導致信息不能及時、準確地傳遞。2財務與業務的脫節索坤集團目前的財務管理系統是基于KD的，但這一系統與集團的業務系統并沒有很好的集成。導致了財務數據的來源不明確，對賬、結賬的時間長，嚴重影響了財務管理的效率。索坤集團的數智化六大場景對于索坤集團而言，數智化轉型不是引入新的信息技術，更重要的是要通過數智化改造企業的業務流程，提高管理效率，滿足市場和客戶的變化需求。其中重要的六大數智場景應用給企業帶來了實實在在的變化。01生產計劃頻繁變更管理生產計劃因銷售插單、包材與模具短缺及Bom更新而面臨頻繁的變更。特別在流程制造中，產品配方受檢驗和窯爐差異的影響，需要不斷調整，進而復雜化成本統計。加之生產車間并未完全受到計劃的約束，使得原材料的分配與回投料數量管理困難。為解決這些問題，通過U9cloud系統，建立標準的生產管理制度和流程。這不確保了領料的準確性，還可以根據Bom的變更判斷其對日計劃的影響。此外，借助U9cloud分開管理計劃與執行，并實時監控其偏差，以及按實際需求領取原材料和手工計算回投料，從而準確統計生產成本。02成本精細化管理與分析在現有體系中，業務與財務系統分離，使得生產成本難以精細分析。用友U9軟件智能物流/智能監控！浙江本地用友U9哪個好用

    包括業務開放平臺、協同辦公平臺、報表打印平臺等，同時通過標準API服務庫，提供了與第三方系統集成的平臺。同時，U9cloud是企業業務的運行平臺。通過整合八大服務能力——營銷、采購、制造、供應鏈、金融、財務、人力、協同，為企業構建了且一體化的業務運營服務，服務企業商業創新。此外，U9cloud融入用友云平臺，通過統一入口實現與各領域云的融合。而各領域云在產業鏈協作、社會化協同的強大能力和項目實踐，可直接賦能U9cloud客戶，從而為企業的數智化轉型、上下游產業鏈協作、社會化協同提供基礎保障。第四，成熟的業務模型和深厚的管理實踐。基于多年的實戰積累，U9cloud通過個性化定制、網絡化協同、項目制造、智能工廠、阿米巴責任考核、多成本核算、全球化經營、一體化應用、服務化轉型九大中心服務，賦能企業管理與創新。這不但了制造業云服務的高水平，也讓U9cloud在成就制造的過程中，穩居一席之地。第五，全球化的產品能力。在全球化經營方面，基于全新技術架構的U9cloud以BIP平臺為基礎，支持法律政策國際化、業務國際化、平臺技術國際化，可實現國內外組織的彈性自主擴張，自定義本地化平臺技術，為全球化企業提供多組織業務協同、一體化與智能化應用。浙江本地用友U9哪個好用U9是用友公司從中國以及亞洲50萬客戶和合作伙伴的持續合作中獲得的寶貴經驗的結晶。

用友U9推動會計行業變革 帶領智能財務管理新潮流 隨著科技的不斷進步，用友U9作為企業管理軟件的帶領提供商，再次通過其較新的智能財務管理系統，推動了會計行業的技術變革。這一系統集成了先進的人工智能算法，能夠自動完成記賬、報稅等財務流程，極大提升了企業的財務管理效率和準確性。 用友U9的這套智能財務管理系統利用機器學習技術，可以實時分析企業的財務狀況，預測未來的財務趨勢，并給出優化建議。這不只幫助企業降低了運營成本，還增強了企業對市場動態的響應能力。 多家采用此系統的企業表示，用友U9的智能財務管理系統不只提高了財務部門的工作效能，還改善了企業的資金管理和使用效率。系統的直觀操作界面和智能操作，也極大簡化了財務人員的工作復雜度，使得即使非專業人員也能快速掌握和操作。 未來，用友U9將繼續優化其智能財務管理系統，引入更多創新技術，如區塊鏈和高級相關內容分析，進一步提升系統的性能和安全性，幫助企業在激烈的市場競爭中保持帶領地位。

    無法實現數據的自動匯集與交互，從而造成集團管理決策缺乏及時、準確的數據支撐管控，具體表現在以下３個方面。（１）信息系統定制應用較多，深度應用較少，數據決策能力較弱。集團總部建設并使用財務、稅務、人力資源、運銷、物資、設備等生產類和管理類系統３０余套，種類繁多且覆蓋范圍廣，但除個別系統在信息化深度應用上有確切成果之外，集團總體深度信息化應用能力弱，利用信息化進行經營分析和管理決策能力較弱。（２）信息標準不統一，系統集成度較低，數據融合共享有待提升。由于早期系統缺乏平臺化、集成化設計和諸多歷史原因，信息化系統眾多，同一基礎數據在不同系統中定義不同，無法保證同一對象編碼的性及上下游管理規范的一致性，各業務系統與財務、資金系統未集成，沒有形成業務管理的信息閉環，各項信息準確性、及時性、有效性待提升，業務數據共享成為難題。（３）IT治理有待加強，缺乏復合型人才，系統運維能力不足。集團在IT治理方面存在著認識不到位、組織不明確、信息化專業力量薄弱的情況，缺少精業務、懂技術、善管理的復合人才，沒有業務化的運營管理機構。因此，為了有效降低集團管理運行成本、減少集團內部信息不對稱。 用友U9軟件是企業數智制造創新平臺！

    提高工作效率，提升公司整體的管理水平。2數據應用標準化加強數據治理，基礎數據標準化，數據應用規范化，降低管理成本，提高工作效率3業務流程規范化加強流程治理，以客戶為中心、以計劃和制造為主線，實現對計劃、生產、采購、庫存、財務等全價值鏈業務流程的規范化管理，及時掌控執行狀態，提高計劃的執行率，提高訂單準時交付率，減低庫存積壓，降低產品成本，精細成本核算。4財務業務一體化加強流程治理，以客戶為中心、以計劃和制造為主線，實現對計劃、生產、采購、庫存、財務等全價值鏈業務流程的規范化管理，及時掌控執行狀態，提高計劃的執行率，提高訂單履行率，減低庫存積壓，降低產品成本，精細成本核算。樹立信心表明決心會上，三鋒集團鉅鴻百納公司總經理陳健表示，此次數智化轉型對于三鋒集團來說意義深遠。首先感謝此次合作初期用友提供的信息技術創新理念以及給予的大力支持，很期待與用友攜手依托U9cloud共同建設三鋒集團高效管控的數智化平臺，并表示對此項目成功推進與落地很有信心。基于現階段時間緊迫，項目組成員需做好階段匯報關鍵，及時調整偏差，確保項目成功實施，全力支持項目推動。希望通過系統的上線，能夠為后續的組織上線起到樣板作用。用友U9從此刻開始，用用友U9激發團隊潛力！嘉興醫療行業會使用的用友U9軟件供應商

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用友U9智能化解決方案助力制造業升級 面對制造業日益激烈的市場競爭，用友U9針對性地開發了全新的智能化解決方案，致力于提升制造業的效率和產品質量。該方案整合了較新的機器視覺識別、自動化控制技術及物聯網技術，創建了一個高效、智能的生產環境，使制造企業的生產線實現了明顯的自動化和智能化升級。 用友U9的智能化解決方案從多個維度對制造業的生產過程進行了優化。首先，在自動化控制方面，通過引入高精度的機械臂和智能搬運系統，大幅度降低了人力需求并提升了生產效率；其次，機器視覺識別系統的加入，提高了生產質量監控的精確度，減少了因人為誤差引發的缺陷問題；較后，利用物聯網技術實現了設備間的高效通信，使生產過程更加透明化和可追蹤。 許多采用此方案的制造企業反映，用友U9的智能化解決方案不只提高了生產效率，減輕了工人的勞動強度，還通過精確的控制和質量監測，明顯提升了產品的一致性和質量。這些改變使企業能夠更好地應對市場需求的變化，增強了市場競爭力。 展望未來，用友U9將持續投入研發資源，不斷升級智能化解決方案，幫助更多的制造企業實現工業4.0的轉型，迎接智能制造的新時代。浙江本地用友U9哪個好用