要從兩個方面入手。1:改變獲取客戶的方法2:重塑用戶和我們之間的關(guān)系在前文中我提到,我們獲取用戶的方法主要是通過線下展業(yè),網(wǎng)絡(luò)端口進(jìn)線,這種獲取客戶好處就是精細(xì)。但獲取成本高,邊際效益小;沒辦法大規(guī)模,大范圍的復(fù)制和生產(chǎn),很大程度上依賴于業(yè)務(wù)員的勤奮度,和端口使用效率。通過自媒體我們嘗試要去改變渠道,我們首先生產(chǎn)內(nèi)容,這些內(nèi)容上和房地產(chǎn)息息相關(guān)的知識,干貨。也就是說我們改變了價值,我們的價值不在是提供房子本身,而是背后的購買解決方案。比方說房產(chǎn)投資的市場前景,不同樓盤之間的選擇,房產(chǎn)交易的法律知識等等。我們把生產(chǎn)的內(nèi)容透過百度/抖音/今日頭條等等網(wǎng)絡(luò)渠道,大規(guī)模投放都用戶面前,數(shù)據(jù)可能是一篇文章10萬曝光,一個視頻20萬曝光。而且內(nèi)容沉淀的周期長,一個質(zhì)量的視頻通過平臺的算法,能夠連續(xù)幾個月推廣給不同的用戶。另外新進(jìn)的用戶,會重復(fù)觀看你平臺發(fā)表的舊文。房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展不僅需要有市場經(jīng)濟(jì)體制下的諸多配套法規(guī)、政策的支持。浙江公正招商運營服務(wù)保證
**終為用戶提供更具有價值的服務(wù)和建議。自媒體+房地產(chǎn)運營經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的思考和探索,以及結(jié)合自己過往的互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗,我在現(xiàn)在的行業(yè)基礎(chǔ)之上嘗試改變“房客帶”三者之間關(guān)系,結(jié)合自媒體流量,做房產(chǎn)知識服務(wù)。所有房產(chǎn)置業(yè)顧問談及銷售流程都在談一個事情“房客帶”;也是所有銷售**基本的底層邏輯,房客帶分別對應(yīng)“產(chǎn)品,用戶,營銷“;當(dāng)然進(jìn)一步細(xì)分,還有做這件事情的團(tuán)隊和目的,團(tuán)隊和利潤。這算是任何銷售的一個簡單公式,我們也把這種**底層的邏輯帶入項目中思考。(產(chǎn)品/用戶/營銷)產(chǎn)品:二手房需要小區(qū)精耕,新房我個人認(rèn)為需要宏觀認(rèn)知和基本面的判斷,本次主要以新盤為產(chǎn)品定位。根據(jù)2018年數(shù)據(jù)目前重慶總?cè)丝?100萬人,城市化率65%;官方預(yù)測數(shù)據(jù)2030年前要實現(xiàn)總?cè)丝?600萬人,城市化率要達(dá)到80%。通過這個數(shù)據(jù)我們可以計算到,新增人口500萬,新進(jìn)城市人口15%,大約465萬;共計接近1000萬人口。這么多人進(jìn)城,需要教育,工作,生活配套等等,那么現(xiàn)有存量房和板塊根本無法滿足市場的需要,10年內(nèi)重慶都會以新盤為主要銷售開發(fā)。市場供需并沒有被滿足,未來還有很大量的市場需求。新盤銷售無疑還是具有大量的市場和購買人群,蛋糕有多大。浙江公正招商運營服務(wù)保證房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
實際操作中房地產(chǎn)商和中間商的配合也存在著種種問題,聯(lián)合一體營銷渠道的建立旨在集中發(fā)展商和代理商的優(yōu)勢,避**純直接營銷和間接營銷的不足,其成功的操作關(guān)鍵在于發(fā)展商和中間商真誠相待,利益共享,并且依賴于中間商高超的專業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)良的職業(yè)道德。房地產(chǎn)營銷特征編輯(1)房地產(chǎn)市場營銷是市場營銷分支房地產(chǎn)市場營銷與一般市場營銷一樣,是個人和集體通過創(chuàng)造,與其他的個人或集體交換產(chǎn)品和價值,獲取所需物品的社會過程。房地產(chǎn)市場營銷的實質(zhì)是以消費者對各類房地產(chǎn)商品的需求為出發(fā)點,房地產(chǎn)企業(yè)通過有效的提供住宅、寫字樓、商業(yè)用房以及廠房、倉庫等房地產(chǎn)商品和與此相關(guān)的服務(wù)來滿足消費者的生產(chǎn)或生活、物質(zhì)或精神的各種需求,從而獲取利潤的商務(wù)活動。因此,市場營銷的一般原理及其策略能在房地產(chǎn)領(lǐng)域得到很好的應(yīng)用。同時,房地產(chǎn)市場營銷又區(qū)別于一般市場營銷而成為市場營銷的一個分支,這是由于房地產(chǎn)商品具有其獨特經(jīng)濟(jì)特征及運行規(guī)律所決定的。(2)房地產(chǎn)市場營銷和法律制度密切聯(lián)系房地產(chǎn)商品的產(chǎn)權(quán)觀念特別重要。房地產(chǎn)商品使用周期長,同一商品在其生命期內(nèi),產(chǎn)權(quán)可能多次轉(zhuǎn)移,房地產(chǎn)市場營銷中存在增量房與存量房產(chǎn)同時在市場上流通的情況。
這樣我們所做的事情是具有復(fù)利增長效應(yīng)的,前期可能慢一點,辛苦一點;后期做起來就比較容易一點,輕松一點。用戶如果對房產(chǎn)有興趣,有購買意向;我們會進(jìn)一步倒流在微信公眾號里面,在通過微信公眾號倒流在個人微信號里面。**終對用戶一對一的咨詢,形成帶看和購買。2:重塑用戶和我們之間的關(guān)系很多用戶對中介存有芥蒂,對中介具有天然的防備心理。這就導(dǎo)致我們在和客戶溝通過程中,我們需要用大量的精力去建立信任,打破隔膜。自然我們傳達(dá)給用戶的信息也是大打折扣,我們和用戶沒有平等,用戶在某些過程中具有***的主動權(quán)。重塑關(guān)系我們首要考慮就是我們和用戶通過什么鏈接?如果通過房子本身來鏈接,這是一種弱關(guān)系,每個中介都能夠提供類似的產(chǎn)品,雷同的服務(wù)。而我們通過知識鏈接用戶,就是一種強關(guān)系;用戶每次在看我們生產(chǎn)的內(nèi)容過程中,都是對我們品牌和提供的服務(wù)一次被動**。根據(jù)過往的經(jīng)驗和產(chǎn)品運營案例,通常一個用戶連續(xù)一個禮拜活躍后,對我們依賴程度可以達(dá)到80%以上。這個時候我們和用戶的關(guān)系是“我們提供價值給用戶,用戶接收和吸納我們的知識”。原本不利于我們的關(guān)系,逐步開始傾向于我們。**后在通過房產(chǎn)本身的具體產(chǎn)品解決用戶的需求。房地產(chǎn)運營投資周期長、金額大、周轉(zhuǎn)慢、變現(xiàn)能力差、風(fēng)險大、回報利潤豐厚。
“以人為本”是任何房地產(chǎn)設(shè)計所必需的,以人為房地產(chǎn)的主要的出發(fā)點和**終目標(biāo),這是創(chuàng)造精品房地產(chǎn)的**基本的條件。從項目的人文歷史、地理地貌入手,進(jìn)行總體規(guī)劃布局和建筑風(fēng)格定位,進(jìn)行園林設(shè)計,進(jìn)行配套設(shè)計,外觀色彩、外立面設(shè)計。房地產(chǎn)營銷形象營銷通過項目的整體包裝,以到位的形象營銷向消費者傳達(dá)良好的企業(yè)形象、品牌形象。形象設(shè)計包括:周邊環(huán)境包裝、施工及小區(qū)內(nèi)部環(huán)境包裝、物業(yè)管理中心包裝、營銷中心包裝、營銷廣告策劃以及企業(yè)形象包裝等。通過以上的形象設(shè)計及包裝,通過良好的企業(yè)聲譽、過硬的工程質(zhì)量、完善的物業(yè)管理形象,從而確立市場前列的項目形象、打好品牌塑造的基礎(chǔ)。房地產(chǎn)營銷建筑質(zhì)量房地產(chǎn)建筑的過程是房地產(chǎn)質(zhì)量的實現(xiàn)過程,建立健全的監(jiān)理機制,嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程,對建筑材料采購管理、施工工藝流程指引、質(zhì)量控制、工期控制、成本造價控制、安全管理、環(huán)境管理提出了較高的要求,對建筑質(zhì)量進(jìn)行***的監(jiān)控,是對客戶**有效的保障,是鍛造房地產(chǎn)精品的**基礎(chǔ)的工作和必要的條件。一是營運:負(fù)責(zé)環(huán)境的整潔,監(jiān)管員工的服務(wù)品質(zhì),是銜接顧客與商家的橋梁。福建品質(zhì)招商運營歡迎咨詢
二是招商:負(fù)責(zé)各品類各品牌的引進(jìn),維護(hù)整體的經(jīng)營檔次,確保商家資源和商場的盈利目標(biāo)。浙江公正招商運營服務(wù)保證
房地產(chǎn)營銷間接編輯房地產(chǎn)發(fā)展商把自己開發(fā)的房地產(chǎn)商品委托給中間商如房地產(chǎn)代理商銷售,稱為房地產(chǎn)間接營銷渠道。間接營銷渠道和以下所述的“第三種”營銷渠道越來越被發(fā)展商所重視并積極嘗試。房地產(chǎn)營銷優(yōu)點編輯(1)有利于發(fā)揮營銷專業(yè)特長。房地產(chǎn)中間商如代理商往往集中了市場調(diào)研、廣告文案設(shè)計、現(xiàn)場銷售接待等各方面的營銷人才,便于從專業(yè)上保證發(fā)展商開發(fā)的房地產(chǎn)商品銷售成功。(2)有利于發(fā)展商集中精力,緩解人力、物力、財力的不足,重點進(jìn)行開發(fā)、工程方面的工作。房地產(chǎn)營銷弱點編輯(1)我國房地產(chǎn)中間商良莠不齊,專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水準(zhǔn)差異很大。如果一些房地產(chǎn)發(fā)展商被一些專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德低下的中間商花言巧語所迷惑,放手讓他們代理銷售,往往會增加時間成本,減少項目開發(fā)利潤。(2)如果代理商銷售業(yè)績和發(fā)展商自己銷售預(yù)計的業(yè)績基本持平,在這種情況下發(fā)展商支付的銷售費用會“得不償失”。發(fā)展商支付給代理商銷售費用如傭金的初衷,是希望代理商能在較短的時間內(nèi)幫助發(fā)展商取得更高的銷售利潤,這樣即使利潤分流也理所當(dāng)然。房地產(chǎn)營銷聯(lián)合一體編輯“第三種”營銷渠道由于房地產(chǎn)直接營銷渠道和間接營銷渠道優(yōu)點和缺點共存。浙江公正招商運營服務(wù)保證
上海星成實業(yè)(集團(tuán))有限公司主要經(jīng)營范圍是傳媒、廣電,擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為地產(chǎn)營銷策劃,金融投資,招商運營,資產(chǎn)管理等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,植根于傳媒、廣電行業(yè)的發(fā)展。在社會各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造***服務(wù)體驗,為客戶成功提供堅實有力的支持。