國民零食***股三只松鼠現在怎么樣啦。三只松鼠成功的背后有很多的因素，其中有一條，就是比較大化的捕捉到了時代的流量紅利，三只松鼠創立于2012年，當時正是智能手機大規模的普及期， 從PC端轉移到手機端，購物方式從線下轉到線上拉開了大幕，線上的流量紅利逐漸開始釋放。傳世人章燎原正是抓住了這樣一個重要的時間窗口，創立了三只松鼠，憑借者萌寵的松鼠形象，捕獲了年輕消費者的心，用了七年的時間成為**個上市的“互聯網堅果品牌”。所以抓住一波流量紅利，成就一個新的品牌能夠滿足我們的三要素，讓企業的操作盡可能的簡單，投入的成本盡可能少，看到效果的周期盡可能的短。昌平區哪些一三五法則咨詢客服電話

我曾經跟一個快消品行業的企業溝通，我問他們公司有什么品牌故事沒有，他們給我分享了很多，關于員工故事的，企業管理的。員工故事的情感母題是讓員工感受到公司的管理人性化，福利待遇好，員工愿意來公司上班，講企業管理的故事，其情感母題是我們有獨特的一面，有我們自己的管理哲學。但是我們做的是快消品，是面向C端客戶的，我問他們有沒有關于講述產品本身的，把產品背后的價值通過故事的方式講出來，讓消費者愿意多花5毛或者1元來買咱們的產品，因為對于客單價在10元左右的產品來說，這將是一筆非常大的品牌溢價。其實在快消品行業里面，把肉埋在碗里面是一個很常見的現象，很多企業并沒有對品牌形象輸出進行統一的管理，忽略了他們比較大的價值洼地。我們接著來分析海爾砸冰箱的故事，其情感母題是海爾對冰箱的質量管理很嚴格，他們的冰箱質量很好。而這正是消費者所看重和需要的，因為你的質量有保障，所以消費者愿意多支付一點品牌溢價來購買你的產品。而對于員工福利和企業管理相關的品牌故事，雖然可以讓消費者感受到公司的企業文化，提高品牌的**度，但是并沒有向消費者傳遞產品真正的價值，沒有直接面對消費者的需求，不足以讓消費者愿意支付一定程度的品牌溢價。昌平區哪些一三五法則咨詢客服電話很多潛在客戶看則大似相同，實則非常不同。

大家經常聽到一句話，生活中從來不缺少美，只是缺少發現美的眼睛。在這里呢我們將其進行了修改。我們得出一個結論，無論是哪個行業，只要擅于去深入的分析和調研，就總能發現這個行業里面存在的問題和增長的機會。哪怕這個行業里面已經是巨頭林立，只要我們可以解決行業里面存在的某一個問題或者抓住相應的戰略機會點，我們也一定能發展起來。在拼多多尚發展起來之前，淘寶和京東等電商平臺已經是巨頭林立，大家都覺得在電商領域，一些垂直細分平臺可能還有一些空隙，但是大的電商平臺基本不會再有機會了。但是拼多多看準了下沉市場的流量紅利，在很短的時間內崛起。很多做快消品行業的企業也都覺得，飲品行業競爭太激烈了，已經是紅海一片了，但是元氣森林同樣是發現了尚未滿足的一部分消費者需求，也同樣快速崛起。所在，在做的各位老板，不要老是覺得自己的行業不好做，不要老羨慕別人的行業怎么樣，要善于發現并解決自己行業中的問題，一定要相信，行業里面的戰略機會點永遠都存在。那么有人就問了，我們具體要怎么去發現戰略機會點呢，通常我們會使用五看的方法論。

那么有人就問了，我們具體要怎么去發現戰略機會點呢，通常我們會使用五看的方法論。一看行業：主要是了解宏觀趨勢，通過分析行業的變化和趨勢，發現行業里面什么更有價值，占領行業的價值制高點，或者說要順勢而為。二看市場：主要是了解市場空間，我們將要提供的產品市場容量有多大，需求是否強烈，客戶是否愿意并且持續的付費等。三看競爭：競爭對手公司是什么規模？看自己如何戰勝對手，如何爭取競爭中的主動，需要發現并解決競爭對手的問題。四看自己：看出自己的優劣勢，自己在當前這個階段能否抓住這樣的市場機會，公司的發展適合什么樣的業務模式。五看客戶：我們需要深入的了解客戶，明確客戶的價值主張和需求的變化，在客戶需求變化的過程中往往會帶來新的機會。我們得出一個結論，無論是哪個行業，只要擅于去深入的分析和調研，就總能發現這個行業里面的增長機會。

很多企業做互聯網營銷效果好或者做互聯網項目做的不錯的，都是掌握了各個平臺的規則，知道如何在各大平臺上獲取自然流量。在這里我們舉一個買魚和釣魚的例子來進一步的闡述。我們把互聯網當做一個魚塘，魚塘里面的魚是我們想要的客戶。我們想要吃到魚塘里面的魚，有兩種方式，第一種就是找魚塘旁邊的攤位去買魚，假設我們花10元錢就可以買到一條魚，相當于花錢買流量，在這種情況下，只要我們有錢，我們就可以不斷的買到魚吃，但是如果有一天，我們沒有錢了，那么我們就再也買不到魚，吃不到魚了。另外一種方式，就是我們可以花2元錢買一個魚竿，并且花點時間學習如何釣魚，因為魚塘是公開的，就像互聯網本身是**的一樣，當我們學會了如何釣魚的時候，只需要每天花點時間釣魚，我們就可以吃到魚了，算上我們的時間成本，可能是2元一條魚，而且我們魚竿的成本是固定不變的，當我們已經投入的固定成本是不變的情況下，我們在相同的時間里，釣的魚越多，那么我們平攤到每條魚上的成本就會越低，**終就會接近準**獲取流量了。所以作為一個企業老板而言，一定要讓自己的互聯網營銷部門學習和了解各大平臺的規則，學會如何從互聯網平臺上獲取自然或準**流量。我們能提前洞察到一些流量趨勢的變化，趕上一波流量紅利的話，對我們的企業或生意也必將會有很大的幫助。朝陽區哪些一三五法則咨詢值得推薦

營銷讓銷售過程變得簡單，大家可以回顧一下自己的企業，我們是在做銷售還是做營銷。昌平區哪些一三五法則咨詢客服電話

雖然很多企業都在講品牌故事，但是你的品牌故事講的對嗎？我跟很多企業老板溝通的時候，發現每個人的背后都有很多的故事，有關于個人創業經歷的，有關于企業管理的。但是大部分企業都不清楚品牌故事應該怎么講，怎樣去講才能更能獲得品牌溢價。有一家做快消品企業，跟他們的老板在溝通的時候，他跟我講了很多企業內部管理和員工管理的品牌故事。我問他，內部管理和員工管理的品牌故事對降低企業內部的管理成本肯定有幫助，但是有沒有什么關于你產品的品牌故事，可以更好的突出你產品的價值，讓消費者愿意多支付5毛或者1元來購買你的產品，因為對于客單價10元的產品來說，終端市場的零售價可以貴5毛或者1元，也是一筆非常大的品牌溢價。這個時候他就沉默了。其實有很多這樣的企業，他們往往忽略了他們比較大的價值洼地，對于企業來講，對消費者的品牌形象輸出是需要統一的管理，品牌故事的情感母題需要緊緊圍繞著消費者的需求和痛點，讓消費者聽到相應的品牌故事后，愿意支出一定程度的品牌溢價。海爾砸冰箱的品牌故事就是一個非常成功的營銷案例，他的情感母題就設置很到位，通過砸冰箱的故事輸出，向消費者傳遞了海爾品牌的價值，助力了海爾品牌的發展。昌平區哪些一三五法則咨詢客服電話

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