服務好的家政上門服務，大谷家庭服務，基于對用戶日益多元化的消費需求和消費新主張的精準洞察，不斷拓展延伸服務邊界，以打造“全國頭部家政連鎖品牌”為戰略目標，產教研融合，致力于為用戶提供更省心可靠的服務體驗，為從業人員提供更靈活安心的就業平臺，打造多方共贏的行業新生態。

（）注重協同推進。針對行業機構眾多、人員龐大、流動性強的現狀，加強市區上下聯動、政企聯手。發揮區商務部門對家政服務行業管理、監督作用，做好轄區內家政服務機構持證上門服務培訓申報推薦審核工作。發揮企業主體作用和行業組織的協同作用，做好持證上門服務培訓和“人證合一”工作。（）嚴格監督管理。按照采購程序確定項目建設主體，委托有資質的會計師事務所對項目進行審計，組建由財務、消保委、家政等方面的專家對項目進行驗收。審計報告、驗收報告作為資金申請的必要條件。申請資金單位，9月底前要求完成項目建設任務，并提出驗收申請和資金申請。嚴格按照《“家政持證上門服務”項目資金使用和管理辦法》（附件3），規范資金使用范圍，確保項目資金專款專用。

“授權書”和家政上門服務證培訓報名匯總表需提交原件審核，其他通過在線方式提交。統一編寫培訓教材。一是從業人員方面，包括上門服務證的功能介紹，申請流程、條件、資格、出具材料，證的使用、管理、注銷，持證人員的法律常識、行業規范、職業道德、行為禮儀等內容。是服務機構方面，家政綜合服務管理平臺企業端的操作說明及上門服務證的信息備案、申報、流程、信息（上傳）填寫及查詢、管理、使用、注銷等內容。

3000萬家政員踏實上門了！對于很多家庭來說，家務活是一副不輕的擔子，家政服務早已成為“剛需”。不過，家政服務“進千家萬戶門”的特點，也使其受疫情影響較為嚴重。近，商務部等8部門聯合印發《關于加快家政服務業信用體系建設 有序推動家政服務企業復工營業的通知》（簡稱《通知》），啟用家政服務信用信息平臺，支持家政服務員做好疫情防控、進入社區、上門服務，受到市場供需雙方的普遍。全國3000多萬家政服務人員，踏踏實實地上門服務了！家政服務，關乎著越來越多人的生活，更是社會分工細化的重要體現。“家里口人，我和丈夫平常要上班，如果全憑自己來打掃衛生、做一日餐，壓力還是很大的。今年過年時，保姆回了家鄉過年，正月十我和丈夫專程開車到她老家寧鄉把她接回來。談到家政的作用，湖南長沙的文碧琪感觸頗深。她介紹，這位保姆在自己家已經干了十幾年，現在3歲的小女兒也由保姆來照顧，今年盡管有疫情影響，但大家彼此知根知底，服務關系沒有斷。

）市場主導。遵循市場規律，探索建立家政服務機構承責、持證服務人員擔責的責任利益對等機制，強化行業自律。（）指導?？茖W頂層設計，實現查詢便民化、追溯信息化；把握市場需求，注重建設實效，加強宣傳引導，穩步有序推進。（）問題導向。針對安全誠信問題，建立追溯機制，加強信息監管，探索服務行為監管，規范行業發展。主要培訓2萬名持證上門家政服務人員。公益化推進建設，市場化推廣持證上門服務，采取線上線下相結合的培訓模式，著力宣傳持證家政服務機構，構建持證、用證、查證、驗證及評價持證上門服務的上海家政生態。

財政資金主要用于上門服務證培訓相關的教材編印、招生推廣、培訓費用（場地租賃、培訓師資、線上培訓），以及項目管理、項目宣傳、市場推廣、證件制作和稅費等開支。）前期準備季度）制定下發《2021年上海市為民辦實事項目家政持證上門服務實施方案》，明確建設任務，分解工作目標；開展動員部署，做好家政機構組織發動工作；啟動項目采購工作，確定承辦主體；做好培訓準備，完善培訓教材。（）工作推進（、季度）季度培訓持證人員0.8萬名，完成建設任務的40%；季度培訓持證人員1.2萬名，完成建設任務的60%；適時開展形式多樣的宣傳活動，提升市民對家政持證上門服務的感知度和使用率。