茶百道合作服務為先~今年熱品(2024已更新)(今日/優(yōu)品)，同時也在不斷促進新式茶飲行業(yè)的更新迭代，市場朝著差異化、個性化、精細化的方向發(fā)展，各大新式茶飲品牌也紛紛在品牌調性、文化屬性、細分產品、營銷模式等方面形成了自身的差異化。

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從奈雪財報看到，報告期內，奈雪的各項成本的確在增長。比較明顯的增長數據，例如廣告費，相對于去年的1.11億，報告期內增加了3000萬，是1.43億。還有配送服務費，去年是2.59億，2022年增加到3.81億。除此之外，還有材料成本14.16億；員工成本13.63億；其他租金及相關開支2.29億……

茶百道合作服務為先~今年熱品(2024已更新)(今日/優(yōu)品)， 看似“暴利”的奶茶行業(yè)，對于加盟商而言，高昂的房租成本和管理費用、原材料價格，成為大的難題。陳軒也表示，奶茶行業(yè)盈利的決定性因素在于房租和選址，“選址決定了80%以上的存活率。如若選址不好，大概率則面臨著虧損的局面”。滕逸也有些發(fā)愁。店面不賺錢，但他說，自己已經開了3家門店的情況下，想要跨行，無異于從零開始。但更多的，還是掉進快招的“坑”的加盟商們。部分加盟商告訴AI財經社，自從選擇了加盟快招的奶茶品牌，品牌方收完錢后并未提供任何運營管理方面的經驗，是導致他們后期血本無歸的主要原因。但奶茶品牌的“加盟風”或許還會繼續(xù)。陳軒則表示，未來奶茶門店將會更加趨向下沉的低端市場，“畢竟相比于其他餐飲零售創(chuàng)業(yè)項目而言，奶茶店的成本結構還要好一些，成本投入低。”他也認為，將來可能會出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢：“奶茶行業(yè)開始收割下沉市場，進軍線城市，拓展品牌；奶茶的細分品類會不斷增加，例如加入豆腐、糯米等原材料推出新品；第，國家未來或許會針對目前行業(yè)出現(xiàn)的問題，進行更加嚴格的監(jiān)管。”

合伙人門店和直營店要求做到“零差別”。加盟店單店金額大約是100萬，但合伙人的驗資門檻是150萬，回本周期為一年半時間。奈雪對加盟態(tài)度的松動早有跡象。去年，奈雪收購樂樂茶后，在今年月宣布開放加盟。還有奈雪旗下的子品牌“臺蓋”，是奈雪探索加盟模式的一步棋子，然而，直到2022年，臺蓋對奈雪的貢獻率只有2%。以分支品牌探索加盟無果，此番，奈雪將主品牌開放加盟，像是奈雪探索加盟的重要一步落子。在新茶飲風口時，奈雪堪稱新茶飲界對直營模式忠誠的品牌，是他們打造星巴克式“第空間”基石式存在。現(xiàn)如今，奈雪開放加盟，意味著奈雪開啟“直營+加盟”模式。這種模式打法下，究竟是奈雪窮途末路中的一步落子，還是商業(yè)建筑上的又一次創(chuàng)新？

茶百道合作服務為先~今年熱品(2024已更新)(今日/優(yōu)品)， 店鋪要求40平以上，門頭開間4米以上，選址是在主流商圈，比如商場一樓或者集中的街鋪店。40平預算50以上，不含房租和人工。在店鋪運營方面，霸王茶姬也有著獨特的經營模式和理念。品牌注重產品的品質和口感，采用了嚴格的原材料采購標準和制作工藝，確保每一杯茶飲都是精品。同時，霸王茶姬還注重服務和體驗，致力于為顧客提供舒適、愉悅的用餐環(huán)境和服務。

“但奶茶店十店九虧也是一個真實現(xiàn)象，因為現(xiàn)在奶茶市場嚴重飽和，新品牌要進去分一杯羹沒那么容易。另外，很多人開奶茶店大的在硬件上，認為開店就會有生意，實際上還需要相應的廣告推廣投入。”說。朱丹蓬表示，奶茶從單杯來看毛利很高，但如果系統(tǒng)性運營，一定要靠品牌化、規(guī)模化才能盈利，奈雪的茶客單價這么高，至今仍然是虧損的，所以茶飲行業(yè)既有它內部管理的問題，也有供應鏈、成本控制問題，關鍵要看在投入產出比上怎么掌控。