1.牢固樹立“客戶為本”的經營理念 “顧客是上帝”的觀念在很早之前就已了,然而“客戶為本”的經念卻需要企業將客戶提高到戰略高度,即企業必須實行“顧客導向”的經營策略。 2.培養客戶忠誠的“惠顧”精神 要想維持客戶的忠誠度,使其繼續對產品的購買,企業就必須傳遞給客戶一種思想文化和精神,價值取向的認同感、歸屬感、自豪感、懷舊感。將企業或企業的產品與顧客融為一體。比如,動感地帶的口號“我的地盤聽我的”樹立了一種氛圍將企業的目標顧客群——新新人類,與企業的產品相聯系,從而獲得了巨大的成功。 3.建立客戶組織 建立客戶組織可以維系客戶關系,減少客戶流失,降低營銷成本。具體的客戶組織是指如俱樂部制、會員制等。目前,比較成熟的客戶組織是汽車俱樂部,幾乎每個品牌都有自己的汽車俱樂部,并有較穩定人數的參與者。俱樂部定期舉行活動,不只使消費者之間得到溝通,也在潛移默化中增加了客戶的忠誠度。專注公司注冊供應?就找上海瀚敬!江西綠色建材
一、理解我們的企業、理解我們的工作、理解我們的客戶、理解我們。做客戶服務工作,對我們而言,較重要的是上面的四個理解。理解我們的企業,了解公司的發展方向、長期目標以及短期目標,配合公司的各種目標來開展我們的工作;理解我們的工作,我們的工作是為我們所有的客戶提供服務,我們的工作是一項長期的、系統的、有意義的工作;理解我們的客戶,我們將要面對的是各種各樣的客戶,這對我們每個人都是一個考驗;理解我們自己,做好自己的定位,向著自己的理想、目標前進。 二、態度和理念。無論是公司還是個人,在對待服務的態度和理念上,都應該有明確的觀點;我們公司在這方面就有很強的意識,提出了"全滿足、不斷超越客戶期望"的服務理念;這同時表示我們公司在對待客戶服務這項工作上的態度是以客戶為導向的,是以客戶為中心的; 三、溝通技巧。在和客戶的溝通中,把握兩個原則:一個是多聽少說,多傾聽客戶訴說,二是要學會引導。 遼寧微型建材服務至上實驗公司注冊供應商?就找上海瀚敬!
開展客戶教育 在市場經濟中,市場既是橋梁是鴻溝,生產者與消費者永遠存在著矛盾。而開展客戶教育不只是有效維系客戶關系的策略,也是一種非常好的促銷手段。就像那個經典的賣鞋的故事,有兩個推銷員到一個小島上去推銷鞋子,其中一個剛去就回來了,因為他說島上的人都不穿鞋子;而另一個推銷員很高興地住了下來年后,他的鞋子都賣光了,因為經過他的“客戶教育”,島上的人都開始穿鞋子了。 對于消費者沒有的需求企業是可以開發和教育的,那么如何進行“客戶教育”呢?廣告教育、公關教育、消費學校、用戶講座、客戶培訓等都是可以選擇的手段,而具體如何選擇就要看產品的特性和企業的實力了。 建立客戶投訴制度 要想真正的維護客戶關系,認真對待每一位客戶的投訴是很關鍵的,調查證明,對企業或產品不滿意而進行投訴的顧客,比不滿意而沒有投訴的顧客再次購買的比例要高得多。
用心用情做好服務,務必進一步提升服務能力。能力的強弱,直接決定著決策,直接影響優化營商環境的成色。服務能力的提升,從學習培訓中來,從實踐歷練中來。要在學習培訓上下功夫,將業務知識和服務效能培訓下沉到基層無,注重強化服務意識、增進服務本領、提高服務品質、加強服務規范,推動知識結構更新換代、素質能力提級,幫助企業辦好“墻外的事”。要自我加壓,克服本領恐慌,努力學習先進發達地區新經驗,熱情擁抱新技術,不只“想企業所想”,而且“想企業所未想”,不斷拓展改進服務的新空間。在聯系服務中要把握好度,充分尊重市場規律、尊重企業主體地位,不干涉企業正常經營,不增加企業負擔,著力構建親清新型政商關系,營造重商、親商、暖商、安商濃厚氛圍。 優化營商環境沒有完成時、只有進行時。服務“優”無止境、“進”無止境,我們要始終把用心用情做好服務的責任記在心上、抓在手上、扛在肩上,真正當好優化營商環境的推動者、踐行者、局中人,全力以赴打造比較營商環境,為推進贛州高質量發展構筑起強大而持久的“引力場”。專注公司注冊供應商?就找上海瀚敬!
用心用情做好服務,務必進一步強化服務意識。優化營商環境地方發展大局、事關一方民生福祉,是必須完成好的無任務、必須擔當好的無責任。我們要有等不起的緊迫感、坐不住的責任感、慢不得的使命感,從思想根子深處強化服務意識,主動對標比較,用心用情做好服務。要切實轉變工作作風,克服“官本位”,樹立“乙方思維”,急企業之急、紓企業之困、解企業之難,切實縮短“說了”和“做了”、“文件發了”和“責任落實了”、“開會研究了”和“問題解決了”之間的距離。要結合黨史學習教育,持續深入開展“我為**辦實事”實踐活動,多按**的需求“下訂單”,以**的身份“走流程”,以**的體驗“評好差”,用更好的的服務,把實事好事辦到企業和**的心坎上。專注公司注冊價格多少?就找上海瀚敬!江西綠色建材
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用心用情做好服務,務必進一步創新服務方式。茍日新,日日新,又日新。創新能拓寬視野、提高效率,創造更大價值。我們要圍繞“網上辦、社區代辦、現場辦”創新審批服務模式,善于運用先進科技手段,加快推進“城市大腦”建設,讓“數據多跑路、**少跑腿”成為常態,打破0信息交換共享壁壘,真正實現“一網通辦”。要大力開展社區(村)業務,不要錢代關事項,較大限度方便企業和**辦事。要大力推廣重大項目團隊化幫辦代辦制度,對重點項目建設從簽約、征拆、審批到開工建設提供全周期全“保姆式”服務,做到“一個項目、一個團隊、一抓到底”,更大程度便利企業,更高效率推進項目。要進一步提升0服務現場辦結率,把能拍板的人放到窗口,做好簡政放權的“減法”、監督管理的“加法”、優化服務的“乘法”,真正為企業發展保駕護航。江西綠色建材
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