雖然在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中工商企業(yè)的管理**為常見。除了商業(yè)管理,還有很多種類的管理,比如行政管理、經(jīng)濟管理、社會管理、城市管理、衛(wèi)生管理等等。每一種組織都需要對其事務(wù)、資源、人員進行管理。在市場經(jīng)濟法制化越來越重要的時候,又誕生了一個新的管理學(xué)派:法商管理學(xué)派。[1]管理工作對象編輯語音管理作業(yè)人員含義:作業(yè)人員是指直接在某崗位或某任務(wù)中制造產(chǎn)品或提供服務(wù),不負有監(jiān)管他人工作的責(zé)任。管理管理人員管理人員1.含義:在一個組織中負責(zé)對人力、金融、物質(zhì)和信息情報等資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的人員。2.管理人員是通過別人來完成工作,做決策、分配資源、指導(dǎo)別人的行為來達到工作的目標。[1]3.分類(1)不同層次的管理人員:高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員。(2)不同領(lǐng)域的管理人員:市場營銷管理人員、財務(wù)管理人員、生產(chǎn)與經(jīng)營管理人員、人事管理人員、行政管理人員、其他類型管理人員。[1]管理職能編輯語音法國管理學(xué)者法約爾**初提出把管理的基本職能分為計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。后來,又有學(xué)者認為人員配備、領(lǐng)導(dǎo)激勵、創(chuàng)新等也是管理的職能。對人員和任務(wù)的協(xié)調(diào)與組織能力。青浦區(qū)潮流商務(wù)管理咨詢維護方法
管理些什么?科學(xué)家們提出了五個主要管理對象:人、財、物、時間和信息。(1)人,是社會財富的創(chuàng)造者、物的掌管者、時間的利用者和信息的溝通者,是管理對象中的**和基礎(chǔ)。只有管好人,才有可能管好財、物、時間和信息;(2)財,是人類衣、食、住及其進行交往的基礎(chǔ)。管理者必須考慮運用有限的財力,收到更多的經(jīng)濟效益;(3)物,是人類創(chuàng)造財富的源泉。管理者要充分合理和有效地運用它們,使之為社會系統(tǒng)服務(wù);(4)時間,反映為速度、效率,一個高效率的管理系統(tǒng),必須充分考慮如何盡可能利用**短的時間,辦更多的事;(5)信息,只有管理信息,及時掌握信息,正確地運用信息,才能使管理立于不敗之地。(四)管理職能:管理的職能究竟是什么,當前國內(nèi)外還沒有形成一個統(tǒng)一的看法。我國一些學(xué)者認為,管理應(yīng)具有計劃和預(yù)測、組織和指揮、監(jiān)督和控制、教育和激勵、挖潛和創(chuàng)新五個方面的功能。管理理論的發(fā)展可概括為以下幾個階段:(1)著重生產(chǎn)過程和行政控制的古典研究;(2)著重人際關(guān)系和行為科學(xué)的研究;(3)著重管理科學(xué)和系統(tǒng)分析的研究,**后形成現(xiàn)代管理理論。管理是一種非常復(fù)雜的事物。層次不同,部門不同,行業(yè)不同。金山區(qū)潮流商務(wù)管理咨詢優(yōu)勢例如:市場機會的確認。
《極簡管理:中國式管理操作系統(tǒng)》)4.廣義的管理是指應(yīng)用科學(xué)的手段安排組織社會活動,使其有序進行。其對應(yīng)的英文是Administration,或Regulation。狹義的管理是指為保證一個單位全部業(yè)務(wù)活動而實施的一系列計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策的活動,對應(yīng)的英文是Manage或Run。[1]5.“科學(xué)管理之父”弗雷德里克·泰勒(FrederickWinslowTaylor)認為:“管理就是確切地知道你要別人干什么,并使他用**好的方法去干。”(《科學(xué)管理原理》)在泰勒看來,管理就是指揮他人能用**好的辦法去工作。[3]6.諾貝爾獎獲得者赫伯特·西蒙()對管理的定義是:“管理就是制定決策。”(《管理決策新科學(xué)》)7.彼得·德魯克()認為:“管理是一種工作,它有自己的技巧、工具和方法;管理是一種***,是賦予組織以生命的、能動的、動態(tài)的***;管理是一門科學(xué),一種系統(tǒng)化的并到處適用的知識;同時管理也是一種文化。”(《管理:任務(wù)、責(zé)任、實踐》)8.亨利·法約爾(HenriFayol)在其名著《工業(yè)管理與一般管理》中給出管理概念之后,它就產(chǎn)生了整整一個世紀的影響,對西方管理理論的發(fā)展具有重大的影響力。法約爾認為:管理是所有的人類組織都有的一種活動。
)(1978年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者),認為決策貫徹管理的全過程,管理就是決策,組織就是決策,組織是由作為決策者的個人所組成的系統(tǒng)。然綜觀其著作,除上述觀點為組織方面的外,其余主要是發(fā)展了決策的科學(xué)方法體系。[1]行為科學(xué)學(xué)派**人物有梅奧()、馬斯洛()、麥格雷戈()、盧因()以及穆頓()等,他們有的研究人際關(guān)系,有的研究人的需求與行為關(guān)系,也有的探討人的本性及相應(yīng)管理的問題,還有的研究正式組織中非正式組織問題以及雙因素模式、管理方式方法等。前者可歸結(jié)為組織的動力學(xué)過程,后者可歸結(jié)為以人為本的管理方法方式的探討。[1]管理演進路徑編輯語音1.組織理論研究的演進路徑:古典組織理論(古典理論,20年代)——組織行為學(xué)(組織行為,40年代)——組織(社會技術(shù)系統(tǒng),60年代)——領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)(經(jīng)理角色,70年代)——組織文化(企業(yè)文化,80年代)——(90年代)。[1]2.管理方式方法研究的演進路徑:科學(xué)管理理論(泰羅,20年代)——行為科學(xué)(梅奧,30年代)——管理科學(xué)理論(伯法,50年代)——決策理論(西蒙,60年***產(chǎn)管理、信息管理方法(70—80年代)——(90年代)。[1]3.經(jīng)營理論研究的演進路徑:廠商理論(20年代)——產(chǎn)業(yè)組織。、《辦公室事務(wù)管理》、《辦公自動化》。
貝恩,40年代)——市場學(xué)(科特勒,60年代)——消費者理論(70年代)——策略學(xué)(戰(zhàn)略管理)(波特,80年代)——(90年代)。[1]管理任務(wù)與意義編輯語音管理的任務(wù)是設(shè)計和維持一種環(huán)境,使在這一環(huán)境中工作的人們能夠用盡可能少的支出實現(xiàn)既定的目標,或者以現(xiàn)有的資源實現(xiàn)**大的目標。細分為四種情況:產(chǎn)出不變,支出減少;支出不變,產(chǎn)出增多;支出減少,產(chǎn)出增多;支出增多,產(chǎn)出增加更多。這里的支出包括資金、人力、時間、物料、能源等的消耗。總之,管理基本的原則是“用力少,見功多”,以越少的資源投入、耗費,取得越大的功業(yè)、效果。[1]管理的意義,在于更有效地開展活動,改善工作,更有效的滿足客戶需要,提高效果、效率、效益。百度百科內(nèi)容由網(wǎng)友共同編輯,如您發(fā)現(xiàn)自己的詞條內(nèi)容不準確或不完善,歡迎使用本人詞條編輯服務(wù)(**)參與修正。立即前往>>詞條圖冊更多圖冊解讀詞條背后的知識CIO的夜讀時光時光君CIO的夜讀時光作者【未來工作】工作和管理的演變正在變得越來越搶手的工作是懂得和處理復(fù)雜與混亂的系統(tǒng)——創(chuàng)業(yè)。這是需要思考與斟酌的工作,但這類工作的處理也可以運用現(xiàn)有的專業(yè)知識。亨利八世離婚需要教皇的批準。懷孕之后。《商業(yè)倫理》、《客戶服務(wù)》。長寧區(qū)潮流商務(wù)管理咨詢維護方法
指導(dǎo)、控制以及與商業(yè)組織有關(guān)的經(jīng)營和行為決策能力。青浦區(qū)潮流商務(wù)管理咨詢維護方法
管理學(xué)是管理思想、管理原理、管理技能和方法的綜合。隨著管理實踐的發(fā)展,管理學(xué)不斷充實其內(nèi)容,成為指導(dǎo)人們開展各種管理活動,有效達到管理目的的指南。管理主要含義編輯語音管理活動始于人類群體生活中的共同勞動,到現(xiàn)今已有上萬年歷史。對于什么是管理,到現(xiàn)今**和學(xué)者們?nèi)匀桓魇慵阂姡瑳]有統(tǒng)一的表述。[1]1.管理是指在特定的環(huán)境條件下,以人為中心通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新等手段,對組織所擁有的人力、物力、財力、信息等資源進行有效的決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制,以期高效的達到既定組織目標的過程。[1]2.管理是由計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能為要素組成的活動過程。3.管原意為細長而中空之物,其四周被堵塞,**可通達。使之閉塞為堵;使之通行為疏。管,就表示有堵有疏、疏堵結(jié)合。所以,管既包含疏通、引導(dǎo)、促進、肯定、打開之意;又包含限制、規(guī)避、約束、否定、閉合之意。[2]理,本義為順玉之紋而剖析;**事物的道理、發(fā)展的規(guī)律,包含合理、順理的意思[2]。管理猶如治水,疏堵結(jié)合、順應(yīng)規(guī)律而已。所以,管理就是合理地疏與堵的思維與行為[2]。。青浦區(qū)潮流商務(wù)管理咨詢維護方法
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