創業者如何迅速的積累人生的***桶金呢？相比較于從1到10，從0到1的難度應該是更大一些的。針對于很多創業型的企業來說，早期的創業階段，基本上都處于無經驗、無資金、無人才的三無境地，只有很少的一部分企業能夠生存下來。所以，如何掌握正確的方法，少走一些彎路呢？我們在企業營銷一三五法則中講到，通過三個基本點，找到一類目標客戶，打造一個**產品或者服務，通過互聯網的方式將你的**賣點告訴你的目標客戶，從而形成購買和復購，一個爆品或者品牌就行成了。所以在創業階段，企業一定要從小處著手，發現一小部分客戶的需求，利用有限的資金，解決一小部分客戶的痛點和需求，逐漸發展成一個爆品或者品牌。企業老板不覺得互聯網營銷很重要。大家都知道，老板的認知就是企業發展的天花板。房山區互聯網營銷一三五法則咨詢值得推薦

我曾經跟一個快消品行業的企業溝通，我問他們公司有什么品牌故事沒有，他們給我分享了很多，關于員工故事的，企業管理的。員工故事的情感母題是讓員工感受到公司的管理人性化，福利待遇好，員工愿意來公司上班，講企業管理的故事，其情感母題是我們有獨特的一面，有我們自己的管理哲學。但是我們做的是快消品，是面向C端客戶的，我問他們有沒有關于講述產品本身的，把產品背后的價值通過故事的方式講出來，讓消費者愿意多花5毛或者1元來買咱們的產品，因為對于客單價在10元左右的產品來說，這將是一筆非常大的品牌溢價。其實在快消品行業里面，把肉埋在碗里面是一個很常見的現象，很多企業并沒有對品牌形象輸出進行統一的管理，忽略了他們比較大的價值洼地。我們接著來分析海爾砸冰箱的故事，其情感母題是海爾對冰箱的質量管理很嚴格，他們的冰箱質量很好。而這正是消費者所看重和需要的，因為你的質量有保障，所以消費者愿意多支付一點品牌溢價來購買你的產品。而對于員工福利和企業管理相關的品牌故事，雖然可以讓消費者感受到公司的企業文化，提高品牌的**度，但是并沒有向消費者傳遞產品真正的價值，沒有直接面對消費者的需求，不足以讓消費者愿意支付一定程度的品牌溢價。房山區營銷一三五法則咨詢銷售電話營銷的**終目的是讓消費者可以主動來找我們的產品，并且愿意付出相應的品牌溢價。

海瀾之家是如何做目標客戶定位的呢？2022年海瀾之家的營業收入達到185億元，凈利潤為21.55億元，穩居中國男裝行業**。那么海瀾之家是如何做目標客戶定位的呢，我們來看海瀾之家的目標客戶，25至45歲、年收入在5至10萬元之間的男士，海瀾之家為什么在定位男裝品牌之后，還要界定年齡段和收入水平呢。其實，對目標客戶劃分的越細，就越容易發現目標客戶的痛點和潛在需求，針對于25到45、收入在5-10萬元之間的男士，他們有共同的消費心理和需求的，海瀾之家只需要深入研究這類人群就可啦，在產品的款式設計和銷售定價上面，滿足這類人群的需求就可以啦，如果說目標客戶定位的過于寬泛，看似受眾人群比較多，市場容量大，但是確很難滿足所有人的需求，也不容易在消費者的心智中占領重要的位置。

什么是真正的互聯網營銷呢。我們在跟很多企業溝通的過程中發現，很多企業對互聯網營銷沒有一個準確和清晰的認知，平時只是在某些平臺購買競價排名關鍵詞或者投放信息流廣告，獲得一些客戶的詢盤信息而已。其實，這樣理解互聯網營銷是不準確和***的，互聯網營銷其實是一個系統和***的工作，里面包含的內容非常多，包括了市場洞察、品牌形象輸出、爆品打造、企業戰略性機會增長等等，互聯網部門應當由公司一把手來牽頭負責，是公司的重要的戰略性增長部門。能夠滿足我們的三要素，讓企業的操作盡可能的簡單，投入的成本盡可能少，看到效果的周期盡可能的短。

什么是梵高式的企業家？大家都知道，梵高是一個有名的畫家，他的畫作現在有非常高的收藏價值。但是梵高的一生卻窮困潦倒，他的畫無人問津，生平只賣出去一幅畫，還是他的弟弟出錢讓畫商買下的，畫作的價值也是去世以后才逐漸被人們所認知的。而在現實生活中，也存在很多這樣的情況，有一個酒廠，他的酒水品質相比較競爭對手要好很多，零售定價也和競爭對手一樣，但是銷售額卻還不如競爭對手的百分之一，歸根到底也是企業不懂得什么是營銷，應該如何做營銷。對于梵高來說，他的畫作會被流傳，價值終有一天會體現出來，但是做企業，一旦破產之后，就不會再有人重新評估你的價值啦。所以大家一定不要做梵高式的企業家。如何用比較低的成本獲得比較好的營銷效果是企業取得競爭優勢的**關鍵。房山區互聯網一三五法則咨詢哪家好

很多企業雖然經常講營銷，但是對銷售和營銷的區別卻沒有一個非常清晰和準確的認知。房山區互聯網營銷一三五法則咨詢值得推薦

第一階段：萌芽階段；王老師是財務專業出身，雖然工作中也接觸了很多的銷售工作，但是如果想要研究出一套真正有價值的方案，一定是需要有**基層的銷售經驗和感受。所以王老師隱藏了過往的工作經驗和背景，找了一份做基層銷售的工作，當時的底薪只有2,000元，工作內容是賣酒，每天騎著電動車在市場上拜訪各個便利店和煙酒店。在這個階段，王天凱老師洞察了很多快消品行業的規律，也發現很多**快消品企業存在的各種各樣的問題，同時也不斷的將相應的解決方案應用到所輔導的客戶中，幫助他們解決很多的銷售問題。第二階段：成長階段；在成長階段，王老師開始尋找所有關于銷售和營銷的書籍，從書當提煉出**精華的觀點，反復進行論證和實踐。研究國內外各種成功的營銷案例，找到他們的共同點，提煉他們成功背后的密碼，針對不成功的案例，總結他們失敗的原因，為了進一步深入研究，背包走遍了中國的大江南北，拜訪了很多**的營銷**。房山區互聯網營銷一三五法則咨詢值得推薦

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