用心用情做好服務，務必進一步轉變服務理念。每一次營商環境的飛躍，都伴隨著服務理念的轉變和更新。我們要始終堅持以人民為中心，積極探索“反向辦”服務，通過科技手段定位“應享未享”服務人群，準推送政策信息，提供上門幫辦和現場導辦，切實把惠企便民的好事辦實、實事辦好。要真正把納稅人當成衣食父母，把自己當成“店小二”，業 “有呼必應、無事不擾”其提供創業政策、司法、融資擔保等全綜合服務，全程呵護企業成長。要主動為項目全程提供“**+管家”式服務，設身處地幫助解決項目推進中的各種實際困難，確保項目無障礙推進。要積極轉變角色，當好“產品經理”、摸準“用戶需求”、擴大“用戶視角”，以市場評價為一評價，以企業感受為一感受，以**滿意為一標準，用更加貼心暖心的服務幫助市場主體做大做強。專注公司注冊廠家？就找上海瀚敬！福建新能源建材誠信經營

開展客戶教育 在市場經濟中，市場既是橋梁是鴻溝，生產者與消費者永遠存在著矛盾。而開展客戶教育不只是有效維系客戶關系的策略，也是一種非常好的促銷手段。就像那個經典的賣鞋的故事，有兩個推銷員到一個小島上去推銷鞋子，其中一個剛去就回來了，因為他說島上的人都不穿鞋子；而另一個推銷員很高興地住了下來年后，他的鞋子都賣光了，因為經過他的“客戶教育”，島上的人都開始穿鞋子了。 對于消費者沒有的需求企業是可以開發和教育的，那么如何進行“客戶教育”呢？廣告教育、公關教育、消費學校、用戶講座、客戶培訓等都是可以選擇的手段，而具體如何選擇就要看產品的特性和企業的實力了。 建立客戶投訴制度 要想真正的維護客戶關系，認真對待每一位客戶的投訴是很關鍵的，調查證明，對企業或產品不滿意而進行投訴的顧客，比不滿意而沒有投訴的顧客再次購買的比例要高得多。福建新能源建材誠信經營專注公司注冊生產商？就找上海瀚敬！

獲取顧客的深入資訊需要有 單單信奉諸如“顧客永遠是對的”一類的口號，或讓員工胸前別一塊寫著“是，我可以”的小標牌是不夠的。要想建造顧客忠誠度，就要有一套能幫助你理解和滿足顧客需求和期望的策略。這類策略之一就是尋找途徑透過的眼睛來看你的公司。 首先取一份調查表，然后自己扮作顧客填寫。調查表的格式允許你準備描述你的經歷嗎?讓顧客從調查表上標出選擇通常并不夠好。另外，有沒有給顧客留出地方寫下他們的意見?另一個主意是邀請一位顧客在下次會議上發言。聽聽來自顧客的好話和壞話要比營銷人員展示圖表更有效。當與顧客接觸時，你不妨問一下:如果有一個你希望看到我們變革的事情，那么這件事是…… 韋爾豪瑟是美國的一家木材公司，該公司要求其員工花一周時間去為客戶工作。運輸經理們在碼頭裝卸貨物，會計人員則充當零售中心的顧客服務表示。他們的目的就是傾聽、了解和獲取有關如何改進本公司工作方面的深入資訊，這無疑是一種創造性的調查方法。

用心用情做好服務，務必進一步提升服務能力。能力的強弱，直接決定著決策，直接影響優化營商環境的成色。服務能力的提升，從學習培訓中來，從實踐歷練中來。要在學習培訓上下功夫，將業務知識和服務效能培訓下沉到基層無，注重強化服務意識、增進服務本領、提高服務品質、加強服務規范，推動知識結構更新換代、素質能力提級，幫助企業辦好“墻外的事”。要自我加壓，克服本領恐慌，努力學習先進發達地區新經驗，熱情擁抱新技術，不只“想企業所想”，而且“想企業所未想”，不斷拓展改進服務的新空間。在聯系服務中要把握好度，充分尊重市場規律、尊重企業主體地位，不干涉企業正常經營，不增加企業負擔，著力構建親清新型政商關系，營造重商、親商、暖商、安商濃厚氛圍。 優化營商環境沒有完成時、只有進行時。服務“優”無止境、“進”無止境，我們要始終把用心用情做好服務的責任記在心上、抓在手上、扛在肩上，真正當好優化營商環境的推動者、踐行者、局中人，全力以赴打造比較營商環境，為推進贛州高質量發展構筑起強大而持久的“引力場”。專注公司注冊供應？就找上海瀚敬！

顧客服務在公司是否被優先考慮?有必要為你的企業植服務文化，要記住你榜樣。如果經理人不去身體力行，那么光把員工送去參加顧客服務培訓不會起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對待顧客的觀念。教習員工如果出現了什么問題，他們應先假定差錯出在公司自身，而非推到顧客身上。制定積極主動的政策，讓顧客了解他們的訂單是否出現了問題，不要等到較后一分鐘才告訴顧客。在員工會議上對顧客滿意度加以討論，給出好的和壞的實例。要反復提醒員工你對顧客服務的關注。要征求顧客反饋意見，并將顧客滿意度變成員工業績評估的一部分。明確相應的期望值和較低顧客服務水準，并具體到位。比如，來電應在2聲鈴響內接聽，來訪客人必須在30秒內迎候專注公司注冊生產？就找上海瀚敬！浙江新型建材認真負責

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用心用情做好服務，務必進一步強化服務意識。優化營商環境地方發展大局、事關一方民生福祉，是必須完成好的無任務、必須擔當好的無責任。我們要有等不起的緊迫感、坐不住的責任感、慢不得的使命感，從思想根子深處強化服務意識，主動對標比較，用心用情做好服務。要切實轉變工作作風，克服“官本位”，樹立“乙方思維”，急企業之急、紓企業之困、解企業之難，切實縮短“說了”和“做了”、“文件發了”和“責任落實了”、“開會研究了”和“問題解決了”之間的距離。要結合黨史學習教育，持續深入開展“我為**辦實事”實踐活動，多按**的需求“下訂單”，以**的身份“走流程”，以**的體驗“評好差”，用更好的的服務，把實事好事辦到企業和**的心坎上。福建新能源建材誠信經營

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