項目概述：房地產銷售行業也面臨著互聯網+的沖擊，作為房產銷售員，我們也逐漸感知到獲取用戶的渠道在變化，從**開始的線下擺展/貼條，在到安居客，貝殼找房等等網絡端口的崛起。用戶可以足不出門即可了解房源信息，越來越多的客戶獲取都是從網絡進線。在面臨人人鏈接網絡的***，可以說誰要是在網絡上攔截了用戶，我們就取得了用戶的選擇權。獲取客戶后，置業顧問在利用自己的專業知識，行業經驗為用戶推廣不同的樓盤，不同的板塊，以及更深一步的專業建議，**終形成用戶的購買意向。用戶雖說通過網絡獲取大量資訊，也會開始和不同的房產置業顧問交流取經。但實際情況是網絡信息都碎片化和片面化，中介行業顧問水平參差不齊，大多數置業顧問視野也缺乏大局觀和長期眼光。這個時候用戶獲取的信息，猶如沒有歸納整理的衣柜，呈現給用戶只有眼花繚亂。我在**做銷售，**深深感知的就是用戶不是沒有選擇，而是有著太多的選擇，以至于**后不知道怎么選擇。這個行業需要被凈化和升級，房地產行業也需要像律師行業，醫生行業一樣，需要更多受過專業教育的人加入行業，為更多的買房者提供專業建議。把用戶沒有經過整理的“大腦”衣柜歸納，凈化。房地產開發經營是指房地產開發企業在城市規劃區內國有土地上進行基礎設施建設。安徽在線招商運營點擊咨詢

    一，運營工作的學習是更傾向于師徒制的。也就是在**初期需要有導師帶，好的導師可以讓你看問題的視角更高更專業。而單純的自我學習會有很多角度揣測不到，畢竟運營工作的是太綜合的覆蓋面。二，運營的KPI是營業額。你可以通過幫扶店鋪而增加營業額，也可以通過提前開業而獲得更多的營業額。當然，收益也很重要，所以你要保證租金按時到賬，或者提高營業額來提高你的抽成收益。而分解來說，運營承擔的三大**工作為:1.新店開業:新進店鋪的裝修進度跟進（涉及圖紙審核，消防空調跟進，營業執照跟進，進度把控催催催，開業活動，人員培訓等等）。2.租金催繳（不同項目可能不一定會有這一項）。3.店鋪幫扶（人員，店鋪，貨品，異業***，想各種各樣的幫扶方案）。與此同時，根據所在公司不同，你甚至可以做大型活動策劃等等。在我們公司，你甚至可以越界。推廣的活也可以做點，招商的活也可以做點。而他們，是做不了運營的。三，運營是各部門的樞紐，是商家與商場聯系的通道。你們公司的招商，推廣，物業，工程事宜全部都是你跟商鋪溝通。協調人與人的關系。四，部分公司的運營是雙職能的。即不止負責以上三大**工作（店鋪運營），你還有場地管理，會員管理。北京招商運營聯系方式房地產開發的低級企業過多，人財物配置不合理，資源浪費，有限的資金多頭投資。

    能夠吃多久都是我們在關注的事情。渠道：傳統我們獲取客戶是線下和端口兩個主要渠道，客戶精細度非常的高，需求也十分明確。但是面臨的困境就是用戶量小，成交的周期長，獲客成本高。本次做自媒體+房產運營，主要也是著重于渠道的重建，主要從兩個方面入手。1:改變獲取客戶的方法2:重塑用戶和我們之間的關系在前文中我提到，我們獲取用戶的方法主要是通過線下展業，網絡端口進線，這種獲取客戶好處就是精細。但獲取成本高，邊際效益小；沒辦法大規模，大范圍的復制和生產，很大程度上依賴于業務員的勤奮度，和端口使用效率。通過自媒體我們嘗試要去改變渠道，我們首先生產內容，這些內容上和房地產息息相關的知識，干貨。也就是說我們改變了價值，我們的價值不在是提供房子本身，而是背后的購買解決方案。比方說房產投資的市場前景，不同樓盤之間的選擇，房產交易的法律知識等等。我們把生產的內容透過百度/抖音/今日頭條等等網絡渠道，大規模投放都用戶面前，數據可能是一篇文章10萬曝光，一個視頻20萬曝光。而且內容沉淀的周期長，一個質量的視頻通過平臺的算法，能夠連續幾個月推廣給不同的用戶。另外新進的用戶，會重復觀看你平臺發表的舊文。

    **終為用戶提供更具有價值的服務和建議。自媒體+房地產運營經過反反復復的思考和探索，以及結合自己過往的互聯網運營經驗，我在現在的行業基礎之上嘗試改變“房客帶”三者之間關系，結合自媒體流量，做房產知識服務。所有房產置業顧問談及銷售流程都在談一個事情“房客帶”；也是所有銷售**基本的底層邏輯，房客帶分別對應“產品，用戶，營銷“；當然進一步細分，還有做這件事情的團隊和目的，團隊和利潤。這算是任何銷售的一個簡單公式，我們也把這種**底層的邏輯帶入項目中思考。（產品/用戶/營銷）產品：二手房需要小區精耕，新房我個人認為需要宏觀認知和基本面的判斷，本次主要以新盤為產品定位。根據2018年數據目前重慶總人口3100萬人，城市化率65%；官方預測數據2030年前要實現總人口3600萬人，城市化率要達到80%。通過這個數據我們可以計算到，新增人口500萬，新進城市人口15%，大約465萬；共計接近1000萬人口。這么多人進城，需要教育，工作，生活配套等等，那么現有存量房和板塊根本無法滿足市場的需要，10年內重慶都會以新盤為主要銷售開發。市場供需并沒有被滿足，未來還有很大量的市場需求。新盤銷售無疑還是具有大量的市場和購買人群，蛋糕有多大。地產企業作為實體經營單位，生產與銷售是兩大主力職能部門，并由管理與財政貫穿始終。

    房地產營銷間接編輯房地產發展商把自己開發的房地產商品委托給中間商如房地產代理商銷售，稱為房地產間接營銷渠道。間接營銷渠道和以下所述的“第三種”營銷渠道越來越被發展商所重視并積極嘗試。房地產營銷優點編輯（1）有利于發揮營銷專業特長。房地產中間商如代理商往往集中了市場調研、廣告文案設計、現場銷售接待等各方面的營銷人才，便于從專業上保證發展商開發的房地產商品銷售成功。（2）有利于發展商集中精力，緩解人力、物力、財力的不足，重點進行開發、工程方面的工作。房地產營銷弱點編輯（1）我國房地產中間商良莠不齊，專業素養和職業道德水準差異很大。如果一些房地產發展商被一些專業素養和職業道德低下的中間商花言巧語所迷惑，放手讓他們代理銷售，往往會增加時間成本，減少項目開發利潤。（2）如果代理商銷售業績和發展商自己銷售預計的業績基本持平，在這種情況下發展商支付的銷售費用會“得不償失”。發展商支付給代理商銷售費用如傭金的初衷，是希望代理商能在較短的時間內幫助發展商取得更高的銷售利潤，這樣即使利潤分流也理所當然。房地產營銷聯合一體編輯“第三種”營銷渠道由于房地產直接營銷渠道和間接營銷渠道優點和缺點共存。房地產開發經營中存在著諸多問題，這些問題既有觀念的原因，運營則必不可少。安徽招商運營管理制度

房地產運營投資周期長、金額大、周轉慢、變現能力差、風險大、回報利潤豐厚。安徽在線招商運營點擊咨詢

    “以人為本”是任何房地產設計所必需的，以人為房地產的主要的出發點和**終目標，這是創造精品房地產的**基本的條件。從項目的人文歷史、地理地貌入手，進行總體規劃布局和建筑風格定位，進行園林設計，進行配套設計，外觀色彩、外立面設計。房地產營銷形象營銷通過項目的整體包裝，以到位的形象營銷向消費者傳達良好的企業形象、品牌形象。形象設計包括：周邊環境包裝、施工及小區內部環境包裝、物業管理中心包裝、營銷中心包裝、營銷廣告策劃以及企業形象包裝等。通過以上的形象設計及包裝，通過良好的企業聲譽、過硬的工程質量、完善的物業管理形象，從而確立市場前列的項目形象、打好品牌塑造的基礎。房地產營銷建筑質量房地產建筑的過程是房地產質量的實現過程，建立健全的監理機制，嚴格控制生產過程，對建筑材料采購管理、施工工藝流程指引、質量控制、工期控制、成本造價控制、安全管理、環境管理提出了較高的要求，對建筑質量進行***的監控，是對客戶**有效的保障，是鍛造房地產精品的**基礎的工作和必要的條件。安徽在線招商運營點擊咨詢

上海星成實業（集團）有限公司位于楓涇鎮王圩東路1528號第1幢149室。公司業務涵蓋地產營銷策劃，金融投資，招商運營，資產管理等，價格合理，品質有保證。公司將不斷增強企業重點競爭力，努力學習行業知識，遵守行業規范，植根于傳媒、廣電行業的發展。星成實業集團立足于全國市場，依托強大的研發實力，融合前沿的技術理念，飛快響應客戶的變化需求。