我們再跟很多企業交流時發現，很多企業做互聯網營銷只是局限于某一兩個平臺，而我們經常跟企業溝通，企業需要有全網的視角，考慮如何從全網上獲取曝光和流量。我們理解的全網包括不限于搜索引擎、B2B平臺、短視頻、自媒體、新聞媒體、網站論壇以朋友圈等等。大家經常聽到這樣一句話，流量在哪里，生意就在哪里，不同人聽到這段話的理解不同，也就決定了他們可以做多大的生意。**近幾年短視頻和直播很火，很多網紅主播在很短的時間內就積累了大量的財富，一些頭部的主播一天的直播銷售額可能就超過一家上市公司一年的營業額，分析他們背后成功的原因，有一個**因素是抓住了這波流量紅利，**早的掌握了獲取流量的密碼。所以說咱們在做的各位，如果我們也能提前洞察到一些流量趨勢的變化，趕上一波流量紅利的話，對我們的企業或生意也必將會有很大的幫助。通過目標客戶的細分，可以更好的制定營銷策略，提高營銷費用投入的產出比。懷柔區如何一三五法則咨詢銷售電話

品牌是一個很大的話題，里面包含的內容有很多，我們在這里將其簡單的理解為品牌是對消費者認知的管理。為什么做互聯網營銷需要設計品牌輸出呢，因為在互聯網上傳播信息，會涉及到大量的曝光和流量，我們并不僅*是說將我們的產品或者商機展現在客戶面前，更希望潛在客戶能了解到我們的品牌故事，對我們的品牌價值有一定的認知。我們在之前講什么是銷售，什么是營銷的時候提到過，營銷的**終目的是讓消費者可以主動來找我們的產品，并且愿意付出相應的品牌溢價。這里有一個價值公式，產品的物理價值+故事的價值=消費者愿意付出的價值。所以咱們主要是圍繞著如何通過塑造品牌故事來進行品牌輸出。石家莊什么是一三五法則咨詢客服電話企業需要有全網的視角，考慮如何從全網上獲取曝光和流量。

大家經常聽到一句話，生活中從來不缺少美，只是缺少發現美的眼睛。在這里呢我們將其進行了修改。我們得出一個結論，無論是哪個行業，只要擅于去深入的分析和調研，就總能發現這個行業里面存在的問題和增長的機會。哪怕這個行業里面已經是巨頭林立，只要我們可以解決行業里面存在的某一個問題或者抓住相應的戰略機會點，我們也一定能發展起來。在拼多多尚發展起來之前，淘寶和京東等電商平臺已經是巨頭林立，大家都覺得在電商領域，一些垂直細分平臺可能還有一些空隙，但是大的電商平臺基本不會再有機會了。但是拼多多看準了下沉市場的流量紅利，在很短的時間內崛起。很多做快消品行業的企業也都覺得，飲品行業競爭太激烈了，已經是紅海一片了，但是元氣森林同樣是發現了尚未滿足的一部分消費者需求，也同樣快速崛起。所在，在做的各位老板，不要老是覺得自己的行業不好做，不要老羨慕別人的行業怎么樣，要善于發現并解決自己行業中的問題，一定要相信，行業里面的戰略機會點永遠都存在。那么有人就問了，我們具體要怎么去發現戰略機會點呢，通常我們會使用五看的方法論。

小米汽車能成為爆款產品嗎？我們用一三五法則的三個基本點來進行拆解。1.找到目標客戶；2.打造**賣點；3構建全域營銷能力。通過我們的全域營銷能力，將我們產品或服務的**賣點告訴我們目標客戶，打動客戶從而形成購買和復購。首先，從目標客戶來分析，小米擁有大量的用戶和米粉，這些米粉也有一定的品牌忠誠度，所以細分目標客戶，挖掘目標客戶的**需求不存在什么問題，從全域營銷能力來講，小米汽車還未量產之前，大家基本都知道小米要造汽車的消息了，而且小米的全域營銷能力之強，在整個全球領域內恐怕都沒有幾家公司是他的競爭對手。所以，小米需要做好的就是如何打造汽車的**賣點，解決用戶的需求或者痛點，建立其獨特的競爭優勢，而且**賣點越突出，小米汽車成為爆款的可能性就越**家對小米汽車的未來怎么看呢。營銷的**終目的是讓消費者可以主動來找我們的產品，并且愿意付出相應的品牌溢價。

企業訂單少，生產設備閑置怎么辦？現在處于供大于求的市場環境中，很多傳統的工廠，廠房面積很大，辦公樓建設的很漂亮，生產設備也很多，但是就是訂單少，工廠里面的人員少。面臨這種情況，應該如何的破局。我們在企業營銷一三五法則的系列課程中，詳細的講解了如何通過市場洞察，發現行業的戰略機會增長點；如何通過互聯網營銷，低成本的獲取客戶；如何通過故事營銷的方式，獲取超出同行業的品牌溢價。學習聽一下我們相關的課程，相信你們聽完之后，一定會有所收獲的流量在哪里，生意就在哪里，不同人聽到這段話的理解不同，也就決定了他們可以做多大的生意。保定哪里一三五法則咨詢

互聯網營銷的落地實施，實施是時間**長，遇到問題**多的環節。懷柔區如何一三五法則咨詢銷售電話

雖然很多企業都在講品牌故事，但是你的品牌故事講的對嗎？我跟很多企業老板溝通的時候，發現每個人的背后都有很多的故事，有關于個人創業經歷的，有關于企業管理的。但是大部分企業都不清楚品牌故事應該怎么講，怎樣去講才能更能獲得品牌溢價。有一家做快消品企業，跟他們的老板在溝通的時候，他跟我講了很多企業內部管理和員工管理的品牌故事。我問他，內部管理和員工管理的品牌故事對降低企業內部的管理成本肯定有幫助，但是有沒有什么關于你產品的品牌故事，可以更好的突出你產品的價值，讓消費者愿意多支付5毛或者1元來購買你的產品，因為對于客單價10元的產品來說，終端市場的零售價可以貴5毛或者1元，也是一筆非常大的品牌溢價。這個時候他就沉默了。其實有很多這樣的企業，他們往往忽略了他們比較大的價值洼地，對于企業來講，對消費者的品牌形象輸出是需要統一的管理，品牌故事的情感母題需要緊緊圍繞著消費者的需求和痛點，讓消費者聽到相應的品牌故事后，愿意支出一定程度的品牌溢價。海爾砸冰箱的品牌故事就是一個非常成功的營銷案例，他的情感母題就設置很到位，通過砸冰箱的故事輸出，向消費者傳遞了海爾品牌的價值，助力了海爾品牌的發展。懷柔區如何一三五法則咨詢銷售電話

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