主營產品: 戰略解碼訓練營|人才發展咨詢|薪酬績效管理咨詢|供應鏈管理咨詢
績效目標設定環節績效目標設定是績效管理閉環的起始點,且需遵循SMART原則,即目標要具體(Specific)、可衡量(Measurable)...
管理咨詢對企業的市場營銷策略制定貢獻巨大。顧問團隊通過深入的市場調研,了解消費者需求、市場細分與定位。他們運用數據分析工具挖掘市場機會,為企...
績效管理是企業通過設定明確的績效目標、制定科學的績效評估標準和方法,對員工和部門的工作績效進行評價與反饋,并根據績效結果進行激勵與改進的管理...
華略咨詢是一家中國本土的管理咨詢機構,專注于提升組織能力的服務。他們致力于為專精特新企業提供創新性和可行性的解決方案。他們的業務包括戰略共創與執行的訓練營,通過達成關鍵共識來幫助企業和機構制定戰略;識才提效,通過特質能力測評來提供清晰且可落地的選育用留的解決方案;極簡績效,通過陪跑咨詢來提升管理者的績效領導力;敏捷交付,通過咨詢服務實現供應鏈管理的降本增效和敏捷交付。