以營銷場景為例，內部管理模塊包括了銷售訂單、銷售出庫、銷售發票和銷售支付，解決內部流程固化和優化的問題，這些功能無法應對外部交易的變化，這時就可以連接到用友云營銷服務，通過用友云營銷服務可以解決B2C和B2B兩種業務場景。在過去的B2C場景中，企業只能掌握已經成為會員的信息，無法記錄散布在線上線下的潛在消費者信息，而營銷服務可以把來到線下門店和瀏覽線上各個電商平臺的潛在消費者信息都采集過來，讓企業連接的已知和未知的消費群體數量比較大化，給企業市場營銷活動提供更多的潛在客戶和通路，甚至可以讓消費者參與企業產品的設計研發，形成C2M個性化定制。在B2B場景中，則可以有效管理企業所有的渠道和經銷商，提高企業與經銷商之間業務協同的效率。“ERP里的銷售管理模塊，加上用友云營銷服務，構成了云ERP中完整的銷售管理體系和方案。 用友軟件幫助客戶實現發展目標,進而推動商業和社會進步。海鹽用友好業財系統下載

用友與全球較好技術公司合作 共同推進企業數字化轉型 在全球企業加速數字化轉型的大背景下，用友宣布與幾家全球較好的技術公司建立合作關系，共同開發下一代企業數字化解決方案。這些合作將側重于利用云計算、物聯網以及大相關內容技術，為企業提供更加高效、安全且可靠的服務。 用友的這一跨國際、跨行業的合作模式，不只將幫助公司自身技術的快速迭代和升級，也將使用友的客戶能夠享受到更加先進和多方面的數字化服務。這些服務旨在提高企業的運營效率，降低業務風險，同時增強企業對市場變化的適應能力。 合作伙伴們紛紛表示，與用友的合作為雙方帶來了新的技術啟發和市場機會。用友的全球化視野和本地化服務能力，使得其成為眾多企業數字化轉型的選擇伙伴。 未來，用友將持續探索國際市場，與更多領域的帶領企業進行合作，致力于提供更加多方面和深入的數字化解決方案，助力全球企業實現業務的長遠發展。海寧連鎖行業用友軟件聯系方式用友軟件所有云服務基于商業訂單，實現客戶驅動的商業連接！

    提供全球管控、海外人才招聘、全球派駐、跨區域協作與全球共享、人才數據治理、全球人才池等全球化人才服務，幫助企業實現員工信息全球化管理、薪酬核算本地化、假勤規則屬地化，更好地支撐企業打造全球人才供應鏈。1.全球化的技術架構用友iuap平臺是用友BIP的數智化底座支撐，為成長型/大型企業數智化轉型提供技術平臺、業務中臺、數據中臺、智能中臺、連接集成平臺、低代碼開發平臺等產品與解決方案；基于統一的平臺和公共服務，整體提高領域、行業產品開發效率和質量，同時打造商業創新生態的強大底座，成為用友及生態未來整體業務的統一平臺，為生態ISV提供覆蓋設計、開發、集成、測試、部署、運行、運維、運營的全生命周期服務，支撐企業服務產業生態伙伴共享共創，是數字商業應用基礎設施平臺和企業服務產業共享共創平臺。在YonGPT、RPA等智能工具加持下可以高效處理員工自助、智能問詢等人力共享業務。2.多種全球化部署模式基于用友iuap的多數據中心、多租戶的混合云管理能力，提供多種全球化應用部署方案，針對不同數據安全要求的地區/國家/組織，制定不同的部署方案，滿足數據安全合規的同時，提高資源利用率、降低部署成本。

    方案一：集中部署：部署在境內或者單數據中心，通過加密保證傳輸安全。同時考慮到跨境、境外訪問時的安全和效率，通過專線、VPN等方式進行訪問，保護傳輸安全、提高訪問效率。方案二：分布式部署：利用iuap多數據中心管理的方案將應用部署在不同的數據中心，不同安全要求地區訪問相應的數據中心，實現數據就近訪問。同時做到了數據隔離、滿足各國的數據安全的法律法規要求，實現數據不出國。管理數據、報表等可以滿足當地安全法律法規要求的數據，定時傳輸到主服務器中進行統一匯總、分析，實現業務數據統一管理。通過Hubble進行統一運維管理，降低運維管理成本。3.全球化基礎應用具有全球服務能力的平臺一定要、靈活、可配置，具備以下基本能力，在企業出海初期能快速幫助企業完成必要的工作：多語種：全球化的能力不只體現在簡體中文、繁體中文、美式英文、英式英文等基本應用，更是如各種中企出海常見目的地的小語種，如印尼語、越南語、泰語等，已經被眾多客戶應用；多時區：可以更好地服務全球時間管理，在處理全球業務時實現全球共享團隊在保證SLA的任務分工，不同的屬地員工可方便查看本地特定的假期等；多幣種：在薪酬管理中。我以前的單位也是用用友的,他里面的設置比較完備,一般業務都可以涉及到。

    所以潛在的稅務風險就非常高。金稅四期下，稅局對于企業的監管更加容易，過去一些難以察覺的問題，如庫存存貨與實際成本不符等，如今在大數據的監管下輕易暴露。為什么？因為可以監管企業的供應鏈鏈條，看到我們的上下游的購銷情況。此類例子層出不窮，過去查起來可能還復雜些，但是現在，可以說很容易了。通過數字化手段，查你沒商量按照過去的管理模式和方法，就會給經營帶來風險，所以我們不要犯經驗主義錯誤。需重視業務流程的合規性，稅務合規不只只關乎稅收，更在于從源頭規避風險，實現業務各環節的緊密銜接，形成閉環。我們可以在哪些方面做出努力呢？企業可在基礎數據、業務合規及及時的風險預警和風險控制等方面加以努力。在業務過程中通過制度、流程、政策、監督保證我們的經營是合規的，通過對收入、成本、費用等不同環節的稅收情況進行及時分析、預警保證我們稅務的合規。業務合規，從一體化經營開始。既然稅務已經打通了各個部門，實現了信息共享，企業也應實現信息共享，即四流合一，打通經營過程中的上下游環節，讓整個供應鏈產生的數據在一個鏈條上傳遞，減少部門間的溝通壁壘和系統間的傳遞障礙。過去我們要實現這種狀態很難！因為“信息孤島”。用友軟件提供了多種暫估情況的解決對策，應用單到回沖、補差處理當月、跨月成本暫估問題。海寧連鎖行業用友軟件聯系方式

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    管理復雜程度呈指數級增長，需要與階段管理要求匹配的全球化視野人才、人才選拔與管理機制、管理信息化平臺等配套設施與機制，支持管理能力成長提升，主要問題包括：人才配置機制和不足：在企業全球化的背景下，需要分析和重塑經營人才標準與領導力模型，以適應新的運作模式。尚未建立配套數字化平臺：無法以信息化為基礎，建立全球化數字化平臺，實現決策場景化、及時化、精細化。缺乏全球化文化塑造：有待塑造全新的全球文化，提升企業識別度和凝聚力，以整合全球范圍內的業務單元，兼具本地優勢和中國獨特的印記。不同企業的不同發展階段，會遇到以上不同挑戰，雖然挑戰重重，但是可以分階段有序解決。02全球化人力資源管理的關鍵因素為了成功應對全球化人力資源管理的挑戰，公司需要考慮四個關鍵因素。1.法律合規性全球企業必須確保遵守當地和國際法規。企業的法務部門雇傭國際律師或專業顧問以確保法律合規性非常重要。此因素是的前提，任何商業的全球化進程對違法是零容忍。2.全球人力資源戰略全球人才戰略首先要制定全球范圍內的人才招聘，選任和留用至關重要，包括了解各個國家地區市場與勞動力情況，全球派遣，以及吸引和培養高管和領導層。海鹽用友好業財系統下載