（大型活動消防安全評估

大型活動消防安全評估工作的主要內容和目的是對在展覽場館、體育場館和臨時租用場地舉行的文藝演出、體育比賽、展覽展銷、招聘會、廟會、燈會及游園等的主辦單位、場地情況進行詢問和實地查勘,對活動場地進行安全風險分析,為舉辦大型活動的單位提供安全管理咨詢,以及解決大型活動申報和舉辦過程中遇到的困難和問題。

（4）特殊消防設計方案安全評估

建筑消防優化設計是針對新建、改建、擴建的工業及民用建筑項目的總平面布局、業態布置、防火分區及防火分隔、建筑結構、消防設施、建筑防火設計等消防系統進行優化分析及設計，并依據相關的消防技術標準及規范，達到系統化設計、經濟性設計、安全性設計的目的。 按評估對象的重要性或者火災后果的不同，可以分為一般社會單位評估和火災高危單位評估。醫院消防評估信賴推薦

社會單位火災風險評估

社會單位火災風險評估是指單位建筑物消防安全情況，消防設備設施設置，運行情況和單位消防管理情況。火災風險評估的操作范圍可以是整個組織，也可以是組織中的某一部門，或者是組織中的特定某點。火災風險評估的內容包括：

識別評估對象面臨的各種風險;

評估火災風險概率和可能帶來的負面影響;

確定評估對象承受火災風險的能力;

確定火災風險消減和控制的優先等級;

推薦風險消減對策等。

生產企業火災風險評估

生產企業火災風險評估是安全生產評價的一個重要組成部分，但不完全等同于安全評級。生產企業開展火災風險專項評估，其目的是使建設方、使用方和消防管理部門能夠較為準確地認識其消防安全風險，進而有針對性地提出消防對策，降低火災風險，保護人身和財產安全。

生產企業火災風險評估的主要內容包括對生產企業的特點、火災特征和***進行分析，結合火災***致因理論，通過應用安全檢查表分析法和預先危險分析法找出控制企業火災風險的關鍵因素和薄弱環節，從而提出改進措施和意見。

體育館消防評估建筑消防設施設備 消防管理現狀 消防管理制度 火災應急救援預案 消防演練計劃 撲救初起火災能力。

建筑bai消防安全評估可以針對整個企業du，也可以針對某個或幾zhi個建筑，通過消防安全評估來dao評估單位的消防安全狀況；而區域消防安全評估與之相對，針對一個區域，可以是鎮、縣或市等，通過區域消防安全評估來衡量整個區域消防安全水平。

當然兩都具體的評估方法和評估內容不太一樣。目前國家對區域消防安全評估的規定還是比較少的，目前湖南有一個關于區域消防安全評估的地方標準，即《湖南區域性火災***消防安全評估技術指南》

對某一區域、場所、單位的消防安全狀況進行評估，即對構成環境的各類消防安全因素，參照現行的消防法律、法規、規范，運用火災安全工程學原理進行的定性或定量的評價分析，得出一個較為***的量化結果，并有針對性的提出具有可操作性的安全措施建議。

消防安全評估一般分為建筑防火、建筑消防設施、消防安全管理三大塊。按相關法規要求，火災高危單位每年都要進行消防安全評估。

2.消防安全管理制度是一個單位具體的消防安全管理制度，是內部文件。而一個單位的消防安全管理制度是否齊全有效，正也是消防安全評估內容中的一小部分。

針對評估結果，依據消防法律法規、技術規范提出解決措施的一種服務活動。

消防安全評估的內容

（一）建筑物和公眾聚集場所消防合法性情況；

（二）制定并落實消防安全制度、消防安全操作規程、滅火和應急疏散預案情況；

（三）依法確定消防安全管理人、專（兼）職消防管理員、自動消防系統操作人員情況，組織開展防火檢查、防火巡查以及火災***整改情況；

（四）員工消防安全培訓和“一懂三會”知識掌握情況，消防安全宣傳情況，定期組織開展消防演練情況；

（五）消防設施、器材和消防安全標志設置配置以及完好有效情況，消防控制室值班及自動消防系統操作人員持證上崗情況；

（六）電器產品、燃氣用具的安裝、使用及其線路、管路的敷設、維護保養情況；

（七）疏散通道、安全出口、消防車通道保持暢通情況，防火分區、防火間距、防分區、避難層（間）及消防車登高作業區域保持有效情況；

（八）室內外裝修情況，建筑外保溫材料使用情況，易燃易爆危險品管理情況；

（九）依法建立專職消防隊及配備裝備器材情況，撲救火災能力情況；

（十）受到公安**消防機構行政處罰和消防安全不良行為公布情況，對監督檢查發現問題整改情況；

火災高危單位應當每季度開展一次消防安全自評估 每年委托具有資質的機構開展一次消防安全評估 。體育館消防評估

單位結合實際加強人防、物防、技防等火災防范措施情況；單位年內發生火災情況。醫院消防評估信賴推薦

三、風險管理原則

為有效管理風險，組織在實施風險管理時，可遵留下列原則：

控制損失、創造價值；融入組織管理過程；支持決策過程；

應用系統的、結構化的方法；

以有效的信息為基礎；

環境依賴；

***參與、充分溝通；

持續改進。

四、風險管理過程

風險管理過程是組織管理的有機組成部分，嵌入組織文化和實踐當中，貫穿于組織的整個經營過程。風險管理過程包括明確環境信息、風險評估、風險應對、監督和檢查。 醫院消防評估信賴推薦